加強(qiáng)市政工程管理提高市政工程質(zhì)量

李夢(mèng)曉

摘要：施工管理工作的好壞與市政施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連，它涵蓋范圍較廣，在市政施工單位中具有很重要的位置。所以，市政工程相關(guān)管理工作人員要不斷的加強(qiáng)市政工程施工過程中的管理工作，保證其可持續(xù)發(fā)展。本文著重闡述了市政工程施工過程中的管理方法，主要對(duì)施工前期以及施工階段的管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工前期管理;施工階段管理

近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民的生活水平的不斷提高，城市建設(shè)也在不斷的發(fā)展，人們的思想觀念、審美觀念都發(fā)生了重大的變化。市政工程不再滿足于它的實(shí)用性，而進(jìn)一步向功能性、美觀性、文化性方面發(fā)展。在城市中進(jìn)行游覽、休閑活動(dòng)的人群，大部分活動(dòng)空間都是在附屬工程上，例如，人行道、步行街、休閑廣場(chǎng)等等。這就要求設(shè)計(jì)、施工人員不僅要搞好主體工程的設(shè)計(jì)、施工，還要加強(qiáng)對(duì)附屬工程的設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量控制，才能給城市的人們一個(gè)美麗、通暢的活動(dòng)場(chǎng)所。

1 市政工程施工管理概述

1.1 市政工程施工管理的基本內(nèi)涵 市政工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜精細(xì)的機(jī)械體組件安裝過程。主要包括設(shè)備采購、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)生產(chǎn)以及后期維護(hù)等一系列步驟。而施工管理則是在該工程的實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由一系列具有管理職能的模式化程序所構(gòu)建的一整套發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、維持整個(gè)作業(yè)系統(tǒng)良性、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的執(zhí)行處理方式方法的集和。

1.2 當(dāng)下國內(nèi)市政工程施工管理的格局現(xiàn)狀 在當(dāng)下日新月異的市政工程施工產(chǎn)業(yè)整體變革的大潮下，新科技、新技術(shù)的不斷衍變、提升，又進(jìn)一步地?cái)U(kuò)展了產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的新模式和新途徑，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺，掌握最前沿的產(chǎn)業(yè)信息，針對(duì)性地推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和渠道經(jīng)營，才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)化大戰(zhàn)中取得主動(dòng)迎戰(zhàn)的姿態(tài)。

而伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化逐漸確立，以及近年來在加入世貿(mào)以后，開始直接面對(duì)世界資本市場(chǎng)的沖擊，原有的封閉型、“家長化”、行政命令式的管理已經(jīng)顯得腐朽不堪。一些依賴行政指令生存的企業(yè)迅速被市場(chǎng)化大潮淹沒，而另外一些僥幸存活的企業(yè)也處在朝不保夕的尷尬地位。令上述這些雪上加霜的更是市政工程規(guī)模的迅速擴(kuò)大所帶來的原材料成本增加，這使得原本就在基礎(chǔ)生產(chǎn)上資金投入?yún)T乏的小企業(yè)捉襟見肘，更無法顧及軟件式的施工管理，從而馬上產(chǎn)生了一些列多米諾骨牌式的惡性循環(huán)影響。

2.關(guān)于我國目前市政工程施工管理的集中問題與應(yīng)用解析

為了確保市政工程施工工作的順利進(jìn)行，需要針對(duì)市政工程施工中的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行剖析，以解決問題，實(shí)現(xiàn)市政工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 舊式管理方式思維落后，單一封閉，拒絕接納施工過程中不斷出現(xiàn)的新工藝技術(shù)。它不利于整個(gè)市政工程的施工管理進(jìn)程的優(yōu)化，為了確保實(shí)現(xiàn)施工管理的質(zhì)量效率，需要徹底改變封閉落后的管理思維。為了解決這個(gè)問題，需要企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員汲取優(yōu)秀的管理文化，實(shí)現(xiàn)市政工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 施工管理機(jī)制的不規(guī)范性。要不斷優(yōu)化施工工程的綜合管理，它是整個(gè)施工工程的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門。為了確保施工工程的綜合管理，需要從基礎(chǔ)做起，逐漸完善整個(gè)施工工程的管理體制。

3.市政工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效策略

從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)大概了解到了我國市政工程在施工中存在的質(zhì)量問題，為了保證工程的安全建設(shè)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，各施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量管理，逐步提高內(nèi)部監(jiān)管力度。具體來說，主要有以下幾個(gè)方面：

3.1建立高效的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1、人員上崗及分包管理

各中標(biāo)單位所配備的主要人員每月住勤工地不得少于合同約定的時(shí)間，特殊情況確需離開工地必須書面請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。各中標(biāo)單位必須獨(dú)立完成中標(biāo)工程，不得轉(zhuǎn)包、肢解發(fā)包和違法分包。符合分包規(guī)定的，分包時(shí)必須向我局申請(qǐng)，并取得批準(zhǔn)。

3.1.2、建立高效的組織機(jī)構(gòu)

為優(yōu)質(zhì)、高效地完成新站區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，維護(hù)招投標(biāo)文件的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格合同管理，增強(qiáng)各參建單位的守法、誠信及履約意識(shí)，各中標(biāo)單位在接到中標(biāo)通知書后，按招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，完成施工項(xiàng)目部及監(jiān)理駐地建設(shè)，同時(shí)按照投標(biāo)文件所列設(shè)備，在要求的時(shí)間內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)。

3.1.3、人員素質(zhì)及專業(yè)水平

各中標(biāo)單位必須按照投標(biāo)書承諾，組織符合管理、施工要求的專業(yè)技術(shù)人員足額進(jìn)場(chǎng)，主要人員（施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師;監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表及監(jiān)理工程師）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得更換。

4.施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題的解決方法

本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備足夠的專職安全員，層層簽訂安全責(zé)任書，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的安全工作。

4.1質(zhì)量管理

進(jìn)場(chǎng)材料一定要合格，施工操作一定要規(guī)范，并要求按設(shè)計(jì)圖紙施工，按規(guī)范操作，以責(zé)監(jiān)理。業(yè)主單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。要有一整套切實(shí)可行且行之有效的管理辦法，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)督查督辦，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，盡量為施工單位提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

4.2 進(jìn)度管理

業(yè)主單位要定期和不定期的召開會(huì)議，解決或協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)展的問題。跟蹤檢查施工單位的人、材、機(jī)是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。如遇問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，定期發(fā)布進(jìn)度表，并督促施工單位。

結(jié)束語

隨著我國城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政道路的建設(shè)也快速發(fā)展起來，而道路工程質(zhì)量則會(huì)越來越系統(tǒng)化、法制化，施工人員的素質(zhì)也會(huì)有更大的提高，相應(yīng)的法律法規(guī)也會(huì)更加完善，在后續(xù)的施工技術(shù)中中，也會(huì)試著將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)添加進(jìn)去，使市政施工的質(zhì)量得到提高的同時(shí)也提高施工的速度。從而使我國市政施工更快更好的發(fā)展，同時(shí)也反過來促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。

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