封麗明
摘要:管理會計與財務會計是會計體系中的兩大分支,也是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的管理手段。本文從分析財務會計和管理會計的基本內(nèi)涵入手,對兩者融合的可行性進行論述,并提出兩者融合的實現(xiàn)方法,期望對提高企業(yè)會計管理水平有所幫助。
關鍵詞:企業(yè);管理會計;財務會計;融合
引言
伴隨知識經(jīng)濟時代的進一步發(fā)展,企業(yè)管理領域也出現(xiàn)了新的變化,加上激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)的會計管理體系得到了進一步完善。會計是企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要部門,對提升企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用。從發(fā)展實際情況來看,企業(yè)會計管理具體又細分為財務會計和管理會計,二者在企業(yè)財務管理中所耽誤的責任不同,在具體的管理應用中二者相互區(qū)別又密切關聯(lián)。伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的完善,怎樣在體現(xiàn)財務會計和管理會計各自職能特點的基礎上實現(xiàn)二者發(fā)展融合成為相關人員需要思考和解決的問題。
1 財務會計和管理會計的基本內(nèi)涵
1.1 財務會計的基本內(nèi)涵
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務會計是一項非常基礎性的工作內(nèi)容。財務會計的主要任務是經(jīng)過一系列會計程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和核算,向企業(yè)提供科學、合理的財務會計信息,并最終形成可以反映企業(yè)經(jīng)濟活動狀況的財務報表,從而影響人們的決策及其行為,以便企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟效益。財務報表是經(jīng)營者領導下的財務部門提供的,通過計量、確認、記錄等程序進行加工處理,對信息的加工和形成過程嚴格規(guī)范,其特點是比較真實和可驗證性。
1.2 管理會計的基本內(nèi)涵
管理會計在企業(yè)的運營過程中主要負責經(jīng)營策劃和業(yè)務往來,管理企業(yè)的經(jīng)濟收益,旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業(yè)的各級管理人員能對各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出決策。隨著企業(yè)的發(fā)展,管理會計在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)務、財務一體化,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
2 企業(yè)財務會計與管理會計的關系
2.1 兩者的職能與最終目標一致
從根本上來說,管理會計和財務會計具有共同的職能和發(fā)展目標,都是通過科學的程序和方法,提供經(jīng)濟決策和控制,促進企業(yè)更快更好地發(fā)展,增強企業(yè)在經(jīng)濟市場的競爭力。財務會計和管理會計是會計系統(tǒng)的重要組成部分,財務會計具有反映和監(jiān)督兩項基本職能,而管理會計是對財務會計職能的直接延伸,將原有的職能延伸到管理層面。企業(yè)管理人員在進行決策時,都需要借助于這兩者提供的會計信息,以此來確保決策的科學性,兩者共同為企業(yè)管理提供服務,切實保障企業(yè)的合法經(jīng)濟權益,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.2 管理會計與財務會計能夠相互融合
財務會計與管理會計的理論研究表明,財務會計不能夠單獨進行活動,這是最大的不足之處。財務會計不能夠獨立地進行工作,必須要依靠其他的管理模式來進行操作。財務會計與管理會計二者能夠相互借鑒,互為補充,具有互補性。所以,將財務會計與管理會計的知識系統(tǒng)以及結構進行歸納分析,二者融合構建知識體系,保留財務會計與管理會計的優(yōu)勢,將不足之處改正,就是說對現(xiàn)有的這兩種會計系統(tǒng)進行統(tǒng)一的同時,將二者的優(yōu)勢保留下來,并把財務會計與管理會計各自的系統(tǒng)互相補充,形成完善的運作系統(tǒng)。這樣不但能夠提高企業(yè)財務管理水平,而且可以讓運行模式達到更加理想化的狀態(tài)。
3 管理會計和財務會計融合的可行性
管理會計和財務會計在傳統(tǒng)的觀念上來看可以通過其職能被劃分為對內(nèi)會計和對外會計,其中管理會計主要負責對企業(yè)內(nèi)部提供和決策相關的會計信息,財務會計主要對外提供相關的會計信息。二者在核算內(nèi)容,核算目的、核算對象以及核算時所需要的數(shù)據(jù)來源等方面都比較相似,結合起來共同構成了企業(yè)傳統(tǒng)意義上的會計,共同為企業(yè)提供服務,缺一不可,這也是二者融合的重要因素。隨著科技水平的不斷提高,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等減少了企業(yè)與市場和人之間的隔閡,一定程度上縮小了他們之間的距離,讓企業(yè)的債權人和企業(yè)的經(jīng)營者的利益逐漸一致,這也為管理會計和財務會計的融合提供了動力,使得管理會計和財務會計的工作要求越來越相似。并且管理會計和財務會計的數(shù)據(jù)來源大多都是通關過“互聯(lián)網(wǎng)+”來顯現(xiàn)的,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境模式,財務會計人員有更多的機會參與到企業(yè)的經(jīng)營和管理中去,管理會計人員在制定企業(yè)管理和經(jīng)營計劃時也可以和財務會計人員有更多的信息共享。
4 財務會計和管理會計融合的策略
4.1 樹立正確的會計觀
科學、正確的會計觀的樹立是財務會計和管理會計有效融合的重要基礎,能夠加深相關人員對會計工作的認識,增強會計人員的工作責任感和使命感。為此,在企業(yè)財務管理工作中,企業(yè)財務管理工作要加強對會計工作的全面認識,企業(yè)會計職能的應用不能僅僅停留在傳統(tǒng)會計發(fā)展層面,而是需要隨著社會的發(fā)展提升企業(yè)財務會計的職能和應用層次,為此需要企業(yè)會計管理人員加強對會計工作新的認識,樹立全面的會計發(fā)展觀。
4.2 企業(yè)要建立完善的會計制度
要保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn),就需要建立完善的會計制度,在企業(yè)日常的投資決策和經(jīng)營管理中,現(xiàn)代化的會計制度發(fā)揮著重要作用,完善會計制度有利于管理會計和財務會計更好地發(fā)揮自身作用。要使企業(yè)資源最大化,就要使管理會計的作用最大化,這離不開會計制度的完善。首先,要明確管理會計人員的管理權限和能夠行使的職能,保證企業(yè)各項資源都能在會計管理的工作中發(fā)揮作用,為企業(yè)提供更加科學的、可靠的方案。除此之外,要避免企業(yè)內(nèi)部財務會計和管理會計的雜亂混合。明確財務會計和管理會計的各自職責。
4.3 加大管理技術投入,實現(xiàn)會計信息共享,促進會計系統(tǒng)的有效融合
近年來,隨著我國信息技術和網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,越來越多現(xiàn)代化管理技術應用于企業(yè)會計管理當中,對企業(yè)的有序發(fā)展具有重要影響。在網(wǎng)絡信息時代背景下,企業(yè)要想促進會計系統(tǒng)的有效融合,必須不斷加大管理技術的投入,提高會計信息的應用價值,實現(xiàn)會計信息的共享與對接,是會計人員和企業(yè)管理者進行有效配合,在有效推動財務會計和管理會計進行融合的同時,使企業(yè)的經(jīng)濟管理能力得到有效提升,進而使其在激烈的市場競爭當中利于不敗之地,為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出相應的貢獻。
結語
總而言之,企業(yè)要重視管理會計與財務會計的融合應用,認清兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系,并進一步鞏固兩者之間的融合基礎,使其成為企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段,共同服務于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)要建立起融合意識,不斷細化會計基礎工作,為兩者融合提供數(shù)據(jù)信息基礎,并且還要重視高素質(zhì)會計人才培養(yǎng),從而保證財務會計與管理會計能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中順利融合應用,發(fā)揮最大化的融合效用。
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