發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)

王雪明

摘要：在我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展下，人們對(duì)供電的質(zhì)量和要求越來越高，所以使在我國(guó)一些大型的電廠在增加，也正是因?yàn)閿?shù)量在不斷的增加，一些安全問題也會(huì)隨之出現(xiàn)，如果不對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的處理就會(huì)給電廠電氣運(yùn)行帶來嚴(yán)重的阻礙，同時(shí)也會(huì)影響人們的日常生活。因此為了確保電廠電氣的順利運(yùn)行，一些相關(guān)的工作人員必須要對(duì)電廠電氣進(jìn)行安全維護(hù)和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，第一時(shí)間進(jìn)行處理，這樣才能保證設(shè)備的正常使用。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運(yùn)行管理

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也推動(dòng)著工業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)的快速發(fā)展又會(huì)推動(dòng)與其相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，那么要想其他產(chǎn)業(yè)跟隨著工業(yè)發(fā)展的腳步，就需要研究出什么樣的跟隨產(chǎn)業(yè)是必備產(chǎn)業(yè)，才能夠保證工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以通過研究發(fā)現(xiàn)，電氣產(chǎn)業(yè)是非常重要的產(chǎn)業(yè)，他的發(fā)展對(duì)工業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對(duì)持續(xù)供電的需求越來越大，基本上已經(jīng)離不開電量。這種情況對(duì)電力的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展空間，隨之帶來的也有挑戰(zhàn)。所以要滿足居民對(duì)供電量的需求，那么如何保證電氣運(yùn)轉(zhuǎn)持續(xù)進(jìn)行在故障發(fā)生時(shí)能夠不影響供電的維修檢測(cè)是非常重要的，所以做好電氣設(shè)備的檢修故障是電氣故障檢修中的重要工作。

1 加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的必要性

通常，發(fā)電廠的電氣設(shè)備主要涵蓋主機(jī)組、變壓?jiǎn)卧㈦娍箚卧?、配電系統(tǒng)、電氣主線、電廠內(nèi)部配電單元以及通信系統(tǒng)等。作為電力輸出端，發(fā)電廠的輸出電壓與電流參考值較高，因此對(duì)電氣設(shè)備的安全性能有嚴(yán)格要求。只有確保電氣設(shè)備處于良性的運(yùn)行狀態(tài)，才能保障電廠的可持續(xù)發(fā)展，才能進(jìn)一步保持合理生產(chǎn)成本。如今，隨著發(fā)電廠電氣設(shè)備現(xiàn)代化程度的提升，常規(guī)的電氣運(yùn)行管理顯然無法滿足安全要求，往往導(dǎo)致電氣設(shè)備管理成為影響全廠生產(chǎn)安全與增效擴(kuò)利的短板。各種安全運(yùn)行管理問題頻現(xiàn)：組織結(jié)構(gòu)不合理；管理體系不健全；管理技術(shù)不先進(jìn)；管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；管理數(shù)據(jù)庫(kù)不更新；管理人員素質(zhì)能力低下等等。為有效改善當(dāng)前發(fā)電廠電氣設(shè)備管理現(xiàn)狀，讓發(fā)電廠的電氣設(shè)備處于穩(wěn)定安全可控范圍，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理措施的研究顯然是十分必要且迫切的。

2 發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的有效措施

2.1 積極優(yōu)化結(jié)構(gòu)，科學(xué)健全制度

發(fā)電廠的電氣設(shè)備出現(xiàn)安全管理漏洞，與當(dāng)前發(fā)電廠安全管理的體系結(jié)構(gòu)及制度建設(shè)脫不開關(guān)系。因此，務(wù)必要求重新研究發(fā)電廠的管理現(xiàn)狀與客觀需求，將已有復(fù)雜冗余的管理組織結(jié)構(gòu)作深度優(yōu)化調(diào)整。統(tǒng)籌崗位及職務(wù)匹配，著重明確具體分工?？稍O(shè)置電氣運(yùn)行安全管理專項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)或部門，要形成管理、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、反饋等功能完善且機(jī)制配套的管理階層。如新的管理職能機(jī)構(gòu)的多級(jí)管理模式中，可在頂層設(shè)立統(tǒng)一調(diào)度管理中心；在次層設(shè)置技術(shù)部門、檢修部門與安監(jiān)部門；并于底層設(shè)置次層對(duì)應(yīng)的班組崗位，如技術(shù)攻關(guān)班組、生產(chǎn)運(yùn)行班組、檢修班組、安全巡查員等。這樣有層次性的管理體制，讓各項(xiàng)工作都有具體人員落實(shí)、具體部門牽頭，實(shí)現(xiàn)了可控式管理，并有安監(jiān)部門的安全質(zhì)量把關(guān)，使得整個(gè)組織結(jié)構(gòu)更加緊湊，管理體制機(jī)制更為嚴(yán)密。

2.2 選擇合適的冷卻方法，避免發(fā)電機(jī)過熱

在電廠的發(fā)電機(jī)中都有絕緣層來保護(hù)發(fā)電機(jī)，一旦絕緣層被破壞了就會(huì)影響發(fā)電機(jī)的正常工作。因此應(yīng)該選擇合適的冷卻方法，避免發(fā)電機(jī)產(chǎn)生非常多的熱量。目前最為常見的冷卻方式主要分為三種，一種是密閉式空氣冷卻，還有就是水內(nèi)冷卻以及氫氣冷卻，這三種冷卻是最為常見的，同時(shí)也是最為有效的。在這三種冷卻方式中水內(nèi)冷卻是最為有效的，冷卻效果也是最明顯的。密閉式空氣冷卻的成本投入比較高，而且在比較惡劣的環(huán)境下是沒有辦法正常使用設(shè)備的，氫氣冷卻的方法就是字面的意思，利用氫氣來降低發(fā)電機(jī)的損耗，從而提高整個(gè)設(shè)備的工作效率，雖然這種方式也非常的便利，但是在具體的實(shí)施過程中氫氣是一種易燃易爆的氣體，因此危險(xiǎn)性非常的高。

2.3 多舉措并用，管理電氣安全運(yùn)行

發(fā)電廠的電氣設(shè)備種類多、功能復(fù)雜，相互之間關(guān)聯(lián)密切，因而加強(qiáng)電氣設(shè)備的安管可視為典型的復(fù)雜系統(tǒng)工作。因此，要注重從細(xì)節(jié)入手，多舉措并用完成對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理。一是正確認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備的安全管理中，人、設(shè)備與管理各方面都應(yīng)提高關(guān)聯(lián)度，達(dá)到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共建發(fā)展的程度。二是發(fā)電廠內(nèi)的所有電氣設(shè)備都要做好登記，包括具體類型、功用、型號(hào)參數(shù)、采購(gòu)方信息、采購(gòu)入庫(kù)時(shí)間、安檢時(shí)間、定期維保人員等信息。應(yīng)增加必要的資金投入，建設(shè)實(shí)用型的電氣設(shè)備采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將對(duì)應(yīng)電氣設(shè)備的關(guān)鍵信息實(shí)時(shí)錄入，做好必要的信息監(jiān)控提醒，一旦接近電氣設(shè)備額定功率、運(yùn)行閾值、溫度監(jiān)控線、檢修周期等預(yù)設(shè)值后，就會(huì)給出信息提醒與反饋，從而增加管理的時(shí)效性，同時(shí)還能進(jìn)一步優(yōu)化提升物資流動(dòng)效率。三是電氣設(shè)備要加強(qiáng)分類分級(jí)考評(píng)管理，區(qū)分使用年限過久的電氣設(shè)備、維修次數(shù)較多的電氣設(shè)備、使用環(huán)境較為惡劣的電氣設(shè)備等，將電氣設(shè)備存在的缺陷和必要數(shù)據(jù)重點(diǎn)記錄并標(biāo)記，以備后期檢修人員巡檢參考。四要有效調(diào)整電氣設(shè)備安全運(yùn)管工作人員的工作狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化素質(zhì)能力，為開展好檢修工作提供保障。

2.4 提高檢修人員的個(gè)人素質(zhì)

在電器維修問題上，要明白，電器維修是一個(gè)要求非常嚴(yán)格的職業(yè)，所以針對(duì)維修技術(shù)人員的要求是非常高的，維修人員是否夠格會(huì)直接導(dǎo)致電廠電氣設(shè)備何時(shí)可以開始運(yùn)作以及是否會(huì)對(duì)電廠造成經(jīng)濟(jì)方面的損失。所以說對(duì)維修人員的技術(shù)要求是多功能的，也就是說維修人員必須具備一定的知識(shí)水平，包括電氣設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)組成，以及在電氣運(yùn)行過程中所需要達(dá)到的技能要求，應(yīng)力允許值，還有各種結(jié)構(gòu)組成的原理，而且會(huì)使得再維修過程中幫助電廠將損失降到最低，換句話說就是將維修成本降到最低?；谶@樣的要求，這就需要電廠對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行全過程，就是從電氣設(shè)備生產(chǎn)過程中的所有生產(chǎn)技術(shù)要求，技術(shù)原理，以及結(jié)構(gòu)原理。全方位就是從各個(gè)方面，從價(jià)格，以及銷售，以及應(yīng)用全方位處理。再有就是全參與，就是從頭到尾，從生產(chǎn)到電氣設(shè)備退休掉為止，其中包括如何處理故障問題，故障排除等。致力于為電廠培育出全方位骨干型技術(shù)人員，不但可以為電廠創(chuàng)造成本利潤(rùn)，還由于技術(shù)的專業(yè)度可以幫助電廠節(jié)約時(shí)間，使得電氣設(shè)備更快地投入到生產(chǎn)運(yùn)作中來。其次，要讓維修技術(shù)工作人員意識(shí)到自身工作的重要性。這與上邊提到的專業(yè)度方面是不同的，它主要是關(guān)注在維修技術(shù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)方面，要讓維修人員體會(huì)到快速高效的保證電機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)作對(duì)電廠來說是非常重要的事情，關(guān)乎到電廠整合運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，以及是否能夠幫助電廠降低損失，為電廠創(chuàng)造獨(dú)立的關(guān)鍵因素。要讓維修技術(shù)人員看意識(shí)到自己的責(zé)任如果出現(xiàn)疏忽馬虎可能會(huì)對(duì)電廠造成極大的損失。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在電廠電氣運(yùn)行過程中一些電氣設(shè)備中存在的問題會(huì)直接影響整個(gè)運(yùn)行過程，因此相關(guān)人員應(yīng)該從源頭抓起，并且應(yīng)該不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)技能，讓工作人員能夠正確的操作設(shè)備，從而保障整個(gè)系統(tǒng)順利運(yùn)行。

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