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    建筑工程安全文明施工管理

    2019-09-10 11:25:41駱群
    關(guān)鍵詞:施工管理建筑工程

    駱群

    【摘 要】在推進(jìn)改革開放的過程中,我國綜合實力得到了很大發(fā)展,特別是在我國的建設(shè)項目中取得了驚人的突破,社會各界對建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高,在施工項目安全文明施工過程中,管理者和施工人員開始從各個方面進(jìn)行考慮。只有真正做到建設(shè)項目的安全文明施工,才能從根本上保證建設(shè)項目的穩(wěn)定運(yùn)行。本文首先分析了當(dāng)前建設(shè)項目安全文明施工管理存在的問題。對存在的問題進(jìn)行了分析研究,并提出了相應(yīng)的建議。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全文明;施工管理

    中圖分類號:F426文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    引言

    在新形勢下,建設(shè)項目取得了較快的進(jìn)展,但在發(fā)展的背后也存在著安全事故頻發(fā)等不協(xié)調(diào)點,給建設(shè)方和業(yè)主造成了不可估量的損失,因此必須加強(qiáng)對安全文明施工的研究。

    1、安全文明施工管理存在的問題

    1.1安全文明施工意識不足

    安全文明施工意識不足是當(dāng)前建筑行業(yè)安全文明施工管理的主要問題。其中,對于目前的施工單位來說,他們招聘的技術(shù)人員,往往沒有經(jīng)過更嚴(yán)格的篩選,就讓他們進(jìn)入了項目的施工過程,這將給施工活動的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。但部分施工人員缺乏專業(yè)技能和綜合素質(zhì),將影響整個項目施工活動的順利開展。另外,在施工過程中,部分施工人員安全意識薄弱,對施工材料的管理和放置不規(guī)范,會導(dǎo)致施工現(xiàn)場垃圾增多,對施工環(huán)境產(chǎn)生一定影響。為了趕上本工程的施工進(jìn)度,許多施工單位忽視對施工人員的有效培訓(xùn)和管理,導(dǎo)致施工過程中施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識,影響施工安全。從而也就影響了施工活動的安全展開。施工人員在施工活動的展開過程中,沒有對所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類放置,進(jìn)而也就影響了安全文明施工的管理效率。

    1.2無法落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

    安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,可以有效的約束施工人員的施工行為,以此就能有效的提高建筑行業(yè)安全文明施工的管理效率。但是,對于我國現(xiàn)有的施工企業(yè),仍有一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實不到位,影響了安全文明施工活動的順利開展。在施工過程中許多施工單位沒有落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,影響了整個工程的安全管理效率。雖然部分施工單位在施工過程中對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了優(yōu)化和完善,但由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全文明意識,也影響了安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施,影響了安全生產(chǎn)責(zé)任制的應(yīng)用效果。

    1.3安全文明施工監(jiān)督力度不足

    在施工過程中,為了有效降低施工成本,往往選擇中小建筑企業(yè)參與本工程的施工。但是,中小建筑企業(yè)在施工技術(shù)、人員配置、資金投入等方面不能與大型建筑企業(yè)競爭。另外,質(zhì)量安全管理部門在對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督時,只做了表面的努力,沒有充分發(fā)揮其職責(zé),影響了整個施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理效率。為了減輕自己的責(zé)任問題,有些施工人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的施工問題時,沒有及時處理好施工問題,影響了施工項目的安全文明施工。

    2、建筑工程安全文明施工管理措施

    2.1建立還有完善相關(guān)的安全管理的機(jī)構(gòu)對安全問題進(jìn)行管理

    建筑業(yè)施工單位首先要建立起完整、科學(xué)、合理的安全管理制度。因此,建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)運(yùn)作,我國有關(guān)于施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律還有規(guī)章制度,這是適用于建筑單位的非常多種類的生產(chǎn)的,建立安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。為了控制整個施工過程的各個環(huán)節(jié),對于施工過程中有可能會產(chǎn)生的一些隱患進(jìn)行處理工作,并且對于整個工程的施工的安全性設(shè)立專門的監(jiān)督部門對于日常的施工中的安全性進(jìn)行監(jiān)督,保證施工的安全性和有效性。

    2.2加強(qiáng)人員施工的安全控制

    在具體進(jìn)行施工的時候,影響安全管理的主要因素有兩種,那就是人和物。首先我們就人的方面來進(jìn)行分析:主要是因為建筑工程的施工管理人員缺乏相應(yīng)的安全意識而造成的,相關(guān)的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全且有關(guān)工作經(jīng)驗不足。另外在建筑工程當(dāng)中,進(jìn)行安全管理監(jiān)督的時候一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)可能只會對其中一個或者是幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對于一些細(xì)節(jié)性的安全和質(zhì)量問題無法檢查到。再者,建筑企業(yè)在安全管理的監(jiān)督和實施的人員安排上數(shù)量不充足,和對于安全管理員的類型設(shè)置上不合理,對于質(zhì)量員和安全員的數(shù)量和工作量上的配合不夠科學(xué)。在具體的工程建設(shè)當(dāng)中,從而質(zhì)量管理和安全管理的人員也會對其造成一定的影響,例如在具體建設(shè)當(dāng)中,如果施工人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作或者本身操作技能不高的話,都會對工程的建設(shè)安全造成重大的影響。隨著在企業(yè)內(nèi)部的改制和用工方式的改進(jìn)和革新方面,在人員的構(gòu)成當(dāng)面建筑施工隊伍的變化也較大,在施工建設(shè)工程一線的施工人員與安全管理人員的關(guān)系上存在兩層化分離的現(xiàn)象,工程建設(shè)的主力軍大多數(shù)都是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的農(nóng)民工,在工人的技術(shù)水平的分級規(guī)劃上從原先的8個技術(shù)水平的等級分類轉(zhuǎn)變成沒有任何合理的技術(shù)力量的優(yōu)化配置,從而成為沒有培訓(xùn)組織系統(tǒng)的散兵游勇。

    2.3加大對施工材料以及設(shè)備的管理力度

    在具體的安全文明施工當(dāng)中,所有施工人員必須要做好腳手架材料的檢查工作,要確保其在抗腐蝕方面具有一定的優(yōu)勢。在掛籃平臺當(dāng)中進(jìn)行安全防護(hù)欄的安裝工作,根據(jù)安全施工的具體標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的安全繩索,嚴(yán)禁使用存在安全問題的安全帽和安全帶。另外在施工之前還要對施工設(shè)備進(jìn)行安全性能的檢測,確保其狀態(tài)良好,可以確保工程的順利進(jìn)行。明確施工材料和設(shè)備存在的安全隱患,積極加強(qiáng)對施工材料以及設(shè)備的管理力度,樹立質(zhì)量第一,將安全作為首要任務(wù)的工作理念,做好相應(yīng)的預(yù)防管理工作,在施工的過程中和具體的工程情況及其內(nèi)容相結(jié)合,進(jìn)行相關(guān)資料的搜集工作,科學(xué)合理的評價安全隱患,將安全管理制度落到實處。另外相關(guān)的管理人員在完善安全文明管理制度的時候要緊密結(jié)合工程的建設(shè)進(jìn)度來進(jìn)行,嚴(yán)格遵守《建筑工程安全管理條例》,對在進(jìn)行具體施工的時候可能會產(chǎn)生的安全風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)識別,有關(guān)安全監(jiān)督人員必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查和迅速工作,科學(xué)指導(dǎo)施工人員進(jìn)行操作,幫助其對自身職責(zé)有一個更加明確的認(rèn)識。

    2.4做好建筑工人一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

    安全教育應(yīng)是一線施工人員,特別是農(nóng)民工的重中之重,安全教育是進(jìn)入現(xiàn)場的前提。一般來說,一線施工人員的安全教育和培訓(xùn)分為兩個層次,包括基本知識、施工過程中安全質(zhì)量的基本要求等,主要指對技術(shù)工人的培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場,要強(qiáng)調(diào)持證不持證的原則,嚴(yán)格遵守分包的原則。

    結(jié)束語

    綜上所述,在建設(shè)項目施工中,安全文明管理貫穿始終,既能有效降低風(fēng)險,控制安全隱患,又能有效解決施工過程中成本的無形損失,節(jié)約大量施工資源,進(jìn)一步提高質(zhì)量。項目的管理者要充分重視施工過程中的安全隱患和安全文明管理,不斷完善安全文明管理體系,及時消除不安全因素,進(jìn)一步保障施工人員的安全,提高工程的整體質(zhì)量,最大限度地提高工程的生態(tài)效益。經(jīng)濟(jì)效益,以滿足中國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要。

    參考文獻(xiàn):

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    (作者身份證號碼:330124198212211117)

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