吳步新
【摘 要】當(dāng)前,由于我國建筑工程質(zhì)量管理各方面的體系不夠健全,建筑施工單位偷工減料,監(jiān)管體系不完善等多種因素的影響,建筑工程質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。從“樓脆脆”到“樓歪歪”,建筑工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為一個(gè)普遍的社會問題。這不僅影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù),更直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的長治久安。為此,我們一定要重視建筑工程質(zhì)量,提高建筑工程質(zhì)量管理水平,各相關(guān)單位高度負(fù)責(zé),為心懷安居夢想的人們提供一個(gè)安全、可靠的生活居住環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;管理
建筑工程直接關(guān)系到人們的生活,為了提高人們的生活水平,確保生命財(cái)產(chǎn)安全,必須要提高建筑工程的質(zhì)量。通過建筑工程質(zhì)量管理可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制,降低人為因素和材料質(zhì)量因素的綜合管理水平。我國目前的建筑工程管理中還存在一些相應(yīng)的問題,這些問題必須要采用針對性的措施進(jìn)行解決,才能夠確保我國的建筑工程質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。作為施工技術(shù)和管理人員,也需要提高對建筑工程管理的研究,確保建筑工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
1建筑工程管理的影響因素分析
通過分析和研究發(fā)現(xiàn),建筑工程管理的影響因素主要有主觀因素和客觀因素兩部分。主觀因素主要是我國的建筑工程管理人員自身對于先進(jìn)的科學(xué)理論有一定的排斥,導(dǎo)致及性能建筑工程管理的時(shí)候,所采用的一直是傳統(tǒng)的管理理念和方法。另外對于建筑工程管理人員來說,很多管理人員對于自身的管理水平和管理技術(shù)沒有正確的認(rèn)識,導(dǎo)致管理起來十分被動,容易出現(xiàn)管理的漏洞。因此在對建筑工程施工進(jìn)行管理的時(shí)候,需要加強(qiáng)人為因素的管理水平,有效的保障建筑工程工作的順利進(jìn)行??陀^因素主要是建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)因素,主要有監(jiān)督管理部門監(jiān)督力度不足,以及政府建筑行業(yè)主管部門沒有協(xié)助建筑工單位進(jìn)行全面的管理水平提升等因素。總體上來說,這些因素都會影響建筑工程質(zhì)量管理,只有對這些問題進(jìn)行解決,才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的提升。
2建筑工程施工質(zhì)量管理所面臨的問題
2.1管理體系不完善
建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理,但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng),在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面,使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后,一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn),但因?yàn)槠浣ㄖ槐绕渌墓I(yè)產(chǎn)品可以進(jìn)行零件損壞的更換,建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注,其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的建筑流入市場。
2.2有很多的影響因素
建筑工程工作流程復(fù)雜、工作難度也較大,又加上工程具有長期性特點(diǎn),因此其質(zhì)量管理實(shí)施起來也比較困難。且建筑工程施工質(zhì)量影響因素多,其主要有:材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過程中可能會因?yàn)榕既皇录?dǎo)致施工質(zhì)量問題產(chǎn)生,其主要是:施工工藝技術(shù)出現(xiàn)問題、材料的損壞和機(jī)器設(shè)備的損壞,而這些因素也會導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理不能有效的發(fā)揮。
2.3人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差
現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強(qiáng)等缺點(diǎn),導(dǎo)致在施工現(xiàn)場施工時(shí)沒有組織性和規(guī)律性,其操作水準(zhǔn)也低下,而且沒有規(guī)范性。而管理層對農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng),因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。
2.4施工建筑材料質(zhì)量不合格
現(xiàn)今的建筑材料的生產(chǎn)廠家也越來越多,其有些廠家為了降低成本提高利潤,對材料的生產(chǎn)業(yè)偷工減料,造成材料質(zhì)量不合格。而現(xiàn)在的工程有許多是實(shí)行分包的,這樣就有很多工程項(xiàng)目的管理人員在材料的資金上進(jìn)行貪污,到施工人員手里的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠使用質(zhì)量好的材料,但為了完成目標(biāo),施工人員不得不退而求其次,將材料的質(zhì)量要求降低,去購買那些質(zhì)量相對較差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質(zhì)量問題。
3提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
3.1完善相關(guān)法律法規(guī),提高監(jiān)管力度
相關(guān)部門一定要加大對建筑工程質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),考慮建筑工程的特殊性,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和借鑒國外發(fā)達(dá)國家成功做法的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際建立健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī),為建筑工程質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ),這也是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。另一方面,還要建立完善的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,從法律、行政和經(jīng)濟(jì)等多方面促使建筑工程質(zhì)量的提高。各級執(zhí)法部門要加大對建筑企業(yè)和部門的監(jiān)管力度,嚴(yán)格依法辦事,對違規(guī)的企業(yè)嚴(yán)查嚴(yán)罰,以促進(jìn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的整體提高。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好監(jiān)管人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育工作,提高其監(jiān)管工作力度。針對違法違規(guī)作業(yè)的企業(yè)或者施工單位要及時(shí)制止,發(fā)生質(zhì)量安全事故的單位要嚴(yán)格追責(zé),有違法行為的企業(yè)要加大經(jīng)濟(jì)、行政處罰,保證工程質(zhì)量建設(shè)有法可依,執(zhí)法有力。
3.2確保建筑材料和設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)
建筑工程中的材料、設(shè)備選擇對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用,是工程質(zhì)量提高的基礎(chǔ),所以施工單位應(yīng)該嚴(yán)把建筑材料選用關(guān)。施工企業(yè)應(yīng)該配備專業(yè)人員選購建筑材料,采購過程要規(guī)范,確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),有合格證書和說明書,保證鋼材、木材等材料符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次,還有對購買回來的材料進(jìn)行相關(guān)檢測和篩選,淘汰不符合條件要求的材料,并做好對應(yīng)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)記錄。質(zhì)檢員要按照施工程序,逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核對,能夠?qū)嶋H測量的要實(shí)際測量。再次,不斷更新建筑設(shè)備,并做好嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)工作,定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)其設(shè)備操作能力,提高其工程質(zhì)量意識。
3.3做好施工過程質(zhì)量控制工作
質(zhì)量管理貫穿建筑工程施工全過程,為了提高工程質(zhì)量,施工單位要注重施工過程各階段的定期檢查工作,對影響整體質(zhì)量安全的重點(diǎn)問題現(xiàn)場整改、評比,對可能存在的質(zhì)量隱患,及時(shí)采取預(yù)防控制措施。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)查并治理一切可能影響質(zhì)量的問題。
3.4加強(qiáng)建筑工程竣工驗(yàn)收工作
施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,完成各分部工程的檢測驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上組織單位工程的整體竣工驗(yàn)收工作,建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格控制工程竣工驗(yàn)收條件關(guān),不具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目不申報(bào)驗(yàn)收。
4結(jié)束語
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且人們有大部分的時(shí)間都是在建筑工程中度過。因此對于建筑工程來說,必須要努力的做好各方面的管理和控制,提升質(zhì)量管理的水平。目前我國的建筑工程質(zhì)量管理中還存在一些相應(yīng)的問題,筆者對這些問題進(jìn)行了全面的總結(jié),并對相應(yīng)的影響因素進(jìn)行了分析和研究。最后針對性的提出了解決工程管理質(zhì)量問題的對策,希望以此實(shí)現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的全面提升,以此促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的全面快速發(fā)展。
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