加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量

王剛

【摘 要】建筑行業(yè)作業(yè)國(guó)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)之一，在對(duì)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和提高人們的生活水平等一些方面都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)也更加重視，工程質(zhì)量問題也儼然成為建筑企業(yè)管理中的重點(diǎn)，有些建筑企業(yè)對(duì)于工程管理上還是缺乏有效的管理，這樣不僅僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，更會(huì)對(duì)人民的生命安全造成嚴(yán)重威脅。從而導(dǎo)致建筑行業(yè)的聲譽(yù)受到損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成社會(huì)上的不安定。通過(guò)采取科學(xué)有效的管理方式，可以不斷有效預(yù)防工程管理上安全事故的發(fā)生。本文就從當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)存在的問題逐一分析。希望能夠?qū)ξ覈?guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；質(zhì)量

1目前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1一線工人操作水平不高，操作不規(guī)范

當(dāng)前我國(guó)大量的一線工人都是農(nóng)民工，文化水平低，更不用說(shuō)專業(yè)的建筑工程知識(shí)，企業(yè)更是不愿意拿出資金來(lái)進(jìn)行培新與教育或者是簡(jiǎn)單的講解。他們?nèi)狈ε嘤?xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，往往是事故的多發(fā)人群，許多工程的質(zhì)量問題都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，所以說(shuō)一線工人的操作水平與規(guī)范，對(duì)工程的整體質(zhì)量意義重大。但發(fā)現(xiàn)，許多善于在一線工作的人被忽視，僅僅憑借口頭傳教或全程無(wú)操作規(guī)范來(lái)約束。大量人才缺乏，對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量安全管理來(lái)說(shuō)，不僅是質(zhì)量安全的不到位，也顯示出我國(guó)建筑行業(yè)更基本的問題：“體系不完整，行業(yè)畸形發(fā)展”。

1.2材料質(zhì)量管理存在問題

優(yōu)質(zhì)的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的保障，每一種施工材料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)合格的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的第一步，在施工過(guò)程中，施工單位為了確保經(jīng)濟(jì)利益最大化，會(huì)通過(guò)各種手段來(lái)將自己的成本降低，這就打起來(lái)施工材料的主意，比如說(shuō)采購(gòu)價(jià)格低廉的材料、把鋼筋拉長(zhǎng)等等，最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到損害。還有對(duì)合作較長(zhǎng)的供應(yīng)商提供的原材料，由于信任沒有每一次都進(jìn)行檢查，導(dǎo)致材料可能存在問題；在施工時(shí)使用這些材料時(shí)，技術(shù)人員也沒有對(duì)材料進(jìn)行抽查，致使工程建設(shè)所使用的材料中混雜了一些質(zhì)量低下的材料。

1.3技術(shù)質(zhì)量方面

現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，層數(shù)越來(lái)越高，在施工中會(huì)涉及眾多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。不同的專業(yè)之間都有自己的特點(diǎn)和施工要求，所以在整體施工中需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的考慮，避免產(chǎn)生問題，否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能會(huì)影響到整體的質(zhì)量。同時(shí)，由于現(xiàn)在的建筑開始向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，每一幢建筑都作為一種特有的產(chǎn)品，與其他產(chǎn)品不具備雷同性，這就在一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，需要各專業(yè)和工種之間進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，使其出現(xiàn)的矛盾和問題得以很好的解決。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷的應(yīng)用到建筑施工中來(lái)，但技術(shù)的發(fā)展速度和人員對(duì)新技術(shù)的掌握上存在著脫節(jié)性，這樣也會(huì)導(dǎo)致新技術(shù)和新產(chǎn)品在應(yīng)用中出現(xiàn)問題。

2建筑工程管理措施

2.1嚴(yán)格按方案施工

對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都應(yīng)通過(guò)方案提出一討論一編制一審核一修改一定稿（審批）一交底一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，為建筑工程提供良好的工作環(huán)境

影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見的就是環(huán)境的影響，包括技術(shù)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場(chǎng)地環(huán)境等，對(duì)各項(xiàng)因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術(shù)創(chuàng)新并積極采用新工藝，不僅可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代，提高質(zhì)量安全，還可滿足我國(guó)快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。

2.3提高材料質(zhì)量方面的管理力度

在建筑施工中，采購(gòu)的工程材料質(zhì)量的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量，影響到工程能否按期交工。因此，企業(yè)要選用合格的采購(gòu)員，嚴(yán)把采購(gòu)材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)采購(gòu)人員要有專業(yè)知識(shí)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)所需材料安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，了解材料的優(yōu)點(diǎn)、劣勢(shì)，不要以價(jià)格衡量材料的使用，要及時(shí)了解市場(chǎng)行情，熟悉建筑市場(chǎng)材料價(jià)格變化，選擇使用價(jià)格合理的材料，做好材料采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)的抽檢驗(yàn)收工作，確保工程材料貨真價(jià)實(shí)、保質(zhì)保量。不合格材料一律不予使用。所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

2.4搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識(shí)

要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無(wú)證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅(jiān)決杜絕施工過(guò)程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對(duì)基坑工程、模板工程等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對(duì)性強(qiáng)，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。

2.5建筑施工質(zhì)量管理

為了控制工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述。有效的控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問題是每個(gè)企業(yè)的必要工作。是保證國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全以及人民群眾的生命安全的必要措施。企業(yè)通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制和監(jiān)管?？梢蕴岣哒麄€(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量。防止出現(xiàn)豆腐渣工程。進(jìn)而建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)建筑。工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化的保障。

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