試析當(dāng)前輸電線路施工存在的問(wèn)題及對(duì)策

【摘?要】輸電線路在電力工程負(fù)責(zé)，生產(chǎn)和其他種類的交通工程，非常復(fù)雜，輸電線路建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，能源運(yùn)輸關(guān)鍵責(zé)任，現(xiàn)在在提升中輸電線路建設(shè)的整體水平，和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使人們對(duì)能量傳輸?shù)男枨?，仍然需要加?qiáng)輸電線路建設(shè)的實(shí)際情況，及相關(guān)技術(shù)，也需要改進(jìn)。因此，有必要對(duì)輸電線路建設(shè)進(jìn)行分析和實(shí)踐，以改善輸電線路建設(shè)的實(shí)際情況。

【關(guān)鍵詞】輸電線路施工;問(wèn)題;對(duì)策

引言

在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)是責(zé)任主體，不僅要提高施工企業(yè)自身的技術(shù)裝備能力，提高施工工藝水平，還要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全質(zhì)量，這是促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，電網(wǎng)工程的安全質(zhì)量關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

1電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中技術(shù)的重要作用

1.1滿足輸電線路施工過(guò)程的質(zhì)量要求

提升電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，使其他能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。嚴(yán)格開(kāi)展電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，能夠有效確保施工過(guò)程中的技術(shù)含量，使施工操作流程更加合理，提高輸電線路的施工質(zhì)量。

1.2降低輸電線路項(xiàng)目的建設(shè)工期

電力工程項(xiàng)目輸電線路施工的技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，能夠有效協(xié)調(diào)各類施工企業(yè)外部的影響因素，以滿足電力工程項(xiàng)目輸電線路實(shí)際的施工要求。另外，電力工程項(xiàng)目輸電線路施工中，實(shí)施技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作還能夠有效協(xié)調(diào)施工建筑企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，減化各建筑的技術(shù)環(huán)節(jié)，減少施工時(shí)間，進(jìn)一步縮短輸電線路工程項(xiàng)目施工周期。

1.3加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目投資的綜合效益

提高電力工程項(xiàng)目投資的綜合效益主要包括以下3點(diǎn)。電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中，技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作能夠有效加強(qiáng)施工效率，使工程項(xiàng)目獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。2）在電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中，技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作有利于控制項(xiàng)目預(yù)算、款項(xiàng)撥付和資金監(jiān)管等工作。3）電力工程項(xiàng)目輸電線路施工過(guò)程中，技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作有助于加強(qiáng)各類施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行力度，增強(qiáng)企業(yè)間的互動(dòng)。

2輸電線路施工中存在的問(wèn)題

2.1材料運(yùn)輸難度比較大

如果所施工的項(xiàng)目位于地理環(huán)境較差的區(qū)域，線路長(zhǎng)期浸泡在水中，將直接對(duì)施工的效果造成影響。在某些施工區(qū)域，由于土壤柔軟且水分含量高，直接對(duì)其的承載力造成影響。由于在施工中，所需的材料數(shù)量和種類較多，運(yùn)輸量特別大，并且在鐵塔部件的運(yùn)送過(guò)程中難度非常大。如果施工區(qū)域的土壤承載力比較低、含水量又大，將直接對(duì)材料的運(yùn)送造成嚴(yán)重影響。

2.2在基礎(chǔ)施工中存在安全隱患

在開(kāi)挖基礎(chǔ)地基時(shí)，遇到的安全問(wèn)題較多，例如不穩(wěn)定的斜坡、擋土墻的滲漏、流沙等相關(guān)問(wèn)題。盡管在施工期間鋼板樁的應(yīng)用非常廣泛，但它們?nèi)詴?huì)對(duì)基坑開(kāi)挖的安全性造成影響。

2.3抱桿對(duì)起重系統(tǒng)的要求非常高

在輸電線的施工過(guò)程中，要求使用截面積較大、高度較高、起重性能較強(qiáng)的抱桿，這要求起重系統(tǒng)必須具備較高的性能。如果施工中使用的工具不健全，計(jì)算分析起吊實(shí)際情況不準(zhǔn)確，將直接對(duì)起重系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性造成影響。

2.4施工錨固

在輸電線路的施工中，在組裝鐵塔、張力放線和絞車固定時(shí)，一般是使用地錨來(lái)對(duì)牽引鋼絲繩進(jìn)行錨固，對(duì)鋼絲繩、絞車和拉線等設(shè)備進(jìn)行制動(dòng)，并通過(guò)它傳遞外力給基礎(chǔ)地基，這要求地錨具備較高的可靠性，為了有效完成錨固和牽引工作，必須根據(jù)施工要求完成操作。

3輸電線路施工問(wèn)題的解決策略

3.1嚴(yán)格實(shí)施外包隊(duì)伍和人員安全準(zhǔn)入管理制度

分包商安全管理遵循“誰(shuí)承包經(jīng)營(yíng)是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)監(jiān)督系統(tǒng)管理、統(tǒng)一平臺(tái)”，對(duì)分包商的執(zhí)行核心團(tuán)隊(duì)的工作管理系統(tǒng)，嚴(yán)格的安全訪問(wèn)管理，實(shí)現(xiàn)外包團(tuán)隊(duì)和人員“復(fù)式”機(jī)制，嚴(yán)格的安全培訓(xùn)考試，通過(guò)員工進(jìn)場(chǎng)，執(zhí)行系統(tǒng)管理。規(guī)范外包團(tuán)隊(duì)的安全和信用管理，通過(guò)違規(guī)、負(fù)面清單、“黑名單”等處罰措施，迫使外包團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提高安全管理能力。勞動(dòng)分包核心班組在建設(shè)單位班組骨干的組織、指揮和監(jiān)督下開(kāi)展工作。核心分包商與工作組共同生活、吃飯，統(tǒng)一住宿條件和安排。核心勞務(wù)分包商應(yīng)當(dāng)包含在建設(shè)單位的“四統(tǒng)一”管理，線路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組應(yīng)全面提升，建設(shè)組織體系與工作小組為基本單位應(yīng)當(dāng)改進(jìn)，建筑施工企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作”和“做自己”，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)，專業(yè)分包和勞務(wù)分包應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工方案的規(guī)范管理

施工方案編制前必須認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查，準(zhǔn)確辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的管控措施。方案的編制、審核、批準(zhǔn)必須符合規(guī)定，一般施工方案由施工項(xiàng)目部技術(shù)員編制，經(jīng)施工項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員審查，項(xiàng)目總工程師審批，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由施工項(xiàng)目部技術(shù)員組織交底實(shí)施。專項(xiàng)施工方案由施工項(xiàng)目部總工程師組織編制，針對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目以及國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，明確具體安全技術(shù)措施，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門(mén)審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由施工單位指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

3.3規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

一是健全以作業(yè)層班組為基本單位的施工安全保證體系，作業(yè)層班組是最基層執(zhí)行單元，開(kāi)展班組承載力分析，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃管理，全面實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)安全管控規(guī)范化，全面推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將作業(yè)票、交底、站班會(huì)、質(zhì)量驗(yàn)收等基礎(chǔ)管理要求落實(shí)到位。二是做實(shí)業(yè)主、施工兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)守“十不干”和“十項(xiàng)禁令”，扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，作業(yè)前對(duì)入場(chǎng)的施工機(jī)具、安全工器具再次檢查確認(rèn)，堅(jiān)決杜絕不合格工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。三是全面推進(jìn)基建“e安全”應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)名制全過(guò)程管控的全面落地，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員入場(chǎng)核實(shí)、考勤管理和量化考核;建立以作業(yè)層班組為基本單元、施工作業(yè)計(jì)劃每日更新的“一本帳”管理機(jī)制，以電子作業(yè)票為載體嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交底、站班會(huì)、到崗到位監(jiān)督，精準(zhǔn)管控每一項(xiàng)施工風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密監(jiān)控作業(yè)狀況。四是強(qiáng)化安全監(jiān)督，采用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查和遠(yuǎn)程視頻檢查相結(jié)合方式，集中市縣公司兩級(jí)安全督察力量加大“四不兩直”和“雙隨機(jī)”檢查力度，緊盯組塔放線、帶電跨越、有限空間、陡峭地形作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，超前落實(shí)防高墜、防觸電、防感應(yīng)電、防誤操作等安全措施，嚴(yán)控人身作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督體系

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工，嚴(yán)格審查開(kāi)工報(bào)審資料，促使施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。二是現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)材料檢驗(yàn)檢測(cè)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、試驗(yàn)調(diào)試、逐級(jí)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)厲打擊責(zé)任缺失、應(yīng)付變通、弄虛作假等行為，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)引發(fā)質(zhì)量事件的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是加強(qiáng)基建與生產(chǎn)配合，嚴(yán)格“十八項(xiàng)反措”等規(guī)程在可研、初設(shè)、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)，建立工程遺留缺陷隱患消除督辦考核機(jī)制，確?！傲闳毕荨蓖度脒\(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

總之，輸電線路的建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的電力建設(shè)，其中包括許多建設(shè)鏈接，輸電線路建設(shè)受到很多方面的影響，為了使輸電線路施工質(zhì)量滿足相關(guān)要求，有必要加強(qiáng)合作單位，注意輸電線路施工質(zhì)量控制。加強(qiáng)輸電線路施工技術(shù)管理，可以解決輸電線路施工成本，提高輸電線路施工效率，避免輸電線路施工事故的發(fā)生。規(guī)范輸電線路建設(shè)措施，充分考慮輸電線路建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，可以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

陳曉號(hào)，出生年月：（1984.01-06），性別：男，民族：漢，籍貫：河北保定滿城縣，學(xué)歷：本科，職稱：工程師，研究方向：輸線電路方向。

（作者單位：保定吉達(dá)電力建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司線路分公司）