用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用探究

隋曉曉 董培

【摘 ?要】電是特殊商品，其特殊就是生產(chǎn)和銷售同時完成，通過以用電信息采集和應(yīng)用對電能表數(shù)據(jù)的實時采集、統(tǒng)計、分析、監(jiān)控，在提升抄表質(zhì)量的同時，實現(xiàn)用電信息管理、線損分析、費控，以及通過表計（斷相、失流、計量箱開啟等）異常告警信息的分析，及時處置計量裝置故障或竊電等，做到營銷信息統(tǒng)一采集、管理和數(shù)據(jù)共享。用電信息采集系統(tǒng)（簡稱電采系統(tǒng)，也稱遠(yuǎn)抄）廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)，是提高電能表抄表質(zhì)量的重要技術(shù)手段，開展用電信息采集系統(tǒng)的深化應(yīng)用，是我們建設(shè)電能量綜合管理系統(tǒng)的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】信息采集;計量裝置;線損分析;深化應(yīng)用

一、存在問題

隨著用電信息采集系統(tǒng)的推廣，以及縣公司學(xué)習(xí)使用后的普及，能否良好運行，仍離不開足夠的后臺技術(shù)人員進(jìn)行日常管理和完善，建議設(shè)立電采管理專業(yè)班組，設(shè)專人專職管理，合理布局、上下貫通，按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、分工明確、相互配合”的指導(dǎo)原則，制定具體的建設(shè)規(guī)劃和實施方案，完善了“管理、組織、技術(shù)、保障”體系，健全決策層、管理層和執(zhí)行層。定期開展電采系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提升基層用電信息采集工作人員電采系統(tǒng)參數(shù)認(rèn)知，規(guī)范定義，數(shù)據(jù)分析等整體素質(zhì)。

二、事件概述

2010年初，電采設(shè)備的應(yīng)用如春筍般在各個縣公司落地生根，很快貫通到各縣公司的生產(chǎn)應(yīng)用中。唐河供電公司也是在2010年開始嘗試試用電采系統(tǒng)，但在最初開展電采系統(tǒng)建設(shè)時先后使用了三家采集終端，經(jīng)過嘗試和幾年來的努力，已經(jīng)實現(xiàn)電采系全采集、全覆蓋。隨著不同廠家的終端新舊終端規(guī)約不同、兼容成了終端采集系統(tǒng)的問題，個別縣局就出現(xiàn)了采用兩個甚至于三個采集系統(tǒng)同時存在現(xiàn)象，面對這樣的矛盾情況，唐河供電公司為減少培訓(xùn)與操作成本，最終還是選用其中一家作為最終兼容系統(tǒng)使用，但仍有不盡人意。這就迫切需要一套強(qiáng)有力的軟件進(jìn)行融合，需要軟件系統(tǒng)支持各種終端及規(guī)約，并進(jìn)行合理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。省電力公司自2013年，開始電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的上線工作，由省公司統(tǒng)一研發(fā)了一套電采系統(tǒng)，各供電公司僅僅需要依托網(wǎng)絡(luò)WEB端就可以實現(xiàn)操控，有效解決了電采系統(tǒng)后期應(yīng)用方面的問題。

省公司統(tǒng)一系統(tǒng)有利也有弊，省局階層不能了解縣級供電企業(yè)實際問題，所以系統(tǒng)不能滿足縣級供電企業(yè)需求，省公司重點是統(tǒng)計掌控，而縣公司重點是實際使用。但隨著縣級供電人員的深入使用，其中的弊端已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

實例一：數(shù)據(jù)抄回后，難免有漏抄、錯抄情況，數(shù)據(jù)不正確如何處理？漏抄又如何處理？失壓失流等如何判斷？如何處理？過載如何報警？疑似竊電如何處理？如何處理好變電站、專變、公變、用戶之間的邏輯關(guān)系，是否需要樹狀結(jié)構(gòu)顯示？這些問題隨著系統(tǒng)的深入，逐步暴漏出來，因此電采系統(tǒng)的后期應(yīng)用尤為重要，如果這些工作僅僅是依靠人力來做，是根本做不好的，但如果需要系統(tǒng)來做，那么研發(fā)費用是驚人的。

實例二：省公司現(xiàn)有的電采系統(tǒng)較大程度上制約著縣級供電企業(yè)使用，也是縣級供電企業(yè)遲遲不適用的一個重要原因。對于縣級供電企業(yè)來說，需要樹狀結(jié)構(gòu)顯示各個供電所、各條線路、各個臺區(qū)、各個用戶之間的歸屬關(guān)系。這樣的優(yōu)點是可以分所、分線路查找問題，而省公司電采系統(tǒng)不能這樣顯示?，F(xiàn)有情況是省公司做省公司的系統(tǒng)，縣級供電企業(yè)依舊在用縣級電采系統(tǒng)。

三、解決問題的思路和方法、解決問題的實踐過程描述

隨著系統(tǒng)的深化應(yīng)用，需要做的工作逐步精細(xì)、繁重起來，但省局三集五大里沒有專門電采班組，因此縣級供電企業(yè)不設(shè)立電采班組，這就導(dǎo)致各縣級供電企業(yè)都是在兼職做電采，對于有的縣級供電企業(yè)甚至專責(zé)都沒有，大家輪流做或者誰有空閑誰做，有的電采系統(tǒng)放在計量部門，有的電采系統(tǒng)放在營銷部，有的部門放在抄表班，其工作質(zhì)量可想而知，這是人員管理問題，制約了省公司電采系統(tǒng)推廣的另一個重要原因。由于沒有對口的班組，縣級供電企業(yè)也無法讓專人協(xié)調(diào)與省公司、市公司人員聯(lián)系，即使縣公司想把電采工作做好，也會出現(xiàn)管中窺豹的現(xiàn)象。縣級供電企業(yè)大多數(shù)還都是在摸索中前進(jìn)，即便工作做了，也不知道對與錯，對了也不敢跨大步跟進(jìn)。

只有省公司人員走進(jìn)基層，才能夠充分了解到縣級供電企業(yè)的需求，才能夠有效設(shè)計出符合各個層面的系統(tǒng)。

四、對實踐過程的思考和對效果的評價

實踐證明，把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)到的理論知識運用到實際工作中，只要認(rèn)真分析，安全施工，合理調(diào)配，就能得到用電信息采集預(yù)期的效果，為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯於ㄏ聢詫嵉幕A(chǔ)和經(jīng)驗。近段時間，省公司加強(qiáng)了對縣級供電企業(yè)的培訓(xùn)工作，并且系統(tǒng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，逐步滿足縣級供電企業(yè)的需求。

（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司唐河縣供電公司）