建筑施工技術(shù)和管理策略關(guān)鍵分析

樸凱

【摘?要】近兩年，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展增速放緩，行政主管部門(mén)在安全、質(zhì)量方面也采取了一系列的管制措施，旨在規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)建筑工程管理變革。“施工”是建筑工程建設(shè)過(guò)程中最為重要的階段，關(guān)系著安全事故發(fā)生、質(zhì)量形成以及成本投入，此階段的施工技術(shù)質(zhì)量控制措施，應(yīng)符合新時(shí)代建筑行業(yè)管理規(guī)定以及行業(yè)發(fā)展需求。下文就立足于該背景，對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略進(jìn)行詳盡論述。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;技術(shù)管理;策略

1建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑施工階段涉及到的技術(shù)管理要素有很多方面，包括技術(shù)檔案管理、技術(shù)信息整理、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)人才管理等多種結(jié)構(gòu)，因此，技術(shù)管理中的內(nèi)容是非常復(fù)雜的。首先，管理人員應(yīng)該做好相應(yīng)的基本工作管理，包括協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員完成對(duì)工程施工技術(shù)規(guī)范的編制和審核，確定其中所涉及到的內(nèi)容符合我國(guó)有關(guān)條例的要求，并且制定相應(yīng)的責(zé)任體系，做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，審核相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤后，要給涉及到的管理者以及技術(shù)工作人員簽字，最后通過(guò)編制成技術(shù)文件的方式傳送給相應(yīng)的施工方，確保技術(shù)規(guī)范的準(zhǔn)確性。其次，在施工階段的技術(shù)管理包括施工技術(shù)管理、技術(shù)審核以及技術(shù)測(cè)驗(yàn)等。施工技術(shù)管理包括對(duì)技術(shù)與工程工作之間的匹配程度進(jìn)行測(cè)驗(yàn)和審核，確定施工技術(shù)的規(guī)范性，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，并且可以與工人之間進(jìn)行有效的溝通，從而探討其中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并提出合理化的建議，上報(bào)給有關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新。

2建筑施工技術(shù)管理所存在的一些問(wèn)題

2.1管理體系不完善

在施工管理中，不僅要管理現(xiàn)場(chǎng)施工，物料核算，檢查入庫(kù)，而且還要監(jiān)督物料質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)施工管理，并降低施工成本。然而，在實(shí)際的施工管理中，施工單位缺乏完善的施工管理體系，難以有效的進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。此外，項(xiàng)目部尚未建立健全的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理的大部分工作取決于經(jīng)理自身的經(jīng)驗(yàn)這樣的質(zhì)量管理體系不僅會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中嚴(yán)重缺乏科學(xué)性和合理性，而且還會(huì)給施工項(xiàng)目留下很多隱患。

2.2安全管理問(wèn)題

安全管理，是施工管理最重要的組成部分。沒(méi)有安全，其他一切都是徒勞的。安全管理不僅包括施工人員的人身安全，還包括施工設(shè)備設(shè)施的安全及施工質(zhì)量安全。如果忽略這些管理任何環(huán)節(jié)，都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全責(zé)任問(wèn)題。在施工安全管理中主要表現(xiàn)為：安全意識(shí)實(shí)施不力，安全責(zé)任劃分不明確，安全體系實(shí)施不力。這些綜合因素作用，將會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2.3管理模式相對(duì)落后

目前，許多建筑公司在施工過(guò)程中，都是事后控制方法進(jìn)行管理。這種管理方法不能降低質(zhì)量和安全問(wèn)題的可能性，但是會(huì)在一定程度上增加施工管理的難度，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，并造成相應(yīng)的資源浪費(fèi)。另外，由于施工單位缺乏施工安全問(wèn)題防范措施，一些施工單位為了追趕工期經(jīng)常會(huì)采用不合理的方法進(jìn)行工程施工，造成相應(yīng)的安全事故。最后，對(duì)建筑施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.4管理人員素質(zhì)低下

從實(shí)踐的角度來(lái)看，在建筑行業(yè)中，大多數(shù)管理和施工人員都來(lái)自農(nóng)村地區(qū)。他們年齡較大，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法真正提高。在具體的管理過(guò)程中，他們無(wú)法執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，工作更加隨意，缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這使建設(shè)項(xiàng)目面臨巨大的隱患。

3提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的途徑

3.1建立健全相關(guān)管理機(jī)制

建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中應(yīng)該建立健全相關(guān)管理制度，更好地保證建筑工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量，更好地促進(jìn)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效開(kāi)展。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工需求建立健全相關(guān)管理制度，并且加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)工作的管理，根據(jù)實(shí)際的情況將科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)有效應(yīng)用在建筑施工的過(guò)程中。

3.2加強(qiáng)施工管理

對(duì)于建筑工程來(lái)講，安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，只要保證安全施工，才能有效促進(jìn)建筑工程的施工效率。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)安全意識(shí)，建筑企業(yè)也應(yīng)該在施工的過(guò)程中加強(qiáng)進(jìn)行相關(guān)的安全管理，科學(xué)設(shè)置安全管理防護(hù)措施，并且在一些比較危險(xiǎn)的施工區(qū)域貼上安全標(biāo)識(shí)，從而保證在施工的過(guò)程中能夠盡量減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。其次，在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)管理工作人員在施工過(guò)程中的安全管理，并且在管理的過(guò)程中積極為施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，使施工人員在施工的過(guò)程中能夠更加明確安全的重要性，進(jìn)一步避免安全隱患。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施，對(duì)腳手架等等施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，從而更好地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的情況。需要注意的是，在加強(qiáng)施工管理的過(guò)程中，應(yīng)該明確施工質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)水平的管理，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從而更好地提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量。

3.3提高工作人員水平

在施工組織方案基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等人員的具體職責(zé)、負(fù)責(zé)范圍，并確定高效的信息傳遞機(jī)制、反饋機(jī)制。施工企業(yè)還要高度重視人員培訓(xùn)工作，內(nèi)部審查人員發(fā)展要素，找到在人力資源管理方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)圍繞工程質(zhì)量管理、工期管理、進(jìn)度管理等，制定出完善的考核機(jī)制，確定量化考核指標(biāo)。比如，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全發(fā)生率、現(xiàn)場(chǎng)巡查率、問(wèn)題解決效率、工期延后率、人員管理質(zhì)量等等，確定各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，促使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員自覺(jué)履行管理職責(zé)，并不斷探尋可提高施工質(zhì)量的工作方法。目前，我國(guó)正大力推動(dòng)住建部頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，參加建筑活動(dòng)的主體將實(shí)施新的從業(yè)資格許可制度，并將通過(guò)提高申報(bào)要求等控制方式，由此我們可了解到，未來(lái)建筑行業(yè)將會(huì)更加規(guī)范，施工企業(yè)必須對(duì)此有一定的預(yù)見(jiàn)性，優(yōu)化施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、保證建筑工程質(zhì)量、提高建筑隊(duì)伍素質(zhì)。

3.4充分利用科學(xué)技術(shù)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的管理，有效提高建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)該更進(jìn)一步了解現(xiàn)代建筑工程的施工技術(shù)要求，對(duì)先進(jìn)的工程技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的應(yīng)用。其次，建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)手段的應(yīng)用，因?yàn)樵谛畔r(shí)代中信息的傳播速度更加快速。因此利用信息技術(shù)手段對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行充分的管理，能夠更好的提高建筑企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)全面管理，進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)系著建筑工程建設(shè)效益以及質(zhì)量安全事故、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。我國(guó)建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范，上級(jí)行政主管部門(mén)對(duì)建筑工程管理要求也在持續(xù)提升，廣大從業(yè)者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑行業(yè)迎來(lái)的迫切變化，深入分析施工技術(shù)質(zhì)量控制方式方法，根據(jù)工程實(shí)際情況采取多元化的控制措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊欽欽.分析建筑工程施工技術(shù)及施工管理的優(yōu)化策略[J].江西建材，2017（08）：74.

[2]金洲.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.

[3]劉文志.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（28）：130.

[4]藍(lán)興桂.建筑裝飾施工技術(shù)管理策略分析[J].江西建材，2016（07）：54-55.

[5]彭春燕.新時(shí)期加強(qiáng)綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)管理及其推廣策略分析[J].門(mén)窗，（16）：13.

（作者單位：遼寧建發(fā)建筑工程有限公司）