論如何針對當(dāng)前的建筑施工提高項(xiàng)目管理質(zhì)量

毛火亮

摘 要：近些年我國建筑行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在這個(gè)過程中質(zhì)量管理的問題逐漸受到了大眾的廣泛關(guān)注和重提。建筑施工項(xiàng)目的管理是比較復(fù)雜的，提稿質(zhì)量管理水平是工程項(xiàng)目管理的重要工作。從當(dāng)前的情況來看，我國建筑市場有待進(jìn)一步完善，很多建筑企業(yè)都缺乏相應(yīng)的質(zhì)量管理知識。工程質(zhì)量問題一直得不到有效的解決，建筑工程質(zhì)量問題不僅影響建筑物的使用功能，嚴(yán)重情況下還會(huì)威脅到人們的生命安全。在這樣的情況下我們需要認(rèn)識到加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，并且采取相應(yīng)的措施使得工程項(xiàng)目質(zhì)量更加完善。

關(guān)鍵詞：建筑施工;項(xiàng)目管理;質(zhì)量

1 施工準(zhǔn)備階段當(dāng)中的項(xiàng)目管理質(zhì)量優(yōu)化

1.1 選擇合理的建筑施工方法

在新時(shí)期的建筑施工過程中，對于項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到施工的整個(gè)流程，首先便是施工準(zhǔn)備階段，新時(shí)期的建筑施工，所需要考慮的因素非常多，已經(jīng)不僅僅是施工位置和施工材料以及設(shè)備的選擇問題，轉(zhuǎn)而應(yīng)當(dāng)對施工區(qū)域進(jìn)行整體性數(shù)分析和測量，了解這一區(qū)域施工的可行性，確定施工過程中可能遇到的各種困難，排除各種不確定因素，展開明確的施工設(shè)計(jì)。在完成施工設(shè)計(jì)以后，還需要全面考慮工程的施工條件，擬定最為合理的施工方法，針對可能遇到的各種因難提前設(shè)計(jì)應(yīng)對方式。對于所有參與到建筑施工的單位，應(yīng)當(dāng)建立明確的管理機(jī)制，使得它們能夠與自身所對應(yīng)的建設(shè)施工內(nèi)容緊密地聯(lián)系在一起，相應(yīng)的旅工進(jìn)度也會(huì)變得更加科學(xué)流暢。

1.2 推動(dòng)建筑施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化

在建筑施工項(xiàng)目管理優(yōu)化過程中應(yīng)當(dāng)包括三方面的內(nèi)容，分別是管理隊(duì)伍的建設(shè)、技術(shù)措施的完善以及信息溝通方式的優(yōu)化。首先需要組建一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，以對整個(gè)建筑施工進(jìn)行監(jiān)管理，確保施工較為科學(xué)有效。這支管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任相對較大，他們需要協(xié)調(diào)不同施工單位的工作內(nèi)容，并且需要對施工進(jìn)行優(yōu)化，控制好各個(gè)階段的施工進(jìn)度。對于員工的工作思想，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面管理和引導(dǎo)，提高他們的工作積極性，努力為他們形成安全可靠的工作環(huán)境、減少安全威脅。其次是技術(shù)措施的完善，這一內(nèi)容需要從建筑施工目前所有可能運(yùn)用到的各種技術(shù)方向展開分析，根據(jù)現(xiàn)有的工程圖紙和實(shí)際的現(xiàn)場狀況，選擇最為合適的施工技術(shù)，并配置相應(yīng)的設(shè)備。如果在施工過程中遇到了一些特殊狀況，還需要額外選擇一些針對性的技術(shù)內(nèi)容，以迅速解決施工問題，維持施工的自合理穩(wěn)定性，最后是信息溝通方式的優(yōu)化，對于一個(gè)復(fù)雜的建筑施工而言，信息溝通方式屬關(guān)鍵，只有保證信息溝通的流動(dòng)性，才能夠使得建筑施工內(nèi)容之間的街接變得準(zhǔn)確，最終提高建筑施工質(zhì)量。通常而言，建筑施工管理人員可以根據(jù)項(xiàng)目施工的管理要求，綜合應(yīng)用信息反饋和調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的整合管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

2 針對建筑施工進(jìn)度上的項(xiàng)目管理質(zhì)量提升

2.1 隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在建筑施工中不斷涌現(xiàn)各種新技術(shù)，才能不斷提高建筑工程質(zhì)量與質(zhì)量管理效率。在實(shí)際施工過程當(dāng)中，大力結(jié)合當(dāng)前出行的各種現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工新技術(shù)，利用當(dāng)前最為先進(jìn)的施工設(shè)備，才能不斷提高工程項(xiàng)目施工水平。再有，在施工中還需應(yīng)用當(dāng)前出現(xiàn)的新材料，在保證材料性能及質(zhì)量的前提下，在實(shí)際施工過程中逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和機(jī)械化。

2.2 提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人的專業(yè)水平，不管什么工作，人在其中起著至關(guān)重要的作用，所以提高管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)將會(huì)直接提高建筑施工質(zhì)量管理工作效率，所以針對當(dāng)前的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，為其創(chuàng)造多種外出學(xué)習(xí)和參觀的機(jī)會(huì)，在提高這些人員專業(yè)技能的過程中，提高其職業(yè)道德，要求其具有責(zé)任意識，才能勝任當(dāng)前的質(zhì)量管理工作，尤其要做好工程項(xiàng)目的信息溝通工作，利于定制完善的進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格落實(shí)每一道工序，防止出現(xiàn)各種沖突，才能不斷提高施工進(jìn)度管理效率和質(zhì)量。

3 建筑施工過程中的質(zhì)量管理優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)對人力資源和物理資源的控制

現(xiàn)階段影響建筑施工質(zhì)量的因素非常多，人力資源和物理資源屬于最為基礎(chǔ)的兩個(gè)要素，而在對這兩個(gè)要素進(jìn)行優(yōu)化的過程，應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目管理的角度進(jìn)行考慮。一方面需要加強(qiáng)對人力資源的合理控制，建立明確的績效管理獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予表現(xiàn)良好人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對物理資源的科學(xué)管理，即施工材料，施工管理人員可以將重點(diǎn)放在材料的進(jìn)場驗(yàn)收和儲(chǔ)存上，在施工材料進(jìn)場驗(yàn)收的時(shí)候，可以通過抽樣檢查確定材料的質(zhì)量，如果出現(xiàn)不合格的材料，還需要將這批材料進(jìn)行退回，更換全新的材料。在施工材料的儲(chǔ)存上，要建立良好的儲(chǔ)存環(huán)境，根據(jù)施工材料的性能設(shè)置材料儲(chǔ)存，避免對建筑施工材料的后期使用帶來不好的影響。

3.2 全面優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的控制效果

施工機(jī)械設(shè)備管理屬于新時(shí)期建筑施工項(xiàng)目管理當(dāng)中的核心內(nèi)容一，這一內(nèi)容將直接決定施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量，也會(huì)給項(xiàng)目管理形成不同程度的挑戰(zhàn)。在施工的過程中，對于機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的評估，如果已經(jīng)超出了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，那么便需要更換這些機(jī)械設(shè)備，維持機(jī)械設(shè)備的功能，保證整個(gè)工程得到穩(wěn)定有效地開展。

4 建筑施工竣工結(jié)算上的項(xiàng)目管理優(yōu)化

項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容非常廣泛，在建筑施工驗(yàn)收的過程中，也需要運(yùn)用到項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理在建筑施工的竣工結(jié)算階段所發(fā)揮的作用在于確定工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量，核對各方面的數(shù)據(jù)信息，如果存在矛盾的地方，也需要做出準(zhǔn)確的審查，只有在廣泛掌握施工狀況的基礎(chǔ)上，才能夠進(jìn)行竣工結(jié)算，以保障建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量處于較高的水平。

5 結(jié)束語

總而言之，項(xiàng)目管理在新式的建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中，能充分發(fā)揮良好的工程項(xiàng)目管理作用，有利于不斷提高施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，也能夠形成合理的施工進(jìn)度和成本管理，持續(xù)推動(dòng)建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量的上升。

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