芻議我國(guó)土木工程建筑施工中的項(xiàng)目管理應(yīng)用

蘇比努爾·麥麥提艾力

摘 要：現(xiàn)階段我國(guó)城市化水平不斷提高，土木工程建筑行業(yè)的要求也日益嚴(yán)格，項(xiàng)目管理工作在行業(yè)領(lǐng)域中變得舉足輕重。一個(gè)好的項(xiàng)目管理能夠較好地把控建筑施工的質(zhì)量，能夠較好的把握施工進(jìn)度，能夠確保施工過程中的安全性。本文筆者將從項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的重要性、現(xiàn)狀分析、具體應(yīng)用分析等幾個(gè)層面來具體分析土木工程建筑施工流程中的項(xiàng)目管理工作。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；土木工程建筑施工；應(yīng)用

一、項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的重要性分析

項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程建筑施工過程中的管理工程質(zhì)量與工程投資具有全局把握、全面了解的作用，在土木工程建筑施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題，這提示項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)各種顯性的、隱形的問題予以高度關(guān)注。施工過程中一旦有違規(guī)施工，項(xiàng)目管理工作人員要及時(shí)補(bǔ)救以保證整個(gè)工程施工的高效完成。施工工作開始前，項(xiàng)目管理專業(yè)人員對(duì)施工方案的檢驗(yàn)工作至關(guān)重要。此階段，項(xiàng)目管理專業(yè)人員對(duì)方案中可能存在的重難點(diǎn)問題提出有關(guān)解決措施，并與施工方人員多次商議，直到得出最佳的施工方案。施工過程中，檢查施工材料是項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)，施工材料不合格現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，要果斷高效的進(jìn)行更換處理。在監(jiān)督施工技術(shù)方面依然要提足百分百的精力，不合理操作一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也要快速修復(fù)。以此來保證整個(gè)工程的工程質(zhì)量。在整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)中，全方位管理，全領(lǐng)域檢查能夠?qū)Φ毓芾砣藛T的管理能力也是一個(gè)極好的鍛煉，一系列的流程工作能夠培養(yǎng)出一大批的管理精英，這將會(huì)為管理隊(duì)伍注入一大批新鮮血液。

二、現(xiàn)狀分析

（一）管理混亂

項(xiàng)目管理工作涉及安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等眾多管理范圍，但實(shí)際工作中，很多管理人員未能做到認(rèn)真實(shí)施管理工作，常常出現(xiàn)管理不到位的情況。比如，按規(guī)定施工人員嚴(yán)格要求佩戴安全帽，高空作業(yè)需依照有關(guān)管理規(guī)范等，這些常常成為項(xiàng)目管理中被忽視的部分。

（二）施工進(jìn)度拖長(zhǎng)

土木工程的建筑施工中，要求過程進(jìn)度應(yīng)在合理的范圍內(nèi)。但實(shí)際操作中，常常有眾多工程工期延誤。這一現(xiàn)象無疑拖長(zhǎng)了工期、耗費(fèi)了更多的人力物力，對(duì)施工方來說將成為一筆不小的損失。

（三）資金管理不周

土木工程的建筑施工中，要求項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格把控施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。但實(shí)際操作中，工程資金管理不到位狀況頻發(fā)。施工過程中，資金緊張狀況一旦出現(xiàn)，部分資金將被抽調(diào)，但要將抽調(diào)部分的資金補(bǔ)上，此種頻繁的資金抽調(diào)對(duì)整個(gè)工程施工會(huì)產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。

三、具體應(yīng)用分析

項(xiàng)目管理工作要保質(zhì)保量的完成，在實(shí)際應(yīng)用中，就需要關(guān)注以下三個(gè)問題：

（一）質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。一個(gè)好的項(xiàng)目管理工作人員不僅要專業(yè)知識(shí)過硬，熟悉政策法規(guī)，還應(yīng)具有良好的溝通能力，高度的的責(zé)任意識(shí)。

（二）進(jìn)度管理。問題的及時(shí)高效處理是工程工期按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。另外，及時(shí)更新施工進(jìn)度，根據(jù)最新施工進(jìn)度適當(dāng)修改施工計(jì)劃，才能保證工程施工保質(zhì)保量的完成。

（三）安全管理。安全施工是施工過程中的一個(gè)重中之重，它體現(xiàn)在施工過程中的方方面面。材料設(shè)備、施工人員的安全培訓(xùn)等，都是項(xiàng)目管理中安全管理工作的重點(diǎn)。只有提高施工人員的安全施工理念，工程項(xiàng)目才能安全高效。

四、結(jié)語

綜上所述，項(xiàng)目管理工作對(duì)土木工程的建筑施工有著意義重大。目前我國(guó)項(xiàng)目管理工作仍然存在眾多問題，只有施工相關(guān)人員共同努力，項(xiàng)目管理工作配套進(jìn)行，才能夠保證一個(gè)好的施工項(xiàng)目高效、快速、安全、保質(zhì)保量的完成。

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