家電業(yè)競爭加劇 中小品牌路在何方

趙陽

目前，家電行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提高，主要在于家電升級過程中對于產(chǎn)品要求的提高，無論是傳統(tǒng)的冰洗空，還是小家電、廚電，入門門檻進(jìn)一步提升，相關(guān)家電標(biāo)準(zhǔn)也在隨時代與技術(shù)不斷更新，大企業(yè)有房有地有資金有市場有背景，而中小企業(yè)卻逐漸陷入舉步維艱的境況，不少中小企業(yè)長期維持微利或負(fù)增長的營業(yè)狀態(tài)，最終被大企業(yè)吞并的案例并不少見，乃至整個全球市場，我國海爾、海信、TCL、富士康等諸多一線品牌都在不斷進(jìn)行海外收購。

是隨大流還是特立獨(dú)行？中小品牌家電發(fā)展分化

目前擺在中小品牌面前最大的問題是企業(yè)如何定位，主要呈現(xiàn)兩種趨勢，很多中小品牌學(xué)習(xí)大企業(yè)展望未來，布局長遠(yuǎn)。另一種則是默默耕耘，防御為主。

激進(jìn)派一般團(tuán)隊(duì)較為年輕，往往對家電市場較為敏感，每一個家電熱點(diǎn)出現(xiàn)時都能夠緊跟趨勢做出改進(jìn)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成熱點(diǎn)時則做互聯(lián)網(wǎng)家電，當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)成熱點(diǎn)時則做物聯(lián)網(wǎng)家電，智能制造時則推廣智能家庭，最終往往顧此失彼，產(chǎn)品陣容混亂，功能華而不實(shí)。

而保守派過于穩(wěn)健的做法則好壞參半，家電市場不斷變幻之下，不能夠及時對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)最終將被市場淘汰。好處在于企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)平穩(wěn)，但缺乏競爭力，壞處則體現(xiàn)在無法享受市場熱點(diǎn)紅利，企業(yè)發(fā)展逐漸滯后。

目前，白電市場呈現(xiàn)大品牌近乎壟斷式發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以空調(diào)行業(yè)為例，海爾、美的、格力三巨頭占據(jù)整體市場的大部分份額，廚電、冰洗、電熱水器等市場均有不同程度的寡頭現(xiàn)象。大多數(shù)傳統(tǒng)中小企業(yè)品牌退居三四線城市之外，以自身企業(yè)為中心，呈地方性發(fā)展態(tài)勢。

渠道掣肘 電商壓價(jià)成常態(tài)

電商已經(jīng)成為家電銷售的重要渠道，線上家電銷售占比逐年提高，京東、蘇寧、國美、淘寶四大電商占據(jù)絕大部分市場份額。但相對中小企業(yè)而言，卻更為青睞線下渠道，經(jīng)銷商永遠(yuǎn)是中小品牌最好的朋友。據(jù)不便透露姓名的家電業(yè)內(nèi)人士稱：“電商為了保持自身低價(jià)的行業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)常會對中小家電企業(yè)進(jìn)行壓價(jià)，雖然出貨量較大，但企業(yè)制造成本與盈利效應(yīng)不成正比，而對于線下渠道經(jīng)銷商而言，企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)范圍更為寬松，盈利空間更高。”

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段變化，制造業(yè)綜合成本日益攀升，長期以來依賴的低成本、低價(jià)格的競爭模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的2019年重點(diǎn)工作任務(wù)中，“推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”位列第一。家電也正是制造業(yè)的主要動能之一。

消費(fèi)升級已經(jīng)成為家電主流趨勢，人均可支配收入提升，中小家電品牌仍有突破窗口。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著市場細(xì)分化需求的提升，小而精或可成為中小品牌制勝法寶，著重自身產(chǎn)品打造，為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的高性價(jià)比家電。同時更要關(guān)注用戶需求，打造差異化產(chǎn)品，將成為保持企業(yè)競爭力的重要方法。大品牌雖然市場占有率較高，但中小品牌在深度市場依舊存在挖掘空間?！?/p>