電力企業(yè)管理中的常見問題及對策

莊樂窮

摘要：電力企業(yè)相對來說勞動量需求大，科技含量較高，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中通常需要員工具備系統(tǒng)的專業(yè)知識，能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)技能以及溝通能力。電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中做好內(nèi)部的管理活動，對于充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工對企業(yè)的滿意度具有十分重要的作用。因此，必須要加強電力企業(yè)的管理工作，并通過行之有效的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新策略充分開發(fā)電力企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性與生產(chǎn)潛力，促進電力企業(yè)更好更快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);管理;常見問題

1電力企業(yè)工作的重要性

1.1促進企業(yè)文化建設(shè)

進入21世紀以來，隨著科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀的偉大戰(zhàn)略思想的提出，將我國企業(yè)的中國工作提升到了一個新的發(fā)展高度，對于促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的形成以及創(chuàng)造企業(yè)文化有著十分重要的價值和意義。在企業(yè)飛速發(fā)展的過程中，工作的重要性也逐漸凸顯出來，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展普遍關(guān)注和重視的焦點問題。在電力企業(yè)近幾年改革優(yōu)化升級的過程中，企業(yè)內(nèi)部的思維意識以及經(jīng)濟關(guān)系逐漸朝向多元化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，往往會造成企業(yè)工作開展的環(huán)境、形式以及內(nèi)容也會發(fā)生相應(yīng)的變化，影響企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系及人們的心理狀態(tài)，給工作帶來了較大的壓力。要想充分發(fā)揮電力企業(yè)的優(yōu)勢與價值，使得企業(yè)能夠在市場環(huán)境競爭日益激烈的情況下持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展起來，必須要建立起技術(shù)過硬和專業(yè)素質(zhì)較高的隊伍，加快企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力和員工凝聚力，統(tǒng)一企業(yè)的精神，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部人才的價值與作用，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支持。

1.2開發(fā)企業(yè)員工的潛力

21世紀，企業(yè)之間的競爭從某種程度上來說可以理解為人才之間的競爭，作為企業(yè)發(fā)展壯大的第一要素，人才潛力的開發(fā)以及人才積極性和能力的有效發(fā)揮對于企業(yè)的發(fā)展壯大有著至關(guān)重要的作用，工作開展對象便是企業(yè)員工，通過有效的手段和管理方法可以轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，提高人的主觀能動性，促進員工對企業(yè)的熱愛感和滿意度，從而能夠使得員工在濃郁的企業(yè)文化氛圍當中提高自身的積極性、創(chuàng)造性及主動性，更好地發(fā)揮自身的工作潛力以及工作價值，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展與進步。

1.3提高企業(yè)的核心競爭力

電力企業(yè)工作的順利開展可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，可以全面提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，幫助企業(yè)獲得更大的市場份額，促進企業(yè)的擴張以及規(guī)模的擴大，從而能夠更好地發(fā)揮員工的力量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。工作需要堅持以人為本的思想政治工作和發(fā)展策略，強調(diào)企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)以及企業(yè)文化的建立，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，充分發(fā)揮每一名員工的工作潛力。在市場競爭環(huán)境日趨激烈的今天，工作的有序科學(xué)的開展，可以為電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2目前電力企業(yè)工作困境

2.1缺乏對管理工作的正確認識

從當前實際情況來看，絕大多數(shù)的電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中過度重視自身的經(jīng)濟效益，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的管理工作，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏對黨組織以及黨組織活動的重視，導(dǎo)致工作難以在電力企業(yè)內(nèi)部持續(xù)進行，管理制度形同虛設(shè)，管理人員嚴重缺乏生產(chǎn)和工作積極性。電力企業(yè)的內(nèi)部員工普遍處于被動單一的學(xué)習(xí)狀態(tài)，嚴重違背了管理一體化戰(zhàn)略要求，同時，企業(yè)內(nèi)部還存在工作思想定位不準確、工作開展受阻、工作重心偏移以及對黨的路線和方針認識不到位等各種問題，嚴重影響電力企業(yè)管理工作的效果和效率。

2.2工作難以深入地開展

活動的有序開展需要多樣化、科學(xué)化的實踐活動，但是受到傳統(tǒng)的經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式的影響。供電企業(yè)一體化工作模式仍然存在各種各樣的問題，嚴重影響工作價值的發(fā)揮，很多供電企業(yè)只是將工作作為一項形式化的內(nèi)容來執(zhí)行，受到傳統(tǒng)經(jīng)濟思想的限制，并沒有實施推動相關(guān)的實踐活動，導(dǎo)致內(nèi)部人員對工作的認識存在嚴重不足，企業(yè)工作重心偏移，本末倒置，工作與企業(yè)的實際情況嚴重偏離，極大程度地限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3缺乏行之有效的管理制度

科學(xué)完善的管理活動制度直接關(guān)系著供電企業(yè)中的管理效果，是供電企業(yè)一體化管理的前提。雖然目前絕大多數(shù)的供電企業(yè)已經(jīng)建立起有關(guān)管理活動的相關(guān)管理制度，但是只是一味地照搬其他成功企業(yè)的經(jīng)驗，對管理活動的定位不明確，沒有與實際電力企業(yè)的經(jīng)營情況相結(jié)合。同時，工作實施計劃也缺乏一定的針對性，導(dǎo)致管理工作效率低下，難以有效實施和推動相關(guān)的管理活動，一體化管理的作用無法充分發(fā)揮出來，因此，必須要加強供電企業(yè)管理一體化制度的建立，通過有效的制度約束，保證企業(yè)管理活動能夠有序推進，促進企業(yè)持續(xù)地運行和發(fā)展。

3管理的創(chuàng)新方法

3.1提升團隊工作人員的專業(yè)素質(zhì)

人員的工作能力如何、對思想政治工作的認識程度怎樣直接決定了企業(yè)中工作的進展程度和效果，因此加強隊伍建設(shè)的首要任務(wù)就是要提升團隊工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升人員素質(zhì)除了要在人員選配上投入專業(yè)人員以外，相關(guān)入職人員首先要在思想上正視工作，不因為其他外部因素貶低自身的工作價值;其次人員要在日常的工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，在工作方法和思想認識上有著哪些不足，及時補缺補差;最后，電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層更要正確認識工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，定期對團隊進行專業(yè)化培訓(xùn)，促進團隊整體素質(zhì)的提高。

3.2加強工作的創(chuàng)新

創(chuàng)新是所有工作的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)管理活動的動力源泉，推進工作一體化管理模式的過程需要有創(chuàng)新的工作機制以及創(chuàng)新的理念作為支撐，充分發(fā)揮各級思想政治工作做服務(wù)中心以及指導(dǎo)實踐的作用，從解決新問題和研究新情況入手，對優(yōu)秀的成果予以推廣和表彰，總結(jié)表彰先進的做法，激勵廣大黨務(wù)工作者和各級黨組織能夠勇于創(chuàng)新，并要求各基層黨委和黨支部積極創(chuàng)新載體活動，從而可以使得黨支部的先進管理經(jīng)驗?zāi)軌虻玫綇V泛而及時的傳播，促進公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高公司整體管理水平。

3.3創(chuàng)新電力企業(yè)的工作機制

隨著電力企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革和優(yōu)化的不斷推進，電力企業(yè)的員工在工作模式、利益分配、社會地位等方面也會受到一定的影響，員工的思想觀念以及工作方式也會隨之發(fā)生變化，如何幫助員工面對新的時期供電企業(yè)管理和工作內(nèi)容方面的改變是當前供電企業(yè)職工工作的重點內(nèi)容。供電企業(yè)人員必須要加強管理工作的創(chuàng)新，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。作為服務(wù)企業(yè)，供電企業(yè)直接面對的是千家萬戶和全社會的生產(chǎn)資源，與人們的生活有著十分緊密的關(guān)系，需要在進一步加強職業(yè)道德建設(shè)和建設(shè)的基礎(chǔ)之上，提高工作力度和工作標準，使得員工能夠熱愛企業(yè)，珍惜崗位，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持和道德支持。同時，還需要加強企業(yè)內(nèi)部制度的建立，健全加強企業(yè)規(guī)章教育及法律意識的培養(yǎng)，使得員工能夠深入地了解現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)則以及市場經(jīng)濟運行的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照法律規(guī)定開展工作，自覺遵紀守法，并合理運用法律法規(guī)保護自身的合法權(quán)益。

結(jié)論

為了滿足人們?nèi)找嫣嵘碾娏οM需求，為廣大電力消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的用電體驗，電力企業(yè)需要不斷提升企業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想政治認識程度、提升企業(yè)核心競爭力，促使企業(yè)長足發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司龍海市供電公司）