楊君娜
【摘要】本文針對當前中職學生宿舍管理工作存在問題,進一步探討學生宿舍管理問題上從細節(jié)入手,通過規(guī)范化管理,以營造優(yōu)良的育人環(huán)境,促進和諧校園建設。
【關(guān)鍵詞】中職;學生宿舍;管理策略
學生宿舍管理工作在學校整體工作中起到舉足輕重的作用,管理質(zhì)量與學校各項工作的正常運行息息相關(guān)。多年來,我們大膽探索,采用規(guī)范化管理理念致力于營造良好的育人環(huán)境,做好宿舍管理工作。
一、當前中職學生宿舍管理存在問題
1.宿舍安全管理工作存在漏洞
當前學生宿舍存在的安全隱患主要表現(xiàn)在:一是學生缺乏安全事件應對能力,面對突發(fā)安全事故,如近年來因違章用電等引發(fā)的失火事件;二是半開放式的寄宿學校沒有嚴格的門禁管理,對內(nèi)宿生無法做到24小時監(jiān)護管理,致使部分調(diào)皮的學生利用管理疏忽時間段外出。
2.宿舍管理人員的素質(zhì)不高
許多學校宿舍管理都存在著采用雇用社會人員,年齡大多在50歲左右,這些人沒有學習過系統(tǒng)的管理知識,在年齡上與學生的差距造成了溝通上的障礙。同時,這些社會人員與學生除了在宿舍范圍內(nèi)接觸,其它時間基本是沒有交集的。
二、當前中職學生宿舍管理應對策略
當前宿舍管理歸根到底,重點在于抓好兩個方面的工作,一是制度的落實;二是對“人”的管理,包括宿舍管理人員和內(nèi)宿學生干部的管理。針對當前宿舍管理存在的問題,我們進行大膽實踐、探索,采用規(guī)范化管理的策略,在宿舍管理上取得了一定的成效。
1.制度的落實
①落實宿舍安全管理制度
每月至少三次不定期進行全面檢查,宿舍的用電線路,學生床鋪的安全,設施設備,管制刀具,大功率的電器等 ,把的安全隱患控制在源頭上;建立宿舍管理微信群,宿舍設備設施出現(xiàn)問題的,由宿舍長及時報修,宿舍管理老師聯(lián)系好后勤做好修繕工作。
因地制宜,充分利用宿舍區(qū)入口的宣傳欄,做好個人物品保管、宿舍用電安全的警示、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服等各種溫馨提示。
②落實學生考勤管理制度
針對學校的具體情況,制訂考勤制度,每年學期開學時組織學生強化學習,狠抓制度的落實。一是內(nèi)宿管理老師要及時了解學生歸宿情況,對缺勤的學生應于第一時間聯(lián)系班主任,通知家長;學生因生病或有事需中途離校的,內(nèi)宿老師應配合班主任按要求聯(lián)系家長或監(jiān)護人確認后,方可同意學生辦理離校手續(xù)。二是內(nèi)宿生夜修考勤內(nèi)宿老師也應及時了解,并對缺勤的學生于夜修第一節(jié)課上課五分鐘之內(nèi)與家長或監(jiān)護人聯(lián)系。三是原則上內(nèi)宿生星期六、日應回家向父母匯報一周的學習生活情況,非特殊情況不得留宿。對確實需要留宿的學生,內(nèi)宿管理老師應聯(lián)系家長或監(jiān)護人證實確認同意后方可批準學生留宿;對于因?qū)W?;顒有枇羲迣W生,須有相關(guān)社團負責老師或相應領導證明并經(jīng)家長或監(jiān)護人同意后方可批準留宿。
2.抓好內(nèi)宿管理人員的管理
①內(nèi)宿管理教師的管理選拔與要求
我們宿舍的管理人員采取是在全校教師中申報和選拔, 這樣選擇的管理人員能夠了解學生內(nèi)心想法,能夠無時無刻關(guān)心學生,能夠達到及時幫助學生的目的。同時專業(yè)課教師來做學生宿舍管理,能夠傾聽學生對學習上的困難,既有利于幫助學校教學上的改進,又能夠讓學生有困難可以隨時找得到老師傾訴。老師作為宿舍管理員可以有利于對本校學生的管理,有利于宿舍文化的建設,有利于學校宿舍管理制度的制定和調(diào)整,達到學生以校為家的目標。
熱愛學生是教師職業(yè)道德最基本的要求。 這一點在宿舍管理中更為重要?!案腥诵恼?,莫先乎情”,只有打通了通往學生心靈的橋梁,才能讓學生“親其師,信其道”,宿舍管理員的工作也就水到渠成了。我們要求內(nèi)宿管理老師要做到心中時時有學生,愛生如子。如有同學生病了,捧上一杯熱水;天氣冷了,提醒一句記得添衣不要感冒了;放假離校,提醒學生收拾好個人物品;學生遇到困難了,及時幫一把。從小事著手,從細節(jié)入手,拉近與內(nèi)宿學生的距離。
內(nèi)宿生大部分的時間都是在校園度過的,他們遠離父母,在校園生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。為了更好的服務學生,讓學生在學校感受到像家一樣溫暖,我們在女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物等生活瑣事,用愛心溫暖著每一個寄宿生的心,讓學生感受到這是充滿著愛、溫馨如家的宿舍。
②內(nèi)宿學生干部的選拔與培養(yǎng)
內(nèi)宿管理學生干部隊伍是宿舍管理中一支不可缺少的重要力量,是溝通老師與同學之間重要的紐帶與橋梁。在新學期開學初,在學生中選拔出入學成績好且在宿舍中有一定威信的人當內(nèi)宿干部。要求他們在入學訓練期間對學生寢室進行一日一查,入學訓練之后以周為單位進行隨機抽查等形式,及時了解同學們的入學訓練、學習 、身體等情況,并及時向內(nèi)宿管理老師匯報。
加強對內(nèi)宿學生干部工作方法的指導,努力提高學生干部隊伍素質(zhì)。 通過組織內(nèi)宿學生干部會議,對內(nèi)宿學生干部開展工作進行具體指導,比如,如何查勤,如何與內(nèi)宿生溝通等細節(jié),同時也鼓勵學生干部大膽創(chuàng)新開展工作。
利用激勵機制,調(diào)動學生干部的工作積極性。對工作勤謹、業(yè)績突出的內(nèi)宿學生干部,在省、市、校級“優(yōu)秀學生干部”“優(yōu)秀團干部”等評選過程中,學校給予優(yōu)先推薦,并在其畢業(yè)時向社會及用人單位推薦就業(yè);同時給予優(yōu)先推薦參加學校團校培訓或發(fā)展為預備黨員。