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    淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理

    2019-09-10 20:13:32帖少軍趙敏娟
    關(guān)鍵詞:合格建筑施工工程施工

    帖少軍 趙敏娟

    摘要:建筑工程的施工管理是十分重要的,它決定了建筑工程的質(zhì)量,一個建筑工程,只有處于不斷地監(jiān)督當(dāng)中,才能消滅質(zhì)量的隱患。本文從建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)開始入手,接著闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理存在的一系列問題,最后提出了一系列提高施工質(zhì)量管理的措施,希望這能讓施工質(zhì)量管理工作能夠做得越來越好,讓建筑工程的質(zhì)量得到更加有效的保障。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理

    一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

    (一)影響施工質(zhì)量管理的因素眾多

    建筑工程的施工管理會受到很多因素的影響,比如說自然地形、水文、氣溫等自然因素,還有設(shè)計(jì)、建筑工藝、機(jī)械等有關(guān)建筑施工的因素。所以,想要真正做好建筑工程的施工管理,就要做到面面俱到,不能忽視每一個因素對建筑施工的影響。

    (二)施工管理的質(zhì)量具有隱蔽性

    在建筑施工的過程中,由于各個環(huán)節(jié)和工序比較多、比較復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,隱蔽的工程也會比較多,如果不能做到及時地檢查,檢查不出實(shí)質(zhì)問題,事后看表面,就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤,也就是說,會容易把不合格的產(chǎn)品當(dāng)做是合格的產(chǎn)品,從而產(chǎn)生一系列的后續(xù)問題;另外,如果檢查得不夠認(rèn)真,或者測量不穩(wěn)、不準(zhǔn),就容易產(chǎn)生第一判斷錯誤,換句話說,就是容易會把合格的產(chǎn)品當(dāng)做是不合格的產(chǎn)品。

    (三)評價方法具有特殊性

    建筑工程的質(zhì)量檢測是分環(huán)節(jié)、分不同單位的,一般來說,檢驗(yàn)批的質(zhì)量主要是由主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)過抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果決定的。

    二、目前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

    (一)對建筑工程質(zhì)量管理的重視程度不夠

    對于一般的建筑施工企業(yè)來說,他們在建筑施工的過程中多多少少都會存在僥幸心理,如果有了一次成功的經(jīng)驗(yàn),就有傾向把所有的建筑施工都有前一次的經(jīng)驗(yàn)來套,這樣的話,就會形成以習(xí)慣代替嚴(yán)謹(jǐn),用經(jīng)驗(yàn)來代替標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重的現(xiàn)象,這樣就會讓施工單位自然而然地忽視建筑工程施工管理,就會讓施工工程的質(zhì)量存在很大的隱患。

    (二)片面要求工程的進(jìn)度,而輕視質(zhì)量問題

    由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,許多施工工程都會陷入到片面追求速度的境況當(dāng)中,把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,同時,這也成為了企業(yè)管理的第一個目標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者對施工工程管理做不到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,如果各個部門不能做到通順地聯(lián)系、合作,那么質(zhì)量管理就成為了空談,不能有效地進(jìn)行下去。

    (三)對細(xì)節(jié)的管理不夠具體,不夠到位

    對于施工的質(zhì)量管理,很多施工單位只是把它當(dāng)成一個口號,一個標(biāo)語,而沒有真正做到落實(shí),粗枝大葉地進(jìn)行工作,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)被忽略,而建筑工程當(dāng)中若干細(xì)節(jié)都能將一個項(xiàng)目給摧毀,讓工程存在巨大的隱患,導(dǎo)致返工,同時也會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,反而會讓工程的經(jīng)濟(jì)效益變低。

    三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

    (一)增加建筑工程質(zhì)量管理的意識

    質(zhì)量是檢驗(yàn)一個建筑工程是否合格的必不可少的標(biāo)準(zhǔn),如果一個工程不能保證質(zhì)量,就不能稱得上是合格的工程。在工程管理中,我們必須要建立起法人負(fù)責(zé)制度,要定期地對質(zhì)量監(jiān)管員進(jìn)行培訓(xùn),還要對參與建筑施工的所有人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),讓大家能通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,全面掌握質(zhì)量管理的知識和要領(lǐng),在施工單位中形成“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量優(yōu)先”的氛圍。同時,要從建筑工程的質(zhì)量總目標(biāo)開始,層層分解,自上而下的制定目標(biāo),并有目的地按照目標(biāo)和計(jì)劃來對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,就能很好地保證建筑工程的質(zhì)量。

    (二)要建立起完善的質(zhì)量保證體系

    要想確保建筑工程的質(zhì)量,科學(xué)完善的體系是不可缺少的。我們需要在質(zhì)量保證體系中將工作落實(shí)到個人,規(guī)定好什么階段要做哪些監(jiān)督管理工作,要做到什么程度,具體到哪些細(xì)節(jié),并將這些檢查管理做好記錄,存檔保留,并且質(zhì)量保證體系不是在整個建筑過程中都是靜態(tài)的,保持不變的,而應(yīng)該隨著建筑施工的進(jìn)度而發(fā)生相應(yīng)的改變,動態(tài)地適應(yīng)施工的進(jìn)度,確保施工的每個環(huán)節(jié)都能做到最完備的質(zhì)量保證。

    (三)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理

    決定一個建筑工程質(zhì)量的,不僅是施工的過程及細(xì)節(jié)的處理,更重要的是建筑材料是否符合質(zhì)量的要求,所以我們必須要確保原材的質(zhì)量,做好對原材的質(zhì)量管理。首先,我們要提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平,選取那些有專業(yè)知識水平的專業(yè)人員來擔(dān)此重任;其次,采購材料要廣開門路,進(jìn)行綜合比較,看中質(zhì)量,選擇有信譽(yù)和質(zhì)量保證的廠家進(jìn)貨,所采購的材料或者設(shè)備都必須要有相應(yīng)的合格證和質(zhì)保書;最后,施工現(xiàn)場的工作人員也要對采購員采買的原材料進(jìn)行驗(yàn)收和檢查,確保采購來的原材來在質(zhì)量上沒問題之后,再投入使用,還要對鋼材、水泥、混凝土等材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn),如果在此過程中,發(fā)現(xiàn)有問題的材料,應(yīng)該及時進(jìn)行更換,確保材料合格。

    (四)優(yōu)化對工程技術(shù)的管理

    在進(jìn)行施工之前,首先要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和掌握建筑施工的圖紙,制定出合理科學(xué)的建筑施工方案和技術(shù)支持,尤其是如果要使用到一些具有全面性影響的技術(shù)性工作的話,一定要對該技術(shù)進(jìn)行練習(xí),并加強(qiáng)復(fù)核,避免在施工現(xiàn)場造成重大的紕漏,從而影響整個建筑施工流程;其次,要不斷完善工程技術(shù)信息管理工作,要準(zhǔn)確且及時地記錄本企業(yè)的施工、加工、與處理的情況;最后,還要根據(jù)本次施工項(xiàng)目的特點(diǎn),嘗試使用新技術(shù)、新工藝,不斷開展技術(shù)革新與研究,爭取實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。

    四、結(jié)語:

    建筑工程的質(zhì)量管理,是項(xiàng)目施工過程中必不可少的環(huán)節(jié),直接影響著工程的好壞,如果不對質(zhì)量管理加以重視,那么工程就會隨時出現(xiàn)質(zhì)量隱患,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。除了借鑒我國的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),我們還可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),因地制宜地對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理,做到不放過任何一個細(xì)節(jié),不留下任何隱患,只有這樣,施工單位才能真正確保建筑工程的質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

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    [4]廖琪. 淺談如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 商, 2016(30):6-6.

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