葉春亮
摘要:在建筑工程建設(shè)中,工程造價與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有密切關(guān)系,提升經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑就是實現(xiàn)工程造價的良好控制,而貫穿于工程項目全過程的造價控制,更能夠滿足建筑企業(yè)的發(fā)展要求。本文通過對建筑工程的全過程進(jìn)行造價控制分析,以期進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;全過程造價控制
全過程的造價就是在建筑工程的決策、施工、竣工階段進(jìn)行工程項目的造價控制,合理優(yōu)化資源配置,對工程造價進(jìn)行合理控制,確保在預(yù)算范圍內(nèi),保證建筑企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。做好建筑工程的全過程造價控制工作,有助于建筑工程的施工質(zhì)量以及效率,降低建筑企業(yè)的成本,促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展。
一、問題分析
(一)決策階段的造價控制問題
在決策階段,是決定工程建設(shè)方案的階段,在此階段進(jìn)行造價控制,將會對工程的全過程造價起到良好的優(yōu)化及控制效果[1]。但就目前來看,很多建筑單位在決策階段所進(jìn)行的工作,主要是針對工程項目實施的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,卻未充分考慮到工程造價的重要性,但工程項目決策時所涉及的內(nèi)容都與造價有著密切聯(lián)系,使得后續(xù)工程投入建設(shè)時確保工程造價依據(jù),經(jīng)常會出現(xiàn)實際投入資金超出造價預(yù)算的情況,需要企業(yè)投入更多的資金到工程項目建設(shè)中,也難以保證后續(xù)的投入資金控制,導(dǎo)致造價控制失去意義,大大提高了工程項目建設(shè)成本。
(二)設(shè)計階段的造價控制問題
建筑單位在進(jìn)行工程項目設(shè)計時,沒有對工程涉及的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析,在工程設(shè)計過程中存在著嚴(yán)重的重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,工程造價的指標(biāo)得不到有效地控制,施工圖紙的設(shè)計也缺乏深度,質(zhì)量無法保證,造成工程設(shè)計階段的造價出現(xiàn)失誤,不利于工程建設(shè)水平的提升。
(三)施工階段的造價控制問題
施工階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段,很多建筑企業(yè)為了降低成本支出,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,在招標(biāo)過程中惡意壓低價格,中標(biāo)后,在提高建筑施工過程中所使用的材料、設(shè)備等價格獲取額外的經(jīng)濟(jì)收入[2]。在建筑工程施工過程中,工程造價控制的目標(biāo)不明確,為了追趕工期、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,隨意更改圖紙,在材料以及設(shè)備的采購過程中存在著以次充好、投機(jī)取巧的行為,導(dǎo)致工程建設(shè)的造價越來越高,影響工程的順利建設(shè)。
(四)竣工階段的造價控制問題
竣工階段是建筑工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建筑工程的竣工結(jié)算能夠真實地反映出工程建設(shè)的整體造價情況,在我國不少的工程建設(shè)中,工程竣工后的造價計算比較高,在結(jié)算過程中,承包商存在著重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象,承包商與發(fā)包商之間為了經(jīng)濟(jì)利益拖延結(jié)算時間,導(dǎo)致工程無法在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用。
二、控制對策
(一)決策階段的工程造價控制
決策階段是整個工程造價的開始,對于實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益具有積極的意義,在工程投資階段,建筑企業(yè)需要確定工程建設(shè)的項目,根據(jù)建筑企業(yè)以及市場的實際情況,對工程項目的相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查和研究,分析工程的前景,制定建設(shè)工程的可行性報告。對建筑工程的選址、建設(shè)規(guī)模以及使用的年限進(jìn)行確定,對建筑施工中使用的技術(shù)以及材料設(shè)備、人才的市場價格進(jìn)行綜合分析和考慮,確定技術(shù)指標(biāo)的可行性,對整個建筑工程進(jìn)行科學(xué)、合理的估算,對工程項目進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。
(二)設(shè)計階段的工程造價控制
設(shè)計階段的工程造價控制對于整個工程的建設(shè)時間以及成本支出有著十分重要的影響,目前建筑工程設(shè)計階段,人們對工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)投入不重視,將主要的精力放在技術(shù)提高上,且設(shè)計人員對建筑工程的造價開展并不重視[3]。設(shè)計人員的圖紙設(shè)計是否合理對于工程的造價也有重要影響,如果設(shè)計人員的圖紙設(shè)計出現(xiàn)問題,與實際的工程建設(shè)不相符,就需要在實際的工程建設(shè)中不斷更改圖紙,造成工程造價提高。因此必須注意加強(qiáng)設(shè)計人員的素質(zhì)能力,由專業(yè)性的工程造價人員對設(shè)計的圖紙進(jìn)行造價控制,保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。對設(shè)計的圖紙方案進(jìn)行對比,選擇技術(shù)含量以及經(jīng)濟(jì)都比較優(yōu)越的方案,同時明確設(shè)計變更的費(fèi)用范圍。
(三)施工階段的工程造價控制
在施工階段,工程造價的控制尤為重要,由于建筑工程的施工時間比較長,涉及內(nèi)容廣泛,因此也有很多的不確定性因素,會影響到工程造價的控制,因此需要在施工階段針對工程造價進(jìn)行良好控制。在施工過程中對建筑工程所使用的材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行成本費(fèi)用控制,在進(jìn)行設(shè)備采購的過程中,要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度減少資金投入[4]。采購開始之前,采購人員要充分了解所需材料及設(shè)備的型號、性能等信息,然后收集符合要求的供貨商家,從中選取性價比最高的一家進(jìn)行采購,之后要嚴(yán)格檢查材料及設(shè)備的質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,做退換貨處理。而且對于所購材料和設(shè)備,要嚴(yán)格按照工程量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備,以減少資源浪費(fèi),并確保材料及設(shè)備利用的合理性,通過優(yōu)化配置的方法,來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,加強(qiáng)對工程的合同進(jìn)行管理,提高合同意識,對合同中的工程條款以及造價內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的研究,避免合同糾紛的出現(xiàn)。
(四)竣工階段的工程造價控制
竣工階段是整個工程建設(shè)的結(jié)束,也是全過程造價的結(jié)束點(diǎn),這一階段需要對工程的結(jié)算進(jìn)行造價控制,對工程建設(shè)的支出以及合同進(jìn)行仔細(xì)的審核,了解竣工的內(nèi)容以及結(jié)算的方法,保證與合同中的規(guī)定相符[5]。以施工的設(shè)計圖紙、竣工圖紙、國家的工程計量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對工程量進(jìn)行核算,對建筑施工中涉及的材料設(shè)備費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用、人工費(fèi)等進(jìn)行審查,保證竣工階段的造價科學(xué)、合理。
三、結(jié)語:
建筑工程項目建設(shè)中,全過程造價的實施就是將造價控制貫穿于工程項目建設(shè)的始終,這是一項技術(shù)性、專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,而且建設(shè)過程有著非常復(fù)雜的要求。對此,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到?jīng)Q策、設(shè)計、施工及竣工各個階段存在的工程造價問題,并有針對性的開展相應(yīng)的造價控制措施,降低建設(shè)工程的成本,提高工程造價的水平,保證建筑企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)以及社會效益,為其后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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