新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題分析

羅夢云

摘 要：本文主要以新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下為依據(jù)，首先分析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題，包括新經(jīng)濟(jì)概述、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作受到的影響，其次從創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理思想觀念、創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理目標(biāo)、創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理手段、創(chuàng)新人員團(tuán)隊(duì)幾個(gè)方面深入說明并探討新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新方式，進(jìn)一步提高新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的運(yùn)作效率，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新問題

在社會(huì)環(huán)境結(jié)構(gòu)變化的形勢下，經(jīng)濟(jì)全球化這一話題越來越受到人們的關(guān)注。我國經(jīng)濟(jì)整體結(jié)構(gòu)也在發(fā)生一系列的變化，企業(yè)的發(fā)展模式需要被創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，然而對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，諸多企業(yè)仍存在著不足之處，究其原因?yàn)楣芾韯?chuàng)新的力度不夠，因此在新經(jīng)濟(jì)背景下我國企業(yè)管理者應(yīng)將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管理方面，采取科學(xué)有效的方式整合與優(yōu)化財(cái)會(huì)管理工作，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，以免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)問題。

1.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題

1.1新經(jīng)濟(jì)概述。所謂的新經(jīng)濟(jì)，主要為將科學(xué)技術(shù)和相關(guān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)采用的方式與手段，針對市場經(jīng)濟(jì)中存在的問題加以彌補(bǔ)，防止市場經(jīng)濟(jì)中存在環(huán)節(jié)的空缺[1]。對于企業(yè)自身而言，會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)具備新經(jīng)濟(jì)形勢下的諸多要求，由于會(huì)計(jì)工作作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的核心，以保證會(huì)計(jì)有效管理的前提下開展企業(yè)中各項(xiàng)事務(wù)，才可以促使企業(yè)長久運(yùn)行。

1.2新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作受到的影響。其一，要求比較嚴(yán)格?，F(xiàn)代化的企業(yè)呈現(xiàn)自主運(yùn)行且自負(fù)虧損的經(jīng)營模式，并且在市場經(jīng)濟(jì)的影響作用下，市場競爭越來越激烈，如果沒有對企業(yè)強(qiáng)加管理，提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，會(huì)使企業(yè)遭受破產(chǎn)或者重組的挑戰(zhàn)。對于財(cái)會(huì)管理工作，相關(guān)人員應(yīng)創(chuàng)新與更新先進(jìn)思想，采用先進(jìn)的手段處理企業(yè)在經(jīng)營期間面臨的資金和成本等管理問題。

其二，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。在新經(jīng)濟(jì)背景下，跨國企業(yè)和跨地區(qū)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度逐漸增加，資本交易比較自由，在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型機(jī)遇時(shí)，面臨著十分嚴(yán)峻的問題，特別是在資金和某種商品之間的關(guān)系分離時(shí)，可能出現(xiàn)資金離開生產(chǎn)需求快速膨脹，給企業(yè)造成融資的困擾。因此新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)應(yīng)通過財(cái)會(huì)管理的方式尋求融資的有效方案，盡力減小融資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。因此在新經(jīng)濟(jì)背景下，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新十分必要。

2.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新方式

2.1創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理思想觀念。以往的財(cái)會(huì)管理思想并不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，所以每一個(gè)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理工作顯得越來越復(fù)雜，財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)采用相對積極且開放的態(tài)度強(qiáng)化和客戶之間的交流，在保證客戶自身利益的情況下加快企業(yè)財(cái)會(huì)的智能化管理，提升企業(yè)在市場中財(cái)會(huì)管理工作的準(zhǔn)確性[2]。除此之外，財(cái)會(huì)管理工作人員需要敏感于外界的市場變化，及時(shí)獲取外界市場的變化信息，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)情況，全方位的進(jìn)行科學(xué)化的籌資管理與投資管理決策。

2.2創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理目標(biāo)。新經(jīng)濟(jì)背景下，如果一個(gè)企業(yè)想要長久發(fā)展，穩(wěn)固自身在市場中占有的地位，需要依據(jù)多種角度的因素優(yōu)化企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，切合實(shí)際的將獲取利益目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)自身價(jià)值的目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)科學(xué)的經(jīng)營和整合財(cái)會(huì)制度，整體研究資金價(jià)值和時(shí)間價(jià)值對風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬造成的影響，進(jìn)而盡力提升企業(yè)自身的商業(yè)化價(jià)值，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)營。此外，在財(cái)會(huì)管理期間，管理者應(yīng)將企業(yè)的持續(xù)化經(jīng)營放在第一思考的位置上，確保各方自身的利益平衡性，長時(shí)間的對企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行控制與管理，最后關(guān)注心債權(quán)途徑的擴(kuò)展，加強(qiáng)雙方之間的合作與交流，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的財(cái)會(huì)管理水平，促使企業(yè)自社會(huì)價(jià)值與信譽(yù)的提升。

2.3創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理手段。在創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理手段過程中，企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新的中心放在財(cái)會(huì)管理能力與信息體系的建設(shè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息化管理模式。同時(shí)在提高財(cái)會(huì)管理能力期間，應(yīng)關(guān)注管理人員自身的學(xué)習(xí)效果和金融處理能力以及財(cái)會(huì)控制以及信息數(shù)據(jù)的加工處理等，促使管理人員在工作期間充分發(fā)揮自身的價(jià)值[3]。此外，對于企業(yè)信息體系的建設(shè)與優(yōu)化，需要依據(jù)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行整合，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作中每一個(gè)要素之間的關(guān)聯(lián)，按照層次性與階段性的順序?qū)ζ髽I(yè)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行科學(xué)化與網(wǎng)絡(luò)化管理，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新效率。

2.4創(chuàng)新人員團(tuán)隊(duì)。在新經(jīng)濟(jì)的變化驅(qū)使下，每一個(gè)企業(yè)需要關(guān)注人才的招聘和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的考核活動(dòng)，盡力提升財(cái)會(huì)工作人員自身的專業(yè)化水平。財(cái)會(huì)管理工作人員作為財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的執(zhí)行者，需要具備較高的技術(shù)能力與專業(yè)化基礎(chǔ)知識(shí)技能，更好的開展財(cái)會(huì)信息管理工作。此外，財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)具有政治文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等基本認(rèn)知，善于分析并發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作存在的些許問題，因此企業(yè)在日常中的培訓(xùn)工作中應(yīng)加強(qiáng)對工作人員積極向上心態(tài)以及解決問題能力的培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)工作人員自身的思維，發(fā)展財(cái)會(huì)管理人員自身的責(zé)任感與使命感，促使其以飽滿的熱情和積極的心態(tài)參與財(cái)會(huì)管理工作，全面提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平。

結(jié)束語

綜上所述，對于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題，每一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展經(jīng)營模式，需要結(jié)合新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征與其對企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作造成的影響，采用規(guī)范高效的方式，通過創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理思想觀念、創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理目標(biāo)、創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理手段、創(chuàng)新人員團(tuán)隊(duì)等，將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，不斷提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，全面增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）