如何提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理

劉強(qiáng)

【摘? 要】隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化變電站設(shè)逐漸升級。眾所周知，變電站是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵場所，全面提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理是保證變電站安全高效運(yùn)作的保證。本文就結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施。

【關(guān)鍵詞】變電站;設(shè)備;安全;管理

我國的經(jīng)濟(jì)不斷快速的發(fā)展就帶動了我國很多行業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)新。在我國的電力行業(yè)中，電力能源正在不斷的提升產(chǎn)量以及傳輸?shù)陌踩?，連續(xù)性，隨著人民的日常生活對于電力能源的進(jìn)一步依賴以及我國工業(yè)生產(chǎn)過程中對于電力能源的依賴，為了有效的保障電能的傳輸安全，要求我國變電站中設(shè)備在日常的運(yùn)行過程中必須保障安全以及高效。這樣就要求我國的變電站設(shè)備能夠?qū)嵭杏行У墓芾韥肀Ｕ显O(shè)備的安全運(yùn)行。作為我國配電網(wǎng)中的主要組成部分，變電站的主要作用就是要實(shí)現(xiàn)電源以及終端用戶的有效連接，變電站對于電壓的等級要求非常的嚴(yán)格。文章主要是針對我國目前的變電站設(shè)備管理的現(xiàn)有狀態(tài)來進(jìn)行分析，在保障變電站設(shè)備安全以及穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，對個(gè)別問題進(jìn)行分析，來保障設(shè)備的日常安全運(yùn)行。在變電站設(shè)備的運(yùn)行過程中會存在很多的運(yùn)行問題，我們就是要針對運(yùn)行過程中的問題進(jìn)行闡述以及分析，通過分析找出相應(yīng)的處理辦法，來應(yīng)對安全運(yùn)行問題。

1、變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理存在的問題

1.1思想上缺乏重視

在巡視檢查變電站設(shè)備時(shí)，管理人員思想上的麻痹和疏忽，是造成巡視不到位的關(guān)鍵因素。如果不能充分意識到變電站設(shè)備巡視工作的重要性，就不能發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患。由于變電站設(shè)備的巡視工作十分枯燥，會讓管理人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的疲倦感，對于變電站設(shè)備的巡視也是應(yīng)付式的，巡視效果直線下降。這樣一來，很難達(dá)到對變電站設(shè)備的巡視管理效果，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的異?；蛉毕?，從而導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。

1.2管理人才的匱乏

當(dāng)前，很多變電站都有著專業(yè)管理人才匱乏的問題，不能有效排查和處理變電站設(shè)備的故障。管理人員在巡視變電站設(shè)備期間，雖然抄錄了變電站設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，但是沒有對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真探究，不能分析出這些數(shù)據(jù)是否在變電站設(shè)備的正常運(yùn)行范圍內(nèi)，是否會給變電站設(shè)備的安全運(yùn)行帶來威脅，是否會對變電站設(shè)備以及電力系統(tǒng)構(gòu)成影響等。因此，管理人才缺乏專業(yè)水平，就難以分析出變電站設(shè)備存在的異常和缺陷，不能及時(shí)上報(bào)處理。

1.3工作理解不到位

變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，管理人員必須要有足夠的細(xì)心，特別是在巡視過程中，在對變電站設(shè)備進(jìn)行全面檢查時(shí)，更要保持細(xì)心、耐心和責(zé)任心。只有這樣，才能確保不遺漏變電設(shè)備的每一處安全隱患。但是在實(shí)際巡視中，管理人員只是簡單的抄錄數(shù)據(jù)，并把對數(shù)據(jù)的抄錄作為工作的重點(diǎn)，沒有意識到這只是巡視工作的一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然正確抄錄變電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的參數(shù)有利于分析其運(yùn)行現(xiàn)狀，但是卻不能作為巡視工作的目的。

1.4巡視工作不全面

加強(qiáng)對變電站設(shè)備的巡視，是提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行的重要管理措施。管理人員在日常工作中，早、中、晚都要巡視一次。在遇上雷雨、大風(fēng)、下雨等惡劣氣候時(shí)，或者當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，還更要加強(qiáng)對變電站設(shè)備的巡視。管理員在日常工作中，很難確保正常的巡視次數(shù)，很多管理人員不重視夜間巡視，這樣就會造成變電站設(shè)備安全問題滋生。

2、提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理的對策

2.1實(shí)行獎懲措施，提高員工工作激情

為了有效保障變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理，必須全面貫徹實(shí)行懲罰措施，以此來規(guī)范員工的工作、提高員工工作激情。針對變電站設(shè)備安全運(yùn)行管理，擬定適用性高的獎懲措施至關(guān)重要。按月度或者按季度評選優(yōu)秀員工，并積極配以相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵;加大考核、檢查和獎懲巡視人員力度，實(shí)施工作績效互評，充分檢舉工作不負(fù)責(zé)的員工，并配以降級、降薪、取消相應(yīng)福利等相應(yīng)的懲罰。定期開展工作座談會，宏觀上把握變電站設(shè)備管理遇到的新問題，群策群力及時(shí)擬定應(yīng)對方案。只有這樣才可在本質(zhì)上提升設(shè)備管理人員工作積極性，全身心投入到變電站設(shè)備管理巡視工作中。此外，在實(shí)行進(jìn)程中，各部門要積極響應(yīng)，不斷改進(jìn)和完善懲罰制度，使得激勵和懲罰相互作用、相互推進(jìn)，以確保變電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.2加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)教育

為確保變電站設(shè)備的安全運(yùn)行，不僅要在思想上引起重視，還要加大對管理人員的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。在培訓(xùn)過程中，要從變電站設(shè)備的特性、原理以及常見故障入手，對管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。同時(shí)，也可以邀請專家到變電站開展培訓(xùn)工作，讓管理人員和專家進(jìn)行互動交流，提高其變電站設(shè)備的管理技能。另外，還要定期組織管理人員參加國內(nèi)其他區(qū)域變電站的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能，并從自身實(shí)際出發(fā)，對相應(yīng)的管理措施進(jìn)行完善，進(jìn)而提高變電站設(shè)備的安全運(yùn)行管理實(shí)效。

2.3將標(biāo)準(zhǔn)化的巡視制度貫徹落實(shí)

為提高變電站設(shè)備安全運(yùn)行率，加大變電站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重要手段之一。因巡視設(shè)備涉及較多內(nèi)容，在實(shí)際工作中，卻有不少值班人員將其當(dāng)作形式主義，并未在思想上加以重視，只是一味憑經(jīng)驗(yàn)來檢查，從而導(dǎo)致了設(shè)備巡視不到位或遺漏，給設(shè)備的安全運(yùn)行留下了隱患。為防止此類現(xiàn)象產(chǎn)生，變電站要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的巡視制度，即執(zhí)行了《變電站日常巡視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序卡》、《變電站特殊巡視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序卡》，其中明確了每項(xiàng)工作任務(wù)，具體細(xì)化到每一項(xiàng)工作內(nèi)容，從計(jì)劃———落實(shí)———執(zhí)行———檢查的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求留痕，最終形成分析結(jié)果反饋，整個(gè)工作流程形成了閉環(huán)管理。從而規(guī)避安全隱患，保持設(shè)備的健康、安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了變電站設(shè)備連續(xù)10年不中斷安全運(yùn)行記錄。因此，加快變電站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是當(dāng)今變電站設(shè)備安全運(yùn)行勢在必行的管理模式，認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的制度，在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度的過程中不斷總結(jié)和改進(jìn)，從而確保變電站設(shè)備的健康、安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4做好變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作

眾所周知，侮行侮業(yè)，人都是最重要的，沒有那一項(xiàng)工作不是靠人來完成的，所以做好變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作就顯得尤為重要，而針對于變電設(shè)備技術(shù)人員管理工作可以從以下幾個(gè)方面著手。首先，要對電設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行基本知識的培訓(xùn)，使其了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能以及操作程序，相關(guān)人員必須要考核通過后持證上崗，要提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣刁一能使其更好的檢測出設(shè)備存在的隱患從而進(jìn)行維修。由于設(shè)備的不斷老化，變電站會定時(shí)的更換新的設(shè)備，在使用新設(shè)備之前，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，這樣才能保證技術(shù)人員對新設(shè)備各項(xiàng)情況的完全掌握。其次，要加強(qiáng)技術(shù)人員的思想教育，關(guān)心技術(shù)人員的工作態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的進(jìn)行批評教育，與此同時(shí)也要提高技術(shù)人員的安全意識，工作之中安全最為重要，事故一旦發(fā)生不僅危及自己的人生安全，也給他人的人身安全造成了威脅，因此要對技術(shù)人員定期的進(jìn)行安全教育，使其樹立自我保護(hù)、保護(hù)他人的意識，可以采用知識競答或是辯淪賽的方式，不但可以創(chuàng)造出輕松、活躍的工作氛圍，還能更好的提升技術(shù)人員的安全意識和責(zé)任感。

3、結(jié)語

為了保障變電站電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，首要任務(wù)就是做好變電運(yùn)行中的設(shè)備安全管理工作，這也是保證電力系統(tǒng)工作人員人身財(cái)產(chǎn)安全的需要，將安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中，降低出現(xiàn)安全事故的可能性。此外，為了避免不必要的麻煩，在進(jìn)行設(shè)備安全管理工作之前要做好準(zhǔn)備工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]梁建峰.淺析我國變電站設(shè)備的管理和維護(hù)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014，24：176.

（作者單位：太原供電公司）