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    小學(xué)家委會在家校共育中有效運作的研究

    2019-09-10 07:22:44盧斯其
    廣東教學(xué)報·教育綜合 2019年86期
    關(guān)鍵詞:家校成員班級

    盧斯其

    【摘要】本文簡單論述了在家校合作大前提下,小學(xué)家長委員會成立的必要性,分析家委會在運作過程中面臨的障礙,以及對加強(qiáng)家委會規(guī)范化建設(shè)、發(fā)揮小學(xué)家委會有效性進(jìn)行研究,并給出一些建設(shè)性的策略。

    【關(guān)鍵詞】小學(xué)家委會;家校合作

    家校合作,是當(dāng)今教育界的“口頭禪”,更是我校研究的一大方向。而家委會,就是我校進(jìn)行家校合作的切入口。在2001年,上江小學(xué)成立了第一屆家長委員會,到現(xiàn)在,已經(jīng)發(fā)展到第十八屆了。十八學(xué)年以來,家委會組織日益規(guī)范,家委會的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。到現(xiàn)在,上江小學(xué)總共18個教學(xué)班,家委會成員一共54名,平均每班就有3名家委會成員。

    在眾多家校共育的形式中,家委會有其明顯的優(yōu)勢。家委會對于學(xué)?;蛘呤抢蠋焷碚f,都是一個不可或缺的組織,主要做家長和學(xué)校溝通的橋梁。在筆者看來,家委會的主要工作有兩點:第一是傳達(dá)學(xué)校的通知,協(xié)助班主任在班級群里做傳達(dá),并對班費、飯費、校服費、集體出游的相關(guān)費用進(jìn)行收繳統(tǒng)計等;第二是對校園活動做籌備,比如,學(xué)生社會實踐活動、義賣、演出,等等。

    一、家委會成立的必要性

    1.家委會對學(xué)校建設(shè)有促進(jìn)作用

    學(xué)校的建設(shè),不僅僅是依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和老師,還需要家長的積極配合。家長代表組成的家委會,在學(xué)校建設(shè)中有促進(jìn)作用。小到班級的布置美化、向老師反饋信息,大到學(xué)校制度的制定與修改、校園活動的策劃與組織,家委會都能提供有力的支持,為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

    2.家委會對學(xué)校部分活動起組織作用

    以前,大多數(shù)的學(xué)?;顒影l(fā)起者是老師,策劃者是老師,組織者還是老師。這些活動往往沒法很好地引發(fā)孩子的興趣,因此,孩子參與積極性不高;另一方面,學(xué)校老師策劃的活動也很難迎合家長的“胃口”,比如,活動舉辦的意義、學(xué)生參加活動的經(jīng)費、活動的時間地點等,導(dǎo)致一部分家長不愿意讓孩子參加學(xué)?;顒印5F(xiàn)在,家委會的存在打破了這一現(xiàn)象,家委會可以根據(jù)孩子的興趣、家長的實際情況組織更加豐富精彩的活動。

    比如,上一學(xué)期我校少先隊大隊部接受家委會的委托,策劃了少先隊員外出春游的活動,組織少先隊員參觀西海烈士陵園及廣東科學(xué)中心,提高了少先隊員的社會實踐能力。在少先隊春游的當(dāng)天,學(xué)校又邀請家委會的8名成員作為義工,參與春游的管理。就這樣,我校的家委會積極開展家委工作,精心策劃了這一次的春游活動,讓孩子都有機(jī)會走出學(xué)校,到社會中開闊眼界、增長見識,學(xué)?;顒右惨驗檫@一次活動而更加精彩豐富。

    3.家委會在學(xué)校和家庭之間起溝通協(xié)調(diào)作用

    學(xué)校和家庭,雖說都是為了孩子的成長,但因為教育理念不同、教育方式不同及孩子在校在家的表現(xiàn)不一致,很容易造成誤解,這就需要家委會在學(xué)校和家庭之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促使學(xué)校和家庭形成良好的家校合作關(guān)系。

    在我校,有這樣一個家校溝通的途徑。如果家長對學(xué)?;蚶蠋熡腥魏我庖娂敖ㄗh,都可以向班級里的家委會成員提出,由家委會成員與家長進(jìn)行溝通,再將收集到的信息反饋給班主任,與班主任交流。如果與班主任與家委會成員沒能協(xié)商好,家委會成員可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)直接溝通,爭取達(dá)到妥善解決問題的效果。這樣家長們的意見有地方可提,家長的想法能夠傳達(dá)給老師及領(lǐng)導(dǎo),問題能夠得到及時解決,又能做到層層遞進(jìn)、井然有序。這就是家委會在學(xué)校和家庭之間起作用——溝通協(xié)調(diào)。

    4.家委會對學(xué)校管理起監(jiān)督作用

    當(dāng)局者迷,旁觀者清。學(xué)校管理難免有疏漏不足的地方,需要我們的家委會對學(xué)校管理進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校反饋,在家委會的監(jiān)督下,學(xué)校的管理體系才能逐步完善,學(xué)校的工作才能有條不紊地開展。

    二、家委會有效運作面臨的障礙

    家委會是家校聯(lián)系的一個重要橋梁,在設(shè)立之初,每一位老師、家長都對此抱有極大的期望。然而,隨著時間的推移,這個組織的實效性暴露了不少問題。我校在接近二十年的家委會運作過程中,遇到過一些障礙,為家委會的有效運作帶來一定的困擾。以下為其中值得探討的幾大問題。

    1.家委會成員積極性不高

    一小部分家委會成員的家委會意識淡薄,參加家委會會議、活動的積極性不高,這影響到整個家委會組織的有效性。據(jù)了解,個別成員甚至把家委會活動當(dāng)作是一種“負(fù)擔(dān)”,不愿意浪費時間參加家委會的相關(guān)活動。究其原因,一是老師的期望和要求可能過高了,怎么看都是不滿意;二是家委會的工作不盡如人意,成員們不認(rèn)可家委會的意義;三是在推選家委會成員時,家長沒有明確家委會的權(quán)利和義務(wù)。

    2.家委會組織活動的方式不夠規(guī)范

    即使有了學(xué)校的協(xié)助,家委會的各項活動開展得還是不夠規(guī)范,主要體現(xiàn)在:

    ①家委會的選舉方式?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推選出的家委會成員的綜合素質(zhì)高低不一,成員名單往往是由班主任直接推選;

    ②各家委會成員的任期比較隨意,成員想什么時候退出家委會就直接退出;

    ③家委會相關(guān)活動沒有詳細(xì)計劃及活動記錄,導(dǎo)致活動常?!盁o章可循”;

    ④成員分工不明確,造成效率低下、責(zé)任不清。

    總之,家委會的活動方式不夠規(guī)范,會給家委會的有效性帶來很大的阻擾,更讓家校合作的意義沒法體現(xiàn),是影響家委會有效運作的一大障礙。

    3.家委會的權(quán)利和義務(wù)不明確

    家委會的權(quán)利和義務(wù)是一個相互聯(lián)系、不可分割的整體,是互為條件、互相促進(jìn)的關(guān)系。但個別家長更多的是盯著家委會的權(quán)利,忽略了家委會的義務(wù),家委會義務(wù)沒有積極履行,那家委會組織也就沒法高效、有序地運行。

    三、發(fā)揮小學(xué)家委會有效性的建議

    結(jié)合我校創(chuàng)建家委會以來的情況及做法,筆者歸納出發(fā)揮小學(xué)家委會有效性的幾點建議。

    1.建立完善的家委會制度,明確家委會權(quán)利與義務(wù)

    要想建立學(xué)校家委會,學(xué)校必須先制定出家委會制度。無規(guī)矩不成方圓,只有先建立家委會制度,才能在家委會成立之際就能有章可循,不會雜亂無章。

    在選舉家委會成員之前,班主任應(yīng)向家長詳細(xì)介紹家委會權(quán)利與義務(wù)。履行義務(wù)是行使權(quán)利的前提,行使權(quán)利是履行義務(wù)的保證。只有家長明確家委會的權(quán)利和義務(wù),在家委會報名的時候更認(rèn)真去考慮自己是否加入,才能選出真正合適的家委會成員,并付出實際行動參與到家委會活動中去。

    2.適當(dāng)提高家委會成員的“入會條件”,推選合適的家委會成員

    之前的家委會成員推選階段,只要家長愿意加入,一般誰先報名,誰就成為家委會成員。由于缺少對推選的家長進(jìn)行了解和選擇,有些不適合參加家委會工作的家長(如,學(xué)歷水平太低、經(jīng)濟(jì)水平比較低、工作單位或家庭地址離學(xué)校遠(yuǎn)、素質(zhì)不夠高,等等)也加入其中。

    如今,家長越來越關(guān)心學(xué)校的建設(shè),有越來越多的家長愿意加入家委會,為學(xué)校做貢獻(xiàn)。學(xué)校就必須對家委會成員的“入會條件”進(jìn)行提高,推選出最合適的家委會成員??梢詤⒖家韵聨c:

    ①有較好的素質(zhì)和一定的文化修養(yǎng),有積極向上的心態(tài),有愛心;

    ②有奉獻(xiàn)精神,熱心為全校孩子和家長服務(wù),愿意為推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn);

    ③有一定的組織能力、溝通的能力和語言表達(dá)能力;

    ④有一定的時間、精力和經(jīng)濟(jì)條件投入家委會工作。

    3.學(xué)校與家委會應(yīng)加強(qiáng)溝通

    為了實現(xiàn)教育的目的,教師不僅要與學(xué)生建立良好的關(guān)系,而且需要與家長建立和諧健康的人際關(guān)系。學(xué)校與家委會密切配合,促進(jìn)家委會更主動地參與教育,共同給學(xué)生提供更多成長的機(jī)會,這對學(xué)生的健康成長,尤其是心理健康是十分重要的。

    加強(qiáng)溝通,一方面家委會能夠更加了解學(xué)校的情況、學(xué)生的需求,來開展相應(yīng)的活動,有的放矢,提高活動的針對性及實效性;另一方面有助于學(xué)校和家長達(dá)成共識,形成教育合力,在教育上達(dá)到目標(biāo)一致、方法互動、內(nèi)容互補(bǔ),把孩子培養(yǎng)成全面發(fā)展的合格人才。

    4.讓家委會真正參與到學(xué)校實質(zhì)性建設(shè)中

    家委會在建立之初是為了更好地聯(lián)絡(luò)班級、學(xué)校、學(xué)生與家長,進(jìn)行有效地溝通,做到家校溝通的真正橋梁,如果讓它成為一個虛置的組織,就背離了其初衷。因此,讓家委會真正參與到學(xué)校實質(zhì)性建設(shè)中,是提高家委會在家校合作中有效運作的必要舉措。

    從班級的層面上來講,我校很多班級能夠充分發(fā)揮班級家委會的力量,將班級建設(shè)成和諧、溫暖的大家庭。如四年級(1)班,在每月的“小達(dá)人”頒獎時,會邀請家委們來到學(xué)校,為獲獎的孩子頒發(fā)獎狀及獎品,而這些小獎品由班級家委負(fù)責(zé)購買。孩子對評選為“美德小達(dá)人”感到更加光榮及渴望,進(jìn)步也越來越大。

    從學(xué)校的層面上講,家委會不僅僅能協(xié)助學(xué)校向各位家長傳達(dá)通知、對學(xué)校的教育教學(xué)工作提出建議,還能策劃和組織學(xué)?;顒印1热?,本學(xué)期我校家委會就策劃了學(xué)生春游活動,豐富學(xué)生的課外生活,提高學(xué)生的實踐能力。更有一部分優(yōu)秀的家委會成員,正在計劃開展“父母講堂”活動,向家長分享自己的學(xué)習(xí)心得與教育孩子的經(jīng)驗方法。

    四、結(jié)語

    總而言之,家校合作已經(jīng)是當(dāng)下的熱點。這是全體教師的一個機(jī)遇,也是一大挑戰(zhàn)。如何讓小學(xué)家委會在家校合作中有效運作也將成為千千萬萬小學(xué)教師的重點研究方向。

    在這方面,筆者根據(jù)在上江小學(xué)任教以來的體驗,引發(fā)了一些感悟,也摸索出了一點經(jīng)驗,同時也存在著許多不成熟的地方,需要廣大教師指正,今后將繼續(xù)在家校合作這一方面多探討、多研究、多試驗,不斷提升自己。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張盼文.中國小學(xué)家長委員會的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)策略[J].中國培訓(xùn), 2016(24).

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    [3]彭敏怡.攜手同行,家校合育——談家長委員會在學(xué)校管理中發(fā)揮的積極效應(yīng)[J].中國校外教育,2017(05):2-3.

    [4]李海榮.讓班級家長委員會真正發(fā)揮合作功能[J].中國教育學(xué)刊, 2016(S2).

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