對(duì)果樹(shù)栽培生產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益提升策略的分析

馬慧梅

文章編號(hào)： 1005-2690（2019）09-0138-01? ? ? ?中圖分類號(hào)： S66? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

摘? ?要：現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)果樹(shù)栽培生產(chǎn)提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分析在果樹(shù)栽培生產(chǎn)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成影響的各項(xiàng)因素，具體包括果樹(shù)質(zhì)量、工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)市場(chǎng)，探究如何提升經(jīng)濟(jì)效益，希望能夠?yàn)楹笃诠麡?shù)栽培人員提供更為全面的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：果樹(shù)栽培;生產(chǎn)過(guò)程;經(jīng)濟(jì)效益

在果樹(shù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作中，果樹(shù)質(zhì)量、工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)市場(chǎng)均會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成很大程度的影響，必須對(duì)其進(jìn)行深入分析，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。為了對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展策略具有更為明確的認(rèn)知，特此展開(kāi)研究。

1? ?果樹(shù)栽培生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響因素

1.1? ?果樹(shù)質(zhì)量

果樹(shù)經(jīng)濟(jì)效益與果樹(shù)質(zhì)量之間有密不可分的聯(lián)系，通常情況下，果樹(shù)品種及坐果率在很大程度上決定最終產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。不同類型的果樹(shù)對(duì)環(huán)境需求也不同，在目前果樹(shù)栽培生產(chǎn)中，無(wú)論是種植戶，還是相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)果種質(zhì)量重視普遍存在不足，都將工作重心側(cè)重于產(chǎn)品銷量，不利于果樹(shù)生產(chǎn)[1]。為了避免這種情況，監(jiān)管部門需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)其質(zhì)量監(jiān)管力度，種植戶也需要加強(qiáng)對(duì)苗木的無(wú)毒化養(yǎng)護(hù)，科研人員需要進(jìn)一步研發(fā)果樹(shù)品種，確保早日研發(fā)出高質(zhì)量的果樹(shù)品種，從而有效提升其經(jīng)濟(jì)效益。

1.2? ?工作人員

無(wú)論是果樹(shù)種植人員，還是與種植戶之間具有合作關(guān)系的經(jīng)銷商，在進(jìn)行果樹(shù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，為了更好地保證銷售成果，確保生產(chǎn)人員、研發(fā)人員和銷售人員都能夠得到更高的利益，必須進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍，尤其在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，必須確保人員素質(zhì)不斷提升，滿足信息社會(huì)發(fā)展需求?；诖?，才可以最大程度保障生產(chǎn)質(zhì)量和銷售水平，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)。但是就目前而言，我國(guó)大多數(shù)果樹(shù)種植人員專業(yè)技能無(wú)法得到有效保障，同時(shí)相關(guān)研發(fā)單位和營(yíng)銷單位人員的專業(yè)能力也存在很多不足，對(duì)行業(yè)發(fā)展造成不利影響。

1.3? ?行業(yè)市場(chǎng)

任何行業(yè)的發(fā)展都有其自身秩序，果樹(shù)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)也存在一定的行業(yè)規(guī)范。通過(guò)規(guī)范對(duì)參與經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作人員進(jìn)行有效約束，確保順利完成果樹(shù)經(jīng)營(yíng)，保證各方最大化利益，必須在一定程度內(nèi)維護(hù)行業(yè)秩序，所以參與營(yíng)銷的工作團(tuán)隊(duì)均需要遵守各項(xiàng)秩序，嚴(yán)禁采用非法方式獲取利益[2]。但是，在我國(guó)目前果樹(shù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其管理規(guī)范存在很大程度不足，無(wú)論是權(quán)威性、全面性，還是針對(duì)性和落實(shí)性，都需要進(jìn)行一定程度的改善。

2? ?提升經(jīng)濟(jì)效益的策略

2.1? ?提升果實(shí)品質(zhì)

在果樹(shù)栽培時(shí)，必須確保果樹(shù)品質(zhì)不斷提升，首先需要確保樹(shù)體分布的科學(xué)性，在栽種果樹(shù)過(guò)程中，必須保證果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境能夠最大限度滿足其生長(zhǎng)需求，需要對(duì)樹(shù)木進(jìn)行科學(xué)布置，確保其空間分布的合理性，從而保障果樹(shù)群體結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，需要對(duì)果樹(shù)進(jìn)行人工輔助授粉，通常情況下，科學(xué)有效的人工輔助授粉能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)增大果實(shí)，保證果樹(shù)形狀更為理想。在此過(guò)程中，需要對(duì)果樹(shù)負(fù)載量進(jìn)行合理控制。在具體栽種果樹(shù)過(guò)程中，果實(shí)留存量在很大程度上影響果實(shí)的品質(zhì)，因此，在種植果樹(shù)過(guò)程中，需要科學(xué)控制果樹(shù)載果量，嚴(yán)格進(jìn)行疏果。同時(shí)還需要確保科學(xué)配比果實(shí)與果樹(shù)枝葉，確保樹(shù)冠上的果實(shí)分布均勻。最后需要進(jìn)行輔助日常管理，具體包括農(nóng)藥管理、水分管理和肥料管理。在果實(shí)生長(zhǎng)過(guò)程中，必須確保水肥管理的科學(xué)性與合理性，從而實(shí)現(xiàn)果實(shí)品質(zhì)的不斷提升。在進(jìn)行施肥作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)對(duì)底肥的重視，把有機(jī)肥料作為底肥。同時(shí)，為了提升果實(shí)品質(zhì)及產(chǎn)量，需要在果樹(shù)生長(zhǎng)過(guò)程中進(jìn)行多次適量追肥。在具體操作過(guò)程中，還要根據(jù)果樹(shù)品種和土壤狀況選擇肥料，確定施肥操作方法。

2.2? ?強(qiáng)化人才隊(duì)伍

在果樹(shù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，種植隊(duì)伍、技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍、銷售隊(duì)伍、監(jiān)管隊(duì)伍的工作素養(yǎng)和專業(yè)技能對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有決定性影響。但是就目前具體狀況而言，在果樹(shù)種植過(guò)程中，人員隊(duì)伍存在很大的不足，必須提升他們的綜合素養(yǎng)，在積累種植養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還需要學(xué)習(xí)環(huán)境、生物等理論知識(shí)[3]。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，相關(guān)工作人員必須對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷技巧加強(qiáng)重視，創(chuàng)新銷售流程，確保在營(yíng)銷作業(yè)時(shí)具有更高的專業(yè)性，全面了解果樹(shù)產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。

在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)一步完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管，杜絕在營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題造成各單位相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生。技術(shù)人員還需要不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，加大科研力度，無(wú)論是種植隊(duì)伍、技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍還是經(jīng)銷商，均需要定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，最大程度完善果樹(shù)銷售鏈條，同時(shí)還需要對(duì)其進(jìn)行不定期考核，將考核成績(jī)與個(gè)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)個(gè)人責(zé)任制的有效落實(shí)，高度重視每一名工作人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化人才隊(duì)伍[4]。

2.3? ?規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)

果樹(shù)營(yíng)銷涉及范圍普遍較廣，有很多工作流程，必須對(duì)其進(jìn)行有效控制。若其中任何一方不能嚴(yán)格按照工作規(guī)范進(jìn)行工作，均會(huì)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)秩序造成不利影響，從而影響大眾評(píng)價(jià)。

為了進(jìn)一步保障市場(chǎng)秩序，管理部門需要對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行有效完善，從果樹(shù)栽培、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)具體工作，必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入探究，確保規(guī)章制度制定的針對(duì)性和有效性，同時(shí)在規(guī)章制度落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)解決，確保各工作環(huán)節(jié)的有序性，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí)，管理部門需要對(duì)各部門人員的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，盡量責(zé)任到人，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，能夠第一時(shí)間查找到責(zé)任人，進(jìn)而避免風(fēng)險(xiǎn)。

3? ?結(jié)語(yǔ)

總之，通過(guò)提升果實(shí)品質(zhì)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍、規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)，能夠進(jìn)一步推進(jìn)果樹(shù)栽培生產(chǎn)，確保企業(yè)效益得到有效提升，保證我國(guó)果樹(shù)栽培生產(chǎn)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，最大程度滿足現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)需求，推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，使其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[ 1 ] 雷軍，康逢義，張濤，等.果樹(shù)栽培技術(shù)對(duì)提高果實(shí)品質(zhì)的影響探究[J].中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)，2017（2）：171-172.

[ 2 ] 李永憲，孫忠波.分析保護(hù)地果樹(shù)栽培的誤區(qū)及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36（4）：208.

[ 3 ] 馮長(zhǎng)俊.關(guān)于果樹(shù)栽培技術(shù)的探討與分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36（1）：67-68.

[ 4 ] 謝修全.林業(yè)果樹(shù)種植技術(shù)分析與果品質(zhì)量安全的有效探討[J].農(nóng)民致富之友，2017（11）：53.

（收稿日期：2019-07-22）