孫昶
“提高工程質(zhì)量既可以從技術(shù)著手,也可以從精神上發(fā)力。通過黨建的帶動,既提高了工程質(zhì)量,也讓我們對于企業(yè)黨建的重要性有了新思考?!蔽挥陧樍x區(qū)馬坡鎮(zhèn)的琪艦消防工程公司黨總支書記、董事長范琪向記者介紹,2018年初,琪艦公司抓住工程項目招投標(biāo)這一突破口,開創(chuàng)性推行“黨建標(biāo)”制度,將施工分包方黨建工作情況納入招標(biāo)范圍,進(jìn)行量化賦分,并逐漸形成“黨建把關(guān)在先、陣地前移一線、服務(wù)延伸心間”的黨建貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程模式,推動了企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。兩年來,黨建工作和企業(yè)效益取得明顯成效。
記者在琪艦公司黨群活動室看到,幾十塊獎狀牌匾掛滿了整整一面墻。范琪深有感觸地說:“實踐證明,黨建做細(xì)了是凝聚力,黨建做實了是生產(chǎn)力,黨建做強(qiáng)了是競爭力??梢哉f,‘黨建標(biāo)’是我們企業(yè)的獨(dú)門秘籍?!?/p>
“黨建標(biāo)”不達(dá)標(biāo),中標(biāo)沒希望
琪艦公司在招投標(biāo)過程中加入“黨建標(biāo)”是如何實施的呢?范琪告訴記者,在消防工程招投標(biāo)現(xiàn)場,招投標(biāo)單位黨員要一律佩戴黨員徽章,投標(biāo)單位要把他們開展黨建的相關(guān)資料拿到現(xiàn)場,進(jìn)行說明和具體展示。操作中,對投標(biāo)方黨建標(biāo)、資質(zhì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別賦分、歸總評定。將“黨建標(biāo)”置于首關(guān),以“黨支部面對面”的形式,對投標(biāo)方的黨員數(shù)量、黨支部設(shè)置、開展“三會一課”等情況量化記分,評定“優(yōu)、中、差”三檔。如果黨建做得“差”,則取消其他投標(biāo)資格;如黨建做得好,則有資格競投其他投標(biāo),連續(xù)得“優(yōu)”,則在后續(xù)項目招投標(biāo)中予以優(yōu)先考慮。
“在企業(yè)招投標(biāo)過程中,很少聽說考察投標(biāo)方黨建工作的。琪艦公司將黨建工作與競標(biāo)資格掛鉤是怎么考慮的?”記者好奇地問。范琪回答:“黨的十八大以來,黨中央強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨,這給了我們很大啟發(fā):我們?yōu)槭裁床荒馨腰h建工作延伸到勞務(wù)分包隊伍之中,以黨建工作為紐帶,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員在工作中的先鋒模范作用發(fā)揮到工程施工與管理之中呢?這樣,既可以對勞務(wù)分包方以工程勞務(wù)分包合同加以約束,又可以用黨組織任務(wù)、黨員標(biāo)準(zhǔn)等政治條件對勞務(wù)分包方予以要求,形成對勞務(wù)分包方的雙重管理,彌補(bǔ)光靠雙方工程合同單一管理的不足?!?/p>
范琪告訴記者,在推行“黨建標(biāo)”時,勞務(wù)分包方開始也有些不理解。有的公司老總就說,“黨建與工程招投標(biāo)沒有什么關(guān)系,我們在其他公司也沒聽說這回事,這是咱們琪艦獨(dú)創(chuàng)的吧?”為此,琪艦公司專門召開所有勞務(wù)分包方參加的“黨建標(biāo)”推進(jìn)大會,向他們講清推行“黨建標(biāo)”的目的和辦法。此后,分包方都欣然接受,并積極響應(yīng)。其中一家公司的老總說,“琪艦推行‘黨建標(biāo)’,我們能夠理解。而且,‘黨建標(biāo)’的內(nèi)容確實對我們管理自己的隊伍也有很好的作用。我們要拿到琪艦的工程,就要下一定的功夫?qū)W習(xí)黨建知識,開展好黨建工作。如果我們‘黨建標(biāo)’不達(dá)標(biāo),就沒有參加其他標(biāo)書的機(jī)會了,更別說中標(biāo)干工程了?!?/p>
截至目前,琪艦公司累計實施“黨建標(biāo)”項目32個,激活了分包方“我要強(qiáng)黨建”的內(nèi)生動能,給工程施工注入了紅色動力。分包方中泰富達(dá)勞務(wù)公司經(jīng)理姜昌水曾深有感觸地說:“以前也沒少干勞務(wù)分包的活,那時候只是為掙錢。通過參與投工程‘黨建標(biāo)’,增長了很多黨建知識,同時也增強(qiáng)了責(zé)任感。我也是黨員,要起模范帶頭作用,以過硬的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好每個施工項目,更好地與琪艦合作,為琪艦也為我們自己創(chuàng)品牌、樹形象?!?/p>
“四步管理法”
給工程質(zhì)量上保險
琪艦公司不僅是在招投標(biāo)過程中,將黨建工作與競標(biāo)資格掛鉤,黨總支班子還研究確定了公司“消防一體化”的經(jīng)營戰(zhàn)略,緊扣消防工程建設(shè)全流程,在中標(biāo)企業(yè)施工過程中,與其一起開展黨建工作,以黨建優(yōu)勢聚集紅色動力。實施了組織聯(lián)建、定點(diǎn)督導(dǎo)、定向激勵、評星定級為內(nèi)容的“黨建標(biāo)”“四步管理法”,發(fā)揮組織優(yōu)勢,給工程質(zhì)量上一份安全險。
范琪介紹,“組織聯(lián)建法”是指以“黨建標(biāo)”為牽引,將分包方黨支部和黨員納入琪艦公司黨總支統(tǒng)一管理,構(gòu)筑黨建高地,整合紅色資源,推動陣地前移;“定點(diǎn)督導(dǎo)法”是指在琪艦公司黨總支中選派黨建督導(dǎo)員,簽訂《‘黨建標(biāo)’督導(dǎo)工作責(zé)任書》,下沉施工一線,督查項目施工中黨建工作和工程質(zhì)量;“定向激勵法”是指定期召開黨建分析會,對每名黨建督導(dǎo)員督查成效進(jìn)行民主評議、綜合評價,并予以表彰獎勵或通報批評;“四評星定級法”是指綜合考察每個項目中分包方組織聯(lián)建、支部生活、黨員作用、工程質(zhì)量等情況,評定相應(yīng)星級,并作為后續(xù)招投標(biāo)的重要依據(jù)。
一輛先鋒車
就是一座紅色堡壘
琪艦公司把項目完成作為后續(xù)服務(wù)的起點(diǎn),創(chuàng)新推行“黨員亮牌踐諾送服務(wù)”制度,為分包方配備一輛“流動黨員先鋒車”,為客戶及周邊學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等提供無償?shù)南涝O(shè)施檢測維保服務(wù)。一名黨員就是一面旗幟,一輛先鋒車就是一座紅色堡壘。黨員依托先鋒車走街串巷、進(jìn)村入戶,開展“三問三查”工作,主動向群眾問需、問難、問建議,查隱患、查不足,切實把黨員作用落實到后續(xù)服務(wù)的各個節(jié)點(diǎn)。2018年以來,黨員排查消防安全隱患1000余處,接到建議27項,服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平均得到群眾高度認(rèn)可。
推行“黨建標(biāo)”制度以來,琪艦公司不僅榮獲了“北京市非公有制經(jīng)濟(jì)黨建示范單位”榮譽(yù)稱號,還贏得眾多工程項目。10月,張家口多樂谷旅游度假區(qū)冬奧項目競標(biāo)時,甲方負(fù)責(zé)人到琪艦公司考察,高度評價琪艦公司實行“黨建標(biāo)”的做法,稱贊道:“琪艦的黨建工作做得實、抓得細(xì),工程項目就應(yīng)該給這樣的公司來做?!弊罱K,在張家口市崇禮冬奧配套多樂谷項目二期9.5萬平方米的消防工程招投標(biāo)競爭中,項目最終花落琪艦公司。兩年來,琪艦公司工程一次驗收通過率從83%提升到95%,生產(chǎn)總值突破2億元,同比增長15.7%。
(責(zé)任編輯:閆正宇)