丁磊：網易CEO跨界“劈叉”

任尚坤

丁磊最近又整出了出人意料的事情：網易云音樂“牽手”民族品牌三槍，聯(lián)合推出“樂系列”內衣褲，有“精彩評論款”“單曲循環(huán)款”還有“播放款”。更要命的是，它還推出了一支復古懷舊風廣告視頻，把當年的電視廣告“五毛錢特效”用得挺溜。

網友就此留言：“音樂都能跟內衣聯(lián)名，這跨界跨得有點劈了叉?！逼鋵?，那個笑起來眼睛能瞇成縫兒的丁磊，這些年掌舵網易，“劈叉”技藝嫻熟，不亦樂乎。

早在2014年，“幫我搶限量音樂內褲”活動就一時刷爆朋友圈。這是網易云音樂與美特斯邦威共同出品的“宇宙第一款會唱歌的音樂內褲”。9月23日活動當天，3000條個性內褲3小時內被搶空，數十萬用戶參與其中。

一邊，人們?yōu)閾尩揭粭l“音樂內褲”沾沾自喜；另一邊，丁磊的養(yǎng)豬大業(yè)正緊鑼密鼓。這時候，“丁家豬”早已亮相網易食堂，此前的網易游戲發(fā)布會上，為答謝老玩家，網易還首次公開送出4塊豬肉作為厚禮。網易官方表示，本次送出的“唐僧肉”為定制版，由丁磊特批。但這離“丁家豬”正式上市還有兩年半時間。

畢竟，網易當時還沒有一個可以“賣豬肉”的地方。以前多有嘗試但均告失敗，丁磊從那年開始再次發(fā)力電商，調來老兵張蕾負責籌備網易考拉——一個跨境電商平臺?？赡菚弘娚淘缫巡皇秋L口上的豬，淘寶、京東都深耕了10年之久。不過，丁磊也并非心血來潮，他琢磨了有3年，到2015年考拉才正式上線。為品控，丁磊下血本選擇了自營。

當然，考拉跟賣肉并沒啥直接關系，要說聯(lián)系最密切的還是2016年4月推出的網易嚴選，采用ODM（原始設計制造商）模式，剔除中間環(huán)節(jié)及品牌溢價，主推高品質、高性價比產品。有網易員工稱“丁磊在用養(yǎng)豬的勁頭做電商”，甚至流傳著丁老板能“一眼看出女生腳上的絲襪是80D還是180D”的傳說。

2016底，“丁家豬”在嚴選首次開售，1分鐘秒光。在丁磊看來，電商的核心在“商”而不在“電”，他一直對電商期望頗高，曾放言“用三到五年再造一個網易”。造沒造成還不好說，反正他有地方賣豬肉了。

一年一度的互聯(lián)網峰會也就成了丁老板帶貨的地方。大佬們更是“未見其豬，先聞其名”。作為東道主，丁老板請名廚掌勺，苦心經營的“看家豬”在2015年底最先端上了大佬們的餐桌。看上去，“丁家豬”不負盛名。大佬們紛紛站臺。

優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘評價：“丁磊的豬肉確實不錯……我家兒子特別喜歡吃。”聯(lián)想楊元慶講：“我可以證明，丁磊的豬肉確實好吃?！毙吕硕麻L兼CEO曹國偉更是在微博上興奮地說：“在聽了若干年后終于吃到了丁丁養(yǎng)的豬，俺‘雞凍’了半天！”

這年頭，養(yǎng)啥容易？為讓豬保持身心健康，丁老板不僅給其配備了專人護理，精心熬制飼料，還在豬身上安置了傳感器，豬場內外Wifi全覆蓋，音響四季環(huán)繞，網易云音樂專輯《網易味央黑豬宇宙大碟》不同品種、不同時段循環(huán)播放。AI智能相伴左右。

為自己的“掌上明豬”，丁老板更是親自監(jiān)制了一首《我叫豬小花》的單曲?！柏i小花”是他給自家豬起的一個土萌土萌的名字，江湖人稱網易廠花。他另繪制了套“黑豬阿花”表情包，作為小花的卡通分身，在微信聊天場景里怒刷存在感。和網易Slogan一樣，愛“劈叉”的丁磊也想重新定義豬：做有態(tài)度的“黑富美”。

丁磊并不是傳統(tǒng)意義上的好學生，但他極度自信。大學時，他覺得自己是在為知識而讀書，更重要的是，他學會了如何思考。在感興趣的科目上，他自信比任何同學甚至老師都要好。他喜歡計算機，而他當時的專業(yè)是微波通訊。

1993年，22歲的丁磊被分配到了當時公認最好的單位。面對電信局大樓時，他不像同樣在此工作過的張小龍那樣感覺“窒息”，但他干得并不舒服。他開始寫一些小程序，在同事們看來這有些“不務正業(yè)”。一年時間，他讀了很多英文資料，搞明白了原先并不十分清楚的互聯(lián)網原理。

丁磊越來越有底氣，也越來越想出去“闖一闖”。25歲的丁磊只身跑到廣州，在1997年創(chuàng)辦網易前，他先后換了兩份工作。有技術、有想法的丁磊怕是只有自立門戶才能容得下那自由不羈的野心。

他是中國互聯(lián)網原駐民，網易早期的發(fā)展跟丁磊的自信有極大關系，他覺得沒有人比他更明白網易的方向。外界常常有這種疑問：“網易到底是家什么公司？”對這個問題本身，丁磊并不認同。他早在10年前就給出過回答：“所謂方向真有那么重要嗎？當你問一個企業(yè)是什么公司時，你對企業(yè)是真的不懂。諾基亞是做木材起家的，索尼是賣電飯煲起家的。”

他更看重公司文化。盡管這種文化會深深打上創(chuàng)始人烙印。

從最早的門戶網站到后來搞短信增值，再到網易支柱業(yè)務——游戲，丁磊都踩在了點上，而且順利挺過了當時的互聯(lián)網寒冬。2003年，32歲的丁磊成為中國首富。期間經歷了網易停牌、復牌、團隊內訌。和很多大佬一樣，在公司最困難的時候，他也想把網易賣掉。那個后來幫助了拼多多創(chuàng)始人黃崢的網絡大佬段永平也成了丁磊的貴人。

不過，一直持有網易股票的段永平在2018年公開聲稱，他把網易的股票基本賣掉了，“丁磊就是個大孩子，那么多錢放在他手里不放心，雖然股價證明我可能賣錯了?！睕]辦法，這個常常不按套路出牌的丁老板有時做事全看興趣，但商業(yè)直覺又賊準。

成首富后，丁磊一下子有點“茫然”。2004年，他拜中醫(yī)泰斗鄧鐵濤為師，學習中醫(yī)。后來，他又常念《道德經》，二者都主張自然、無為。丁磊出生在知識分子家庭，他的家鄉(xiāng)浙江奉化也是一個鄉(xiāng)紳文化及儒家精神遺存濃厚的地方。對傳統(tǒng)文化，丁磊耳濡目染。

看網易近些年的產品：音樂、手游、電商、公開課……死不了、吃得飽、個個精致但又都慢了半拍。丁磊曾把企業(yè)文化形容為：“穩(wěn)扎穩(wěn)打、專注、鍥而不舍?！辈贿^到了一些離職同事那里，這種文化大多成了“保守短視、缺乏長遠眼光”。他覺得企業(yè)動作可以慢，但戰(zhàn)略必須正確，自尊心極強的他不容許在方向判斷上出現差錯，某種程度上這也使得網易總跟在后面走。

從年輕時，他就有技術信仰，始終堅信產品為王。吳曉波在接受人物雜志采訪時講，丁磊是一個互聯(lián)網的信徒，一個為興趣而工作的人。后來，吳在一檔電視節(jié)目中又提了句：“中國首富我見過很多，回想起來沒有一個是快樂的……哦，有一個，丁磊還好?！?/p>

2018年初，《終結者2：審判日》超級聯(lián)賽的比賽現場，網易游戲官宣“河田飛雞”養(yǎng)雞場成立。當時官方回應，其僅為丁磊和美團CEO王興的個人投資項目，非公司業(yè)務范疇。

養(yǎng)完豬來又養(yǎng)雞，搞養(yǎng)殖，丁老板絕對是認真的。不過，他也在學雷軍。雷軍想用互聯(lián)網的方式做手機，改變中國的制造業(yè)；沒有偶像包袱的丁老板則想用互聯(lián)網的方式養(yǎng)豬，革新養(yǎng)殖業(yè)。

都說民以食為天。真正的吃貨哪能講究性價比？就是“豬小花”，也著實不便宜。