銀光聚銀公司“三字訣”筑牢“安全網(wǎng)”

近日，中國兵器工業(yè)北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司聚銀公司TDI廠認真念好“真、嚴、實”三字訣，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，全面提高本質(zhì)安全水平。

“真”抓管理環(huán)節(jié)，治理安全“短板”。結(jié)合安全實際，將重要時段、重點人群“兩個短板”作為安全管理重點，逐項剖析安全“短板”，細化修訂反違章制度，避免安全管理“一刀切”，實現(xiàn)安全管理超前預(yù)控。

“嚴”抓制度環(huán)節(jié)，系牢安全“高壓線”。對安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象加大考核治理力度，以“大安全”加固安全“防火墻”。從嚴安全責任落實、隱患排查、違章情況等內(nèi)容，提高安全管理標準，抓好隊伍管理。

“實”抓培訓環(huán)節(jié)，夯實安全基礎(chǔ)。利用不同場合、不同形式，給員工宣講安全生產(chǎn)知識，提高全員安全意識和技能；按班組、崗位特點編制培訓大綱，制定培訓計劃，建立全員培訓檔案，實施動態(tài)評估機制，切實提高員工的安全意識、技能；建立安全生產(chǎn)微信群，豐富員工日常安全培訓“菜單”，營造積極安全氛圍。

（作者：陳倫寶 朱殿偉）