成都市青少年宮
作為青少年校外教育的主陣地,確保公益化是新時代青少年宮發(fā)展的根本要求。同時,隨著“市場之手”在校外教育資源配置中的作用日益凸顯,群眾對優(yōu)質校外教育產品的需求日益增長。為此,市青少年宮開展了“新時代青少年宮公益化、專業(yè)化服務路徑研究”專題調研,形成本報告。
近年來,在市委市政府的關懷支持下,市青少年宮呈現出優(yōu)質高效的發(fā)展局面。一是活動陣地有效擴展。百花西路校區(qū)、錦城公園校區(qū)先后建成并投入使用,九里堤校區(qū)成都防災減災公園建設啟動,形成多校區(qū)的工作格局。二是辦學規(guī)模大幅提升。2018年培訓量較2014年翻了一番以上,辦學規(guī)模躍居全國第二位。三是品牌化建設成效顯著。開發(fā)了“發(fā)現之旅主題研學”“非遺小傳人”等品牌項目,各類精品原創(chuàng)節(jié)目已走出國門、走向世界。四是精細化管理取得長足進步。形成了全宮上下有朝氣有干勁、隊伍穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
對公益化的認識有待明晰。這直接影響了青少年宮明確辦學理念,厘清業(yè)務范圍、撥款渠道、收費標準,確定從業(yè)資格、職稱待遇等,導致在實踐中自由度、隨意性、差異性較大。
來自高端民營校外教育培訓機構的競爭加劇。國家規(guī)范社會力量的辦學行為使一些低端培訓機構出局,同時也刺激了高端培訓機構的發(fā)展,憑借靈活的辦學機制、密集的資本投入,逐漸取得了校外教育領域的優(yōu)勢地位。
亟待改善現有運行模式,專業(yè)化服務缺乏有力支撐。青少年宮校外教育服務具有準公共服務的性質,決定了其供給主體必須是黨委政府。作為準公共服務的提供者,面臨著市場失靈和政府失靈的可能。
人才隊伍建設滯后。受政策、體制、經費等制約,現有人才隊伍難以滿足新時代青少年宮發(fā)展需要。
探索公益化、專業(yè)化服務路徑是青少年宮建設發(fā)展、實現核心價值的當務之急。
堅決夯實公益化的根基。進一步明確青少年宮的運營模式,力促其成為校外教育標準示范,積極回應新時代青少年全面發(fā)展的需求。持續(xù)打造一批公益性品牌項目,提升社會美譽度和影響力。
著力提升教學水平,增加優(yōu)質校外教育產品的供給。用“發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,搭建平臺”的思路,以社會實踐平臺、社區(qū)服務平臺、各類品牌課程為抓手,規(guī)劃建設高水平、高品質、國際性的展演、研學、競賽平臺,實現提檔升級。
探索適合青少年宮特性的公共服務項目融資模式,為大力提升專業(yè)化服務提供有力支持。充分借鑒沿海發(fā)達地區(qū)青少年宮的融資思路和辦法,尋求新的籌資渠道。在前沿科技培訓方面,探索運用財政資金補貼與市場化運營結合的方式;在基礎設施建設方面,靈活運用BOT(ROT)、PPP等融資方式 ;在大型活動方面,通過青少年文化產業(yè)基金等方式加大投入。
抓好人才隊伍建設。加強教育培訓,管好用好在編人員,建立完善聘用人員人事薪酬制度體系,進一步探索創(chuàng)新型課程孵化平臺和機制,建立校外教育課程評價體系,吸引人才,發(fā)現人才,留住人才。