我國高校體育場館運(yùn)營管理的優(yōu)化思考

摘要：本篇文章在調(diào)查研究我國高校體育場館運(yùn)營及管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)高校體育場館管理與運(yùn)營過程中提出應(yīng)注意的若干問題， 積極探索出符合現(xiàn)在我國高校體育場館運(yùn)營管理發(fā)展需要的模式， 合理開發(fā)利用高校體育場館設(shè)施這些健身資源，在給高校帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)滿足社會(huì)體育需要，為全民健身的發(fā)展提供物質(zhì)保障。

關(guān)鍵詞：高校體育場館； 管理運(yùn)營；優(yōu)化思考

高校學(xué)生大都為成年人，因此高校體育場館的體育設(shè)施也為成人體育設(shè)施，且高校的體育設(shè)置都按照全校學(xué)生的體育需求而建設(shè)，其設(shè)施的建設(shè)相對(duì)于社區(qū)及其他中小學(xué)來說較為齊全。這些較為齊全的設(shè)施能夠服務(wù)于高校的體育教學(xué)與訓(xùn)練以及全校師生的課余鍛煉。高校的體育資源并不是所有時(shí)間都有師生進(jìn)行應(yīng)用，造成了很多冗余和空閑。隨著高校的市場化和社會(huì)化發(fā)展，體育場館與周邊社區(qū)之間的資源共享的趨勢越來越大。學(xué)校的體育場館設(shè)施不僅能夠幫助周邊社區(qū)的居民健身達(dá)到一定的好處，還能為學(xué)校帶來一定的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)周邊居民健身行動(dòng)的開啟，還能有效地促進(jìn)學(xué)生的健身行動(dòng)的進(jìn)行。本文通過我國高校體育場館開放的必然需求，體育場館發(fā)展的現(xiàn)狀及問題及如何提高體育場館的運(yùn)營管理等方面，對(duì)體育場館的運(yùn)營管理進(jìn)行分析。

1 我國高校體育場館對(duì)外開放的必然條件

1.1 高校體育場館的使用情況介紹

通過全國體育場館普查，到2018年10月，我國現(xiàn)有體育場館110多萬個(gè)，其中教育系統(tǒng)體育場館有75萬多個(gè)，為全國體育場館總數(shù)的68.3%，高等院校的場館有3.5萬多個(gè)，占全國體育場館總數(shù)的3.2%。

高校的體育場館，主要用于高校的體育教學(xué)及學(xué)生的體育鍛煉。通過實(shí)際調(diào)查了解到，當(dāng)前我國高校的體育場館的使用存在一定的特殊性。在每年的學(xué)期末及寒暑假約有5個(gè)月時(shí)間是閑置的。十月一，五月一等小長假，大部分學(xué)生都回家或外出旅游，致使學(xué)校的體育場館的使用率也較低。晚上的校園體育場館的使用率較高，但早上和周六日體育場館的使用率較低。因此，學(xué)校的體育場館的利用主要是周一至周五的體育課和周一至周五的晚上，周六、日及寒、暑假等假期學(xué)校的體育場館利用率較低，適合全面面向周邊居民開放。

1.2 周邊社區(qū)的體育場館的需求

當(dāng)前我國高校的占地面積較大，人數(shù)較多，良好的教育資源很容易帶動(dòng)周邊社區(qū)的發(fā)展。周邊社區(qū)人群的密集程度較高，且很少有較為健全的體育配套設(shè)施，因此一般小區(qū)的配套設(shè)施是很難滿足人們體育運(yùn)動(dòng)鍛煉需求的。高校的體育場館教學(xué)配套設(shè)置，完全符合周邊居民的需求，也能夠有效提高周邊居民的生命生活質(zhì)量。很多高校校園的暴走，火爆的羽毛球、籃球場館為全民健身起到了卓越的貢獻(xiàn)。因此，對(duì)于周邊居民來說，高校體育場館的開放，為他們提供了愉快的體育運(yùn)動(dòng)殿堂。

2 高校體育場館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 當(dāng)前我國高校體育場館運(yùn)營的現(xiàn)狀

正常我國高校體育場館的建設(shè)都是由國家財(cái)政進(jìn)行撥款的，承擔(dān)著培養(yǎng)大學(xué)生全面發(fā)展的任務(wù)。但除了國家財(cái)政撥款建設(shè)外，體育場館還存在后期的場地維護(hù)的大量資金的空缺，后期的場館的維護(hù)不可能全部通過國家撥款來完成，因此。只靠國家投入而不產(chǎn)出的這種體育場館的運(yùn)營管理是不可能有利于體育場館的存在和發(fā)展的。因此當(dāng)前我國高校的體育場館，必須走市場化運(yùn)營管理的道路，用體育場館來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，才能滿足體育場館的維護(hù)資金的需求。通過調(diào)查，當(dāng)前我國高校的體育場館一半以上已經(jīng)走上運(yùn)營管理的道路。

2.2當(dāng)前我國高校體育場館運(yùn)營管理存在的問題

但是存在運(yùn)營管理關(guān)鍵薄弱，只靠羽毛球、網(wǎng)球等場地收費(fèi)這種單調(diào)的模式進(jìn)行運(yùn)營，其經(jīng)濟(jì)收益并不是很大。各大高校的體育場館沒有統(tǒng)一的管理制度，且管理制度都不完善，并且缺乏專業(yè)的管理人才，體育場館的管理基本是領(lǐng)導(dǎo)一句話，體育教師或外聘的一些看館的大爺大媽進(jìn)行管理。也有一部分高校在積極地進(jìn)行運(yùn)營，但由于接待消費(fèi)群體的同時(shí)處理不好與學(xué)校教學(xué)的關(guān)系，常常出現(xiàn)接待時(shí)間與教學(xué)時(shí)間相沖突，導(dǎo)致與學(xué)校教學(xué)口發(fā)生沖突，最終導(dǎo)致學(xué)校取消了體育場館的對(duì)外開放，造成了資源的浪費(fèi)。

3 高校體育場館有效運(yùn)營管理的建議

3.1 招募管理人才促進(jìn)高校體育場館運(yùn)營管理。

高校的體育場館的運(yùn)營管理，應(yīng)該注重利用高校的資源。充分利用體育管理、體育競賽及業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高校體育教師隊(duì)伍或更好的管理人才。有效地對(duì)體育場館的出租運(yùn)營，競賽運(yùn)營，培訓(xùn)運(yùn)營等多方面拓寬渠道，打造高品質(zhì)的市場需求，為體育場館開拓更多的運(yùn)營項(xiàng)目，更好地為場館的發(fā)展服務(wù)。

3.2 建立有效的管理制度促進(jìn)高校場館有效運(yùn)營。

管理制度是場館長期有效發(fā)展的有利保障，能夠有效地保障場館合理有效的進(jìn)行運(yùn)營。如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入館要求及協(xié)調(diào)高校體育課程與盈利收入的外來人員的關(guān)系等多種管理運(yùn)營保障，能夠有效地促進(jìn)場館發(fā)展。

3.3 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)存進(jìn)高校體育場館市場化發(fā)展

對(duì)于高校體育場館的發(fā)展，應(yīng)該不斷的根據(jù)社會(huì)發(fā)展的形式及需求進(jìn)行體育場館運(yùn)營模式與項(xiàng)目的創(chuàng)新，使體育場館的發(fā)展符合社會(huì)的需求。

4 結(jié)論：我國高校體育場館對(duì)外開放成為其生存與發(fā)展的必然趨勢，但其運(yùn)營管理還存在著很多問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)體育管理人才聘用，場館管理制度的完善及市場運(yùn)營的開發(fā)。

5.建議：國家出臺(tái)有效的高校體育場館開放制度的法律法規(guī)，以及高校管理注重等方式來促進(jìn)高校體育場館的運(yùn)營管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖堅(jiān)，鄒佳慧，劉舒鵬，國有體育場館運(yùn)營管理的改革創(chuàng)新研究——基于上海浦東游泳館的經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào).2018.11

[2]郭宇杰，孫建華，高校體育場館委托經(jīng)營管理模式研究[J].中國校外教育.2018.10

[3]張毅，高校體育場館使用現(xiàn)狀與多元運(yùn)營研究——以河南科技大學(xué)為例[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào).2018.10

作者簡介：姓名：蘇瑩（1986.09.26-），研究方向：體育社會(huì)學(xué)。