標準體系建設助力國企經濟高質量發(fā)展

劉紹寧

摘要：標準體系建設是當代黨中央高度重視的內容，關乎著國企創(chuàng)新改革的效果。因此，本文將標準體系建設作為論述對象，分析標準體系建設對國企改革發(fā)展的指導意義，并提出標準體系建設的重要舉措，從做好制度基礎性工作、創(chuàng)新黨建考核體系、構建典型示范宣導制度、規(guī)范國企干部選拔標準以及強化黨建工作各個流程五方面出發(fā)，旨在促進國企改革建設發(fā)展。

關鍵詞：標準體系;國企經濟;質量發(fā)展

隨著黨中央提出國企改革要求以來，標準體系建設己成為國企改革創(chuàng)新的重點。國企現有的工作制度以及工作標準還不夠規(guī)范，應不斷優(yōu)化現行的制度標準，加快標準體系建設步伐，提高國企經營質量。

一、標準體系建設的指導意義

（一）強化黨建工作的頂層設計

頂層設計的目的就是對各個項目、各個層次以及各個要素之間的內在關系進行有效統(tǒng)籌，并通過追根溯源以及統(tǒng)攬全局等方式來尋找問題解決策略?；趪簏h建工作下的管理體系建設，主要側重于管理層級、體系標準以及制度標準等方面的考慮，從頂層實現國企黨建工作的科學化管理，并從制度上保障國企黨建工作，再從體系上把控國企黨建工作，確保黨建工作得以妥善開展。

（二）推動黨建管理的規(guī)范化

隨著黨中央不斷加強對國企黨建工作的重視，也逐漸對國企黨建管理有了更高要求，需要黨建管理更具制度性以及規(guī)范性?；趪簏h建工作下的管理體系建設，可推動國企基層黨支部的創(chuàng)新，促使其能夠因地制宜，并通過學習交流、檢查考核以及查擺問題等途徑，最終掌握行之有效的工作方法。

（三）促進黨建責任的有效落實

一直以來，黨建責任的有效落實都是國企黨建考核的關鍵內容，黨建責任是否真正落實，直接關乎著國企生產經營情況。基于國企黨建工作下的管理體系建設，有效涵蓋了黨建責任制的具體實施標準，對國企黨組織是否做到履職盡責提供有效的參考依據，能夠真正將黨建工作責任制落實下去。

二、標準體系建設的重要舉措

（一）做好制度基礎性工作

首先，國企應遵循與時俱進的理念，結合創(chuàng)新改革的思想，從制度可適用性以及規(guī)范性出發(fā)，將各項制度進行落實，并在不斷改進中尋找最適宜的工作方法。其次，將基層的可行做法以及有效經驗進行借鑒，并結合國企情況將其轉化為現行的規(guī)范以及制度，再將規(guī)范以及制度逐漸上升為國企工作標準，將其打造成一個完整的體系，使基層黨組織具有一個完整的工作體系。最后，將國企黨建工作的每個步驟、具體內容以及方式方法加以程序化規(guī)定，明確每一個環(huán)節(jié)的質量標準節(jié)點，將其作為國企各級黨組織未來工作的有效參考模板，確保各項事務能夠按照程序以及標準進行妥善辦理。

（二）創(chuàng)新黨建考核體系

首先，國企應構建黨委班子調研督導制度，定期派設專門的黨委成員前往分管領域，使其能夠與黨支部進行有效地對口聯系，從而達到對黨建工作的有效指導。其次，將季度集中檢查以及月度集中檢查涉及到的經驗做法進行有效固化，定期組織通報考核會議，將黨建考核成績有效納入到國企各個部門的績效考核當中，再將部門績效考核成績充分滲透到中層管理的績效考核當中，并通過交叉互用考核成績的形式，使國企黨員干部不斷加強黨建工作意識。最后，提高過程考核的重要程度，將日常黨建工作成績納入到黨支部定級考核成績當中，并由黨支部書記在現場進行述職評議，明確黨建工作的主要責任人，深入探究黨建工作的問題及方法。

（三）構建典型示范宣導制度

首先，國企應明確典型事跡的宣導計劃，并遵循“選樹標桿、行為示范”的原則，強調以點帶路的理念，積極推廣國企極具特色的工作經驗，使典型事跡能夠有效發(fā)揮應有的示范引領作用。其次，構建國企宣傳表彰制度，積極評選年度優(yōu)秀的宣傳集體以及宣傳骨干，并完善國企的對外交流平臺以及新媒體管理流程，根據對應的主題來組織活動，推選優(yōu)秀的黨員責任區(qū)、黨員示范崗以及黨員工程，以此鼓勵國企干部積極學習。最后，根據“一優(yōu)兩先”原則來培育一批極具特色、基礎扎實以及輻射面廣的標桿黨支部，積極宣傳榮獲科技創(chuàng)新獎的先進個人，使國企營造一種“內聚人心”良好氛圍。

（四）規(guī)范國企干部選拔標準

首先，國企應落實干部評選考核標準，對國企干部進行全面把關，包括政治素養(yǎng)、品行以及廉潔情況，遵循“嚴管厚愛”原則，對國企干部實行激勵約束并重的培養(yǎng)模式。其次，構建一個容錯糾錯制度，并向國企干部制定能上能下的工作要求，加大對國企干部的考核力度，將履職不達標的國企干部進行及時調整，打造一支人崗相宜以及人盡其才的管理隊伍。最后，還應加強國企儲備干部的建設，不斷培養(yǎng)年輕干部，并圍繞儲備干部的責任意識以及履職能力進行考慮，強化指標管理力度，如黨建責任、安全環(huán)保以及生產經營的內容，確保國企各項工作能夠全面落實下去，再進行年終評選，對國企儲備干部的履職情況加以評價，以此作為儲備干部績效考核的關鍵依據。

（五）強化黨建工作各個流程

首先，國企應對黨建工作進行細化，使其各個環(huán)節(jié)都有明確的標準要求，并對黨建工作的具體目標以及開展內容進行強化，嚴格規(guī)范各個步驟以及程序，對黨建工作的操作痕跡以及工作記錄加以關注，使黨建工作更具規(guī)范性。其次，應對黨建工作制定更高要求，明確黨建工作的控制手段，規(guī)范黨建工作的檢驗標尺，使基層黨支部能夠清楚了解黨建工作的意義，熟知黨建工作的內容、開展效果、具體方案以及各項措施等，提高黨建工作效果。最后，將黨建運行模式進行有效創(chuàng)新，優(yōu)化黨建工作流程，實行閉環(huán)管理，加強黨建工作的控制力度，并采取目標管理方式來增加黨支部運轉水平，使黨支部能夠發(fā)揮最大作用。

三、結語

標準體系建設對國企改革創(chuàng)新具有積極的意義，能夠強化黨建工作的頂層設計，推動黨建管理的規(guī)范化，促進黨建責任的有效落實。因此，國企應將各項制度進行落實，在不斷改進中尋找最適宜的工作方法，創(chuàng)新黨建考核體系，構建典型示范宣導制度，規(guī)范國企干部選拔標準，對黨建工作的具體目標以及開展內容進行強化，使黨建工作更具規(guī)范性。只有將標準體系建設堅決落實下去，才能真正促進國企的發(fā)展。

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