姚遠(yuǎn)
摘 要:為了滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展對(duì)礦物質(zhì)的需求,越來(lái)越多的礦建工程投入建設(shè)。礦建工程施工非常復(fù)雜,實(shí)際施工過(guò)程中管理人員一定要明確監(jiān)督控制要點(diǎn),對(duì)礦建工程施工進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。本文就是對(duì)礦建工程施工過(guò)程中的監(jiān)督要點(diǎn)進(jìn)行分析,希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞:礦建工程;施工過(guò)程;監(jiān)督要點(diǎn)
礦建工程監(jiān)督管理工作開(kāi)展與采礦作業(yè)質(zhì)量以及安全有著非常緊密聯(lián)系,一定要給予高度重視。對(duì)于監(jiān)督要點(diǎn)的控制可以提升礦建施工效率,降低施工工作開(kāi)展的難度性,消除施工過(guò)程中可能存在的不良安全隱患。施工管理者要高度明確監(jiān)督要點(diǎn),承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),為礦建工程建設(shè)以及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1 礦建工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析
礦建工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面,第一方面為礦建施工驗(yàn)收工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化,后續(xù)管理工作開(kāi)展也過(guò)于松懈。施工材料質(zhì)量與礦建工程整體建設(shè)施工質(zhì)量有著非常緊急聯(lián)系,若是在礦建工程建設(shè)施工階段沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程度對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,導(dǎo)致劣質(zhì)施工材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng),對(duì)礦建工程整體建設(shè)施工質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害?,F(xiàn)場(chǎng)工程管理人員并沒(méi)有結(jié)合材料特性做好材料的管理工作,很多施工材料在儲(chǔ)存過(guò)程中損壞嚴(yán)重,不僅對(duì)施工進(jìn)度造成了影響,對(duì)質(zhì)量控制也造成了負(fù)面影響。
第二方面質(zhì)量監(jiān)督管理控制體系不夠健全化和完善化。礦建工程項(xiàng)目建設(shè)的主要目的就是保證工程投入實(shí)際應(yīng)用后可以創(chuàng)造良好的運(yùn)行價(jià)值,但如果礦建工程建設(shè)施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),最終可能創(chuàng)造的收益也就不能得到良好保障。一些礦建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有建設(shè)完善化的質(zhì)量監(jiān)督管理控制體系,很多質(zhì)量管理控制制度并沒(méi)有得到實(shí)際性落實(shí),各個(gè)部門(mén)工作開(kāi)展的協(xié)調(diào)性較差,從而對(duì)工程造價(jià)以及最后工程完成質(zhì)量造成了非常不良影響。
施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待提升,施工技術(shù)人員的安全控制意識(shí)以及施工質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng),工作開(kāi)展過(guò)程中不能?chē)?yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,一些損壞的施工材料以及偶然出現(xiàn)的劣質(zhì)施工材料也應(yīng)用到礦建工程建設(shè)施工中去,礦建工程項(xiàng)目建設(shè)施工返工率較大。施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作開(kāi)展趨于形式,管理人員不能依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)技術(shù)人員工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),監(jiān)督管理控制力度較差。
2 礦建工程監(jiān)督要點(diǎn)
2.1 對(duì)礦建工程施工材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
礦建工程建設(shè)施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后必須要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)過(guò)程中技術(shù)人員可以采取抽樣調(diào)查的方式對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,要求廠家在短時(shí)間內(nèi)對(duì)材料進(jìn)行更換,并且依據(jù)材料采購(gòu)合同賠付相應(yīng)的費(fèi)用。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)材料特性進(jìn)行分類(lèi)管理,做好材料的防雨、防潮工作,施工材料的入庫(kù)與出庫(kù)都要進(jìn)行記錄,未利用完的施工材料一定要及時(shí)運(yùn)送回材料庫(kù),以此強(qiáng)化材料質(zhì)量控制,杜絕施工材料的浪費(fèi)。
2.2 對(duì)礦建工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
礦建工程項(xiàng)目建設(shè)與其它類(lèi)型工程項(xiàng)目建設(shè)存在著較大的差異性,同時(shí)也有著相似之處。礦建工程項(xiàng)目建設(shè)施工中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督和管理一定要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化管理原則。在施工工作開(kāi)展前要結(jié)合當(dāng)前礦建工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn),制定全面化的質(zhì)量控制計(jì)劃。實(shí)際施工過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),特別是針對(duì)一些施工操作過(guò)于復(fù)雜、危險(xiǎn)性較強(qiáng)的施工工作需要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工操作指導(dǎo)書(shū)的編制,編制內(nèi)容也要經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員與施工質(zhì)量控制人員的審核。施工作業(yè)完成后要利用先進(jìn)的儀器設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),若是當(dāng)前施工程序沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行返工,避免被后續(xù)施工程序覆蓋,增加工程項(xiàng)目建設(shè)施工的返工率。施工技術(shù)人員要堅(jiān)持邊施工邊進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的原則,然后在由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)人員以及工程監(jiān)理工作人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行審核,將施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在實(shí)處。
2.3 對(duì)礦建施工人員進(jìn)行監(jiān)督和管理
施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)對(duì)礦建工程建設(shè)施工安全性以及施工質(zhì)量影響較大,所以在施工中一定要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。對(duì)于施工技術(shù)人員任用要進(jìn)行綜合審核,從源頭對(duì)施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)行把控,避免綜合素質(zhì)較差的技術(shù)人員進(jìn)入施工隊(duì)伍,并承擔(dān)較為重要的施工工作。定期性的對(duì)施工技術(shù)人員與施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其質(zhì)量以及安全控制意識(shí)。所有技術(shù)人員必須有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書(shū),確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求,尤其是對(duì)重點(diǎn)工序的操作人員更要嚴(yán)格把關(guān)提高施工效果和施工水平;第二是在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)要求施工人員和管理人員,保證各種規(guī)章制度落到實(shí)處,能夠要求人員按照規(guī)范操作來(lái)提高施工質(zhì)量和施工水平。
3 結(jié)語(yǔ)
礦建工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,作用于工程整體之中。對(duì)于礦建工程施工方法的控制和管理來(lái)說(shuō),首先要有完善的施工管理體系,在施工前應(yīng)注意施工材料的驗(yàn)收管理,施工過(guò)程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全,提高管理水平,然后才能保證施工質(zhì)量,為完工后創(chuàng)造的效益提供保障。要從以往礦建施工管理中吸取經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格把控監(jiān)督要點(diǎn),為我國(guó)礦建工程建設(shè)發(fā)展輸入新的生命力。
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