海外鉆修井作業(yè)主要HSE危害及應(yīng)對(duì)措施探討

李恩

摘 要：為保證油井的順利使用，工作人員會(huì)采用先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)對(duì)油井進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，目前國外越來越重視鉆修井作業(yè)中出現(xiàn)的各種危害性問題，如何在降低成本的條件下提高作業(yè)效率是石化企業(yè)重點(diǎn)考慮問題。本文基于海外鉆修井作業(yè)主要HSE危害及應(yīng)對(duì)措施，以及為石化企業(yè)與工作人員降低鉆修井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

關(guān)鍵詞：海外鉆修井;HSE管理;危害控制

1 HSE管理概述及海內(nèi)外鉆修井作業(yè)主要危害

1.1 HSE管理

HSE是指Health（健康）、Safety（安全）Environment（環(huán)境），具體含義是“企業(yè)明確開展活動(dòng)可能會(huì)造成的災(zāi)害，并及時(shí)采取有效措施對(duì)其進(jìn)行控制與管理，以此減少人員損傷和環(huán)境破壞的管理形式”。HSE管理的核心問題是如何辨識(shí)危害因素與如何對(duì)危害進(jìn)行控制，想要保證海外鉆修井作業(yè)的安全性，石化企業(yè)必須做好HSE管理工作，并保證各項(xiàng)危害防范措施能夠落實(shí)到位，如此才能提高鉆修井現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。

1.2 海內(nèi)外鉆修井作業(yè)中的主要HSE危害

我國知名石化企業(yè)為中國石油化工集團(tuán)公司，該公司的HSE管理方針是“安全第一、預(yù)防為主;全員動(dòng)手、綜合治理;改善環(huán)境、保護(hù)健康;科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”。目前，在開展作業(yè)時(shí)，仍舊存在因設(shè)施缺陷、環(huán)境缺陷、管理缺陷、人為行為等問題造成的安全隱患。海外鉆修井作業(yè)與國內(nèi)在HSE危害方面存在許多共性問題，其中比較常見且發(fā)生率較高的HSE危害主要包括員工疾病、觸電與火災(zāi)、中毒與灼傷（酸液）、井噴與爆炸、震動(dòng)（坍塌）與噪音、高空墜物、物體打擊（起重設(shè)備、吊裝設(shè)備）等[1]。

2 應(yīng)對(duì)海外鉆修井作業(yè)主要HSE危害的措施

2.1 構(gòu)建完善的HSE管理體系

為保證海外鉆修井作業(yè)能夠安全順利開展，石化企業(yè)應(yīng)建立完善且科學(xué)的HSE管理體系，對(duì)整體施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。第一，管理人員應(yīng)全面了解海外鉆修井作業(yè)的全部工作過程，針對(duì)海外鉆修井作業(yè)可能會(huì)遇到的各種安全隱患制定針對(duì)性預(yù)防措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理方案進(jìn)行改進(jìn)，聘請(qǐng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員為員工進(jìn)行技能培訓(xùn)與安全知識(shí)講授，從而提高員工應(yīng)對(duì)于防范HSE危害的能力。第二，企業(yè)應(yīng)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)或成功案例所采用的方法，結(jié)合自身運(yùn)營現(xiàn)狀與海外鉆修井作業(yè)情況制定符合實(shí)際需求的管理措施，并保證該措施具有極強(qiáng)的針對(duì)性與操作性，同時(shí)確保每一條管理制度與措施的貫徹落實(shí)，以此有效避免HSE危害頻繁發(fā)生。

2.2 制定危害評(píng)估與預(yù)警機(jī)制

由于HSE危害大多具有不確定性，所以無法保證在實(shí)際作業(yè)過程中危害事故是否會(huì)出現(xiàn)、何時(shí)出現(xiàn)、引發(fā)的是哪種危害，為了保障作業(yè)人員的生命健康安全，企業(yè)應(yīng)制定健全且合理的HSE危害評(píng)估與預(yù)警機(jī)制。第一，我國石化企業(yè)可以與海外國家的當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)開展合作，構(gòu)建相對(duì)完善的施工醫(yī)療保障體系，并為鉆修井作業(yè)基地配備專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療設(shè)備、大量常備藥品，若是有緊急安全事故發(fā)生，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)可迅速采取治療措施，極大程度上保障了搶救的有效性，對(duì)維護(hù)員工生命安全具有重要影響。第二，針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等因素制定危害評(píng)估與預(yù)警機(jī)制，企業(yè)在選購設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇經(jīng)營信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量高且專業(yè)化服務(wù)能力強(qiáng)的供貨商;在搭建設(shè)施時(shí)，應(yīng)加大安全資金投入，為工作人員配備鋼索式速差防墜器、限定性空間救援三腳架、多功能風(fēng)速儀等符合國際施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施[2]。第三，定期對(duì)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，每隔半年便采用專業(yè)化手段，對(duì)吊裝設(shè)備、高壓管線、硫化氫設(shè)施等進(jìn)行全面檢測(cè)，每隔五年要聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)油井的鉆機(jī)主體設(shè)備進(jìn)行分體式全方位立體檢修，從而有效保障各作業(yè)設(shè)備、設(shè)施的使用安全。

2.3 強(qiáng)化工作人員能力與素質(zhì)

工作人員是開展海外鉆修井作業(yè)的關(guān)鍵，其能力與素質(zhì)的高低直接影響著作業(yè)質(zhì)量和安全，因此石化企業(yè)應(yīng)做好工作人員的教育與培訓(xùn)工作，努力增強(qiáng)各級(jí)施工人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。第一，企業(yè)應(yīng)致力于提高作業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體能力素質(zhì)，對(duì)此企業(yè)可以借鑒國際上優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，組建一支由多國高級(jí)HSE監(jiān)督管理人員組成的專業(yè)HSE管理團(tuán)隊(duì)，由該團(tuán)隊(duì)為作業(yè)人員開展HSE危害及防護(hù)相關(guān)知識(shí)，并協(xié)助企業(yè)完成HSE管理體系，從而有效提高海外鉆修井作業(yè)的安全性。第二，對(duì)每一名作業(yè)人員的能力與素質(zhì)進(jìn)行管理，為保證海外鉆修井作業(yè)能夠順利開展，石化企業(yè)在最開始聘用工作人員時(shí)，便要嚴(yán)格把關(guān)員工的專業(yè)水平，采用競(jìng)聘上崗制度，對(duì)所有參與者進(jìn)行全方位考核，優(yōu)先選擇安全隱患防范意識(shí)水平高、專業(yè)操作能力強(qiáng)、富有責(zé)任心、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富且身體素質(zhì)良好的人，如此方能保證有效控制鉆修井作業(yè)的HSE危害。

3 結(jié)束語

綜上所述，我國大部分海外油井處于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、治安較差的國家，由于當(dāng)?shù)貑T工的文化水平低、醫(yī)療條件較差，使得海外鉆修井作業(yè)不得不面對(duì)各種HSE危害，如果不能全面控制并及時(shí)解決危害隱患，不僅會(huì)造成設(shè)備損壞，還會(huì)威脅工作人員的生命安全，因此只有根據(jù)海外作業(yè)存在隱患的具體特征制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，才能保證鉆修井作業(yè)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王爽.HSE管理“4322”模式在海外鉆鉆修井項(xiàng)目的應(yīng)用與實(shí)踐[J].安全，2018，39（04）：50-51+54.

[2]陳禮斌，包正清.HSE管理體系在石油鉆井企業(yè)安全管理的應(yīng)用分析[J].石化技術(shù)，2017，24（12）：254.