工程概預(yù)算誤差與提升造價精度的策略研究

牛丹

摘要：工程概預(yù)算容易受到多方面的影響，從而出現(xiàn)誤差，為了控制誤差的出現(xiàn)，就要選擇高水平的概預(yù)算人員，加大勘察力度，掌握工程的現(xiàn)實情況和真實信息，進而采用合理的概預(yù)算方法，控制概預(yù)算誤差，提高概預(yù)算精度，確保造價得到合理控制。

關(guān)鍵詞：工程;概預(yù)算誤差;成因;造價精度

一、工程概預(yù)算誤差原因探究

（一）市場環(huán)境迅速發(fā)展

工程概預(yù)算工作具有較高的技術(shù)性和科學性，在進行具體編制過程中必須確保操作人員具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗。工程概預(yù)算工作會直接影響工程經(jīng)濟效益，基于此，相關(guān)單位在進行具體工程建設(shè)過程中，如果要保證實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，在進行工程概預(yù)算編制過程中，必須確保其有效性和合理性。但是近年來，我國社會市場經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，經(jīng)濟市場建設(shè)過程中不同產(chǎn)業(yè)之間的分布格局也在發(fā)生著不斷的變化，在一定程度的影響建筑工程。在國家經(jīng)濟市場中不斷涌入建筑企業(yè)，不僅能夠進一步促進社會競爭，也使建筑企業(yè)在一定程度內(nèi)降低技術(shù)水平。

（二）施工技術(shù)飛速發(fā)展

受到市場環(huán)境影響，我國建筑企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展路線，也在一定程度內(nèi)革新相關(guān)技術(shù)。在達成技術(shù)創(chuàng)新項目標過程中，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的進一步發(fā)展，但是同時不同技術(shù)的限制條件和應(yīng)用范圍之間具有較為明顯的差異，因此，在進行具體工程建設(shè)過程中，需要確保相關(guān)工作人員全面掌握新工藝和新技術(shù)，如果對其盲目應(yīng)用，會在很大程度上降低工程概預(yù)算精確度。

（三）施工過程存在不確定因素

在進行工程建設(shè)過程中，現(xiàn)實狀況與工程規(guī)劃之間存在一定偏差，造成這種現(xiàn)象的主要原因是在進行工程建設(shè)過程中，市場價格變化，管理費用和工程變動均在不同程度上影響概預(yù)算工作穩(wěn)定性。工程造價和概預(yù)算工作很難完全呈現(xiàn)工程狀況，勢必會在一定程度內(nèi)影響概預(yù)算精確度。

二、造價精度提升策略

（一）了解項目的具體情況

對于工程概預(yù)算工作的開展來說，要想對其誤差進行有效的控制，并且進一步保證造價精度，我們就必須要對整體工程項目的具體情況進行全方位的了解和掌握。概預(yù)算工作人員應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場當中，對于施工活動開展的具體情況進行充分的了解，并且結(jié)合具體數(shù)據(jù)的分析，制定科學的前期管理策略和思路。只有前期做好了充分準備，這樣后續(xù)概預(yù)算工作的開展，才能具備一個更好的執(zhí)行基礎(chǔ)，同時相關(guān)概算的具體編制工作也能具備更強的科學性與可行性。而做好的充分的前期準備，后續(xù)工作中的誤差也就自然能夠得到最大限度的降低。

（二）做好預(yù)算的編制

為了保證概預(yù)算工作的開展效果，提升誤差控制成效，我們應(yīng)該在前期做好概預(yù)算的有效編制。在具體編制過程中，相關(guān)的概預(yù)算工作人員應(yīng)該對工程的技術(shù)標準、設(shè)計方案、取費標準等相關(guān)資料進行充分掌握和了解，同時結(jié)合工程的具體情況，做好相關(guān)造價方面的統(tǒng)計。相關(guān)概算編制人員也應(yīng)該深入到行業(yè)市場當中，對于其中一些具體的各類費用進行明確。在遇到一些不確定的問題時，則應(yīng)該做好相應(yīng)的溝通和記錄，并且通過合理的考察，保證信息準確，避免不必要的失誤和問題出現(xiàn)。

（三）保證工程量的準確計算

在概預(yù)算編制過程當中，確保工程量的準確預(yù)算，這對于造價的精度的提升來說是十分重要的。我們應(yīng)該對于當前工程中的工程量情況進行充分的計算，并且必要時可依據(jù)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)模型來展開計算，這樣可以更好的對于誤算和漏算問題進行規(guī)避。在對于定額進行套用的過程當中，也應(yīng)該依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范和工程的方案進行合理的計算，并且在額定范圍內(nèi)做好調(diào)整。對工程中的特殊項目則應(yīng)該，采取特定的換算方式。準確計算工程量，這對于保障誤差的控制效果來說是具有十分重要意義的，我們應(yīng)該可以足夠的關(guān)注和重視。

（四）加強細節(jié)執(zhí)行

在預(yù)算編制執(zhí)行的過程當中，我們應(yīng)該從更加科學的手段，做好相應(yīng)的審核與控制。在這具體執(zhí)行中，應(yīng)該指派專門負責的隊伍來對于概預(yù)算的內(nèi)容情況進行相應(yīng)的核查。概預(yù)算的核查上，應(yīng)該對于工程量的取值情況進行相應(yīng)的確定，并且避免出現(xiàn)計算方面的錯誤和遺漏。在通過審核之后，應(yīng)該及時的進行下一步的二次復(fù)審，規(guī)范地進行審查控制，保證編制質(zhì)量和控制效果。

（五）做好合同管理

合同管理工作的執(zhí)行，這也是概預(yù)算工作中的重要一部分內(nèi)容。在合同管理制度的制定上，我們應(yīng)該考慮多方面影響成本的因素，同時充分的聯(lián)系現(xiàn)場的具體環(huán)境，讓合同管理制度具備更強的落地效果。為了對于合同管理制度的科學性進行保證，我們也應(yīng)該結(jié)合具體情況，做好相應(yīng)合同管理制度的有效分解。通過采取層次化的目標設(shè)置理念，構(gòu)建一個更加系統(tǒng)化的目標體系，這樣整體合同管理工作開展才能夠更加科學，并且也能夠從一個更加系統(tǒng)化的角度，實現(xiàn)對合同管理工作的有效管控。

（六）加強隊伍管理和建設(shè)

對于概預(yù)算管理工作的開展來說，要想保障其工作的開展成效，我們就應(yīng)該重視相關(guān)隊伍建設(shè)工作的開展。如果在崗人員自身專業(yè)素質(zhì)水平不足，那么整體造價管理工作的成效就難以得到保障。結(jié)合這方面的需求，我們應(yīng)該圍繞施工造價管理工作的特點和要求，做好針對性的培訓，讓在崗造價管理人員具備更強的造價管理能力，可以更好地應(yīng)對新時期造價管理工作的開展效果。在具體人員培訓工作中，也應(yīng)該做好培訓工作的有效推進，提升在崗隊伍的整體造價管控水平，可以從細節(jié)層面上入手，做好節(jié)約控制，減少浪費，確保概預(yù)算管理可以得到切實的落實執(zhí)行。

三、結(jié)束語

總而言之，通過改進項目規(guī)劃，明確工程范圍。調(diào)整生產(chǎn)資料，把握市場信息能夠使工程建設(shè)過程中造價精度得到有效提升，確保進一步避免工程概運算過程中可能產(chǎn)生的各項誤差，對國家工程建設(shè)進行更為有效的保障，為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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