關于企業(yè)財務風險管理弊端及防范對策分析

上偉

摘要：企業(yè)財務活動可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟活動中財務風險是客觀存在的，企業(yè)怎樣對財務風險進行有效的防范，減少財務風險給企業(yè)帶來的負面影響。因此本文主要從企業(yè)財務風險管理的重要性進行分析，并且對目前企業(yè)財務風險管理的問題進行研究，提出相應的防范對策，希望可以提供參考。

關鍵詞：企業(yè)財務風險管理;弊端;防范對策

俗話說“物有本末，事有終始”。企業(yè)的任何經(jīng)濟活動都能從財務上體現(xiàn)和反映出來。所以企業(yè)財務風險管理對于企業(yè)的經(jīng)濟活動是一種重要的保障。因此對于企業(yè)財務風險中的弊端應該高度重視。影響風險管理與評估的原因主要是理念上、制度上以及財務人員等方面，因此要對財務風險管理提出相應對策，通過針對性規(guī)避，保障企業(yè)財務活動的穩(wěn)定性和安全性，促進企業(yè)長遠穩(wěn)步發(fā)展。

一、企業(yè)財務風險基本類型和特征

財務風險是企業(yè)在經(jīng)濟活動中由于自身因素以及外在因素的影響對企業(yè)的經(jīng)濟效益以及預期投資收益帶來的偏差。主要有兩種，一種是股東未來收益變化，一種是企業(yè)的營業(yè)收益的低下、償債能力的降低和喪失。外部因素是企業(yè)所處的市場環(huán)境，受到的政策、經(jīng)濟、技術、文化等等因素的影響，在發(fā)展過程中可能會產(chǎn)生較大的變動，給企業(yè)收益帶來風險。

在內在因素和外在因素共同影響下，再加上企業(yè)財務管理的過程中缺乏財務管理風險意識，對于財務風險的普遍性以及客觀性缺乏充分的認識以及自身知識儲備的不夠，缺乏有效的監(jiān)管措施，從而導致企業(yè)在經(jīng)濟活動無視財務風險發(fā)出的“黃燈”和“警示”，最終造成無法挽回的局面。

企業(yè)財務風險主要分為前期、中期、后期以及終期四類。前期主要是戰(zhàn)略決策、投資決策的風險、資金籌措產(chǎn)生的風險;中期是資金使用風險，經(jīng)營運營的風險、戰(zhàn)術調整的風險;后期以及終期的研發(fā)拓展，創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的風險。企業(yè)財務風險的特征是：1.覆蓋性。覆蓋性是指財務風險存在與企業(yè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)，不論是資金的籌集、投入、回收以及產(chǎn)生效益等都存在一定的風險。2.客觀性。企業(yè)的財務風險是客觀存在的，財務風險可以進行規(guī)避，但是不可以進行消除，財務風險不受外界的影響。因此企業(yè)在進行財務風險的防治過程中應該對財務風險的產(chǎn)生進行預測，并且制定干預方案，減少財務風險帶來的影響。3.不確定性。企業(yè)財務風險具有不確定性，財務風險可能對于企業(yè)財務造成影響，但是在外在環(huán)境有利的情況下，企業(yè)財務風險不會對企業(yè)造成更大的負面影響。

二、企業(yè)財務風險管理的弊端

（一）資本結構不合理

我國企業(yè)在發(fā)展中都存在資本結構不合理的現(xiàn)象，資本結構不合理嚴重影響了企業(yè)價值的發(fā)揮。例如TO中股權與經(jīng)營權的關系，國有股權混改的問題等。造成這種現(xiàn)象的原因是我國企業(yè)的起步較晚，市場環(huán)境不夠規(guī)范，比較混亂，企業(yè)在發(fā)展中缺乏長遠的眼光，注重短時期內的經(jīng)濟效益，沒有制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，因此財務活動中存在一定的風險。

（二）財務管理制度不完善

由于目前我國企業(yè)在財務管理制度的建設中沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況，并且建設不夠規(guī)范和完善，導致企業(yè)財務管理制度難以發(fā)揮作用。對于企業(yè)財務預算、庫存以及投資等缺乏科學的財務管理制度的引導，導致經(jīng)營中某些亂現(xiàn)。隨著市場環(huán)境的不斷革新和發(fā)展，現(xiàn)行的企業(yè)財務管理制度比較傳統(tǒng)，無法適應當前企業(yè)的需求，存在滯后性，企業(yè)的財務活動缺乏有力監(jiān)督，這是財務風險產(chǎn)生的原因之一。

（三）企業(yè)財務風險管理意識不足

財務風險具有客觀性，因此財務風險不能進行消除，只能采取有效的措施進行防范。企業(yè)對于財務風險缺乏足夠的重視，并且沒有建立風險評估機制，對于各環(huán)節(jié)中的風險沒有得到及時的化解，因此導致累積成更大的風險。企業(yè)管理者對于風險管理的能力不足，在遇到財務風險之后不能采取有效的措施加以解決。此外，企業(yè)財務部門中對于財務風險管理以及風險防范的專業(yè)人才數(shù)量較少，財務內部結構存在不合理現(xiàn)象。企業(yè)財務管理人員對于財務風險缺乏應對措施，必然導致財務活動受到影響，直接阻礙的企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)財務風險的防范策略

（一）健全各項管理制度

學習現(xiàn)代化的管理理念和經(jīng)營觀念，理順內部各種關系。健全從股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等各項從公司章程到制度、規(guī)定以及流程。使之具有先進性又有合理性、規(guī)范性和可操作性。特別是財務管理制度。

財務管理制度是企業(yè)進行財務管理的依據(jù)和參考，保證企業(yè)財務管理的科學性和全面性有效工具。從而使企業(yè)財務管理人員提高專業(yè)素養(yǎng)，提高風險意識。通過制度的管理在實際財務風險管理的應用可以保障企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展。還應該建立獎懲機制，促進財務管理人員學習到更多的財務風險管理知識，有效覆蓋管理全過程。

（二）建立企業(yè)財務風險補償機制

企業(yè)財務風險管理應該是在風險發(fā)生之前就做出準確的預測和防范，對財務風險進行識別。因此建立財務風險管理機制是非常重要的，要建立一項全面的、完善的財務風險補償機制，在前期建立財務風險識別系統(tǒng)可以對經(jīng)濟活動中的財務風險進行識別和評估。

（三）充分運用科學工具進行有效分析

充分運用科學財務工具和模型，從企業(yè)戰(zhàn)略、投資、籌資、經(jīng)營、研發(fā)、持續(xù)發(fā)展個個環(huán)節(jié)有效分析;對企業(yè)戰(zhàn)略合理性科學性、投入產(chǎn)出率、投資回報率、償債能力、營運能力、對現(xiàn)金流量能力等各個方面有效分析;運用經(jīng)濟活動和財務報告分析的方法以及內控管理、預算管理等手段，利用多種技術方法做好總結并做好持續(xù)改進，形成完整的閉合。

（四）規(guī)范企業(yè)會計核算

高度重視企業(yè)的財務管理，不斷完善有關法律法規(guī)，加大執(zhí)法和宣傳教育的力度。為會計核算規(guī)范化創(chuàng)造有利的宏觀環(huán)境。一方面要抓緊制定及健全企業(yè)整體規(guī)范經(jīng)營的法律法規(guī);另一方面，要制定和完善有關涉及企業(yè)會計核算方面的法律、法規(guī)、實施細則，要增加對企業(yè)財務管理行為進行監(jiān)督、約束、處理的具體內容，要做到定性準確、標準量化、可操作性強。

四、結語

綜上所述，企業(yè)財務風險管理對于企業(yè)正常的財務活動具有保障作用，但是目前企業(yè)對于企業(yè)財務風險的重視程度不夠，并且在財務風險管理過程中存在一定的弊端，因此要完善企業(yè)財務風險管理制度，規(guī)范企業(yè)會計核算，提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)，在進行財務管理時在注重對風險的識別和評估，可以及時找出風險，并且采取防范措施對風險進行規(guī)避，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]李婷婷.企業(yè)財務風險管理弊端和防范對策分析[J].時代金融（下旬），2017（11）.