耿明明
【摘 要】隨著我國石油事業(yè)的不斷發(fā)展,對于石油機械的消耗也在逐步增加,如何做好石油機械設(shè)備的管理與保養(yǎng)維護就顯得極為重要,本文就從如何預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障、石油鉆采機械設(shè)備管理措施、加強石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的具體措施這幾個方面進行了論述。
【關(guān)鍵詞】石油機械;設(shè)備管理;保養(yǎng)維護
我國現(xiàn)代石油企業(yè)中,石油機械故障的發(fā)生大部分都是由于機械之間的相互磨損造成的,這種磨損對于機械的損害是比較大的,所以要預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障比較重要的一方面,就是要減少各個機械零部件的磨損。
1 如何預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障
1.1 對設(shè)備進行合理的潤滑
一些專業(yè)的研究機構(gòu)對于石油機械設(shè)備的磨損故障的原因進行了分析,分析的結(jié)果就是一半以上的磨損都是由于沒有進行良好的潤滑。機械設(shè)備要想保證其設(shè)備的精密性與準確性,就必須要保持各個零部件的空隙,只有這樣才能保證設(shè)備在運行期間不會由于震動等原因造成磨損,而這就需要我們的工作人員做好合理的潤滑,保障各個零部件之間的正常工作距離;此外良好的潤滑也會使得設(shè)備在工作過程中的溫度不會因為磨損過多而造成過高,這樣可以增加設(shè)備的使用壽命。定期對潤滑劑進行檢查,過期的潤滑劑要及時進行處理,不可將過期的潤滑劑在投入到正常的使用中,造成機械設(shè)備的二次磨損。
1.2 規(guī)范操作,定期對操作人員進行培訓(xùn)與考核
作為石油鉆采設(shè)備的操作人員,其操作設(shè)備是否規(guī)范,是否按照相關(guān)要求來操作設(shè)備將會直接決定著機械設(shè)備的故障發(fā)生率,所以在日常操作設(shè)備中,要做到規(guī)范操作,例如在啟動機械設(shè)備前,按照規(guī)范,要檢測泠卻液是否充足,在預(yù)熱階段也要也要等冷卻液與機油達到一定溫度之后,才能開始正常的工作,而某些操作人員由于一時心急與疏忽,未按照上述規(guī)范來操作,就會造成機械設(shè)備的嚴重損耗,增加機械設(shè)備故障的發(fā)生率。所以在日常工作中,我們要不斷地增強操作人員的規(guī)范意識,對重要設(shè)備的操作人員要定期地進行培訓(xùn),強化規(guī)范操作;此外還要對這些人員進行考核,未達到要求者,堅決不允許進行操作設(shè)備,這樣可以大大地減少機械設(shè)備的故障發(fā)生[1]。
2 石油鉆采機械設(shè)備管理措施
2.1 做好機械設(shè)備的強制保養(yǎng)工作
一般來說,造成機械設(shè)備的故障原因是機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)引起的。我們通過對石油鉆采機械設(shè)備的故障進行分析,發(fā)現(xiàn)大部分的石油機械設(shè)備故障的發(fā)生,都是因為平時對于設(shè)備的檢修和保養(yǎng)不夠造成的。所以我們就要在日常隊設(shè)備進行維護與檢修,使設(shè)備能夠長時間的處于良好狀態(tài);同時對于機械設(shè)備要充分地運用預(yù)防維修保養(yǎng)制度,對這些設(shè)備進行強制的保養(yǎng)?,F(xiàn)代石油行業(yè)中的機械設(shè)備普遍都是大型的,并且各個模塊間的設(shè)備相互依存,一旦某一模塊出現(xiàn)問題,將會導(dǎo)致其他系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn),所以就要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),對這些設(shè)備進行預(yù)知性的故障維護,從而達到降低故障維修成本的目的[2]。
2.2 努力打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍
現(xiàn)代社會競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,只有贏得了人才的競爭,才能在市場中獲得一席之地,對于我們的石油鉆井行業(yè)來說也要努力地培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍,定期地把一些具有潛力的技術(shù)人員送出去,讓這些人員去學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀單位中的先進技術(shù),回來之后再傳授給其它的工作人員,這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊伍;其次是要抓好機械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練,根據(jù)自身單位設(shè)備的特點制定出合理的教學(xué)計劃,充分利用理論結(jié)合實踐的方法,采取分散教學(xué)的方法,分層次地進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動,增強操作人員鉆研技術(shù)的積極性;最后要抓好機械設(shè)備維修隊伍的建設(shè),通過單位自培、引進中等專業(yè)人才等辦法,提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量,通過較好的維護保養(yǎng)作業(yè),提高機械設(shè)備的運行活力。
2.3 加強維修配件的監(jiān)督工作
目前由于石油鉆采機械設(shè)備的維修配件逐漸進入市場,受利益的驅(qū)使,導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場,這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達到要求,一旦使用了這些配件對石油鉆采機械設(shè)備進行維修,將會對設(shè)備造成不可估計的損失,所以我們的配件管理人員一定要對入庫的維修配件進行質(zhì)量管理,要責(zé)任到人,每一批入庫的配件都要有源可查,從源頭上杜絕機械設(shè)備故障的發(fā)生。
2.4 安全管理石油鉆井機械設(shè)備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
目前我國對于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴格,這也是為了企業(yè)的自身利益來著想,石油企業(yè)不同與其他行業(yè),具有難于管理,處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點,所以在平時就要做好安全管理的工作,而石油企業(yè)的安全管理的一個重要因素就是對于機械設(shè)備的管理,只有做好了這些機械設(shè)備的安全管理,才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進行。那么如何做好機械設(shè)備的安全管理呢?首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實行安全設(shè)備責(zé)任制,對相關(guān)機械設(shè)備的使用做好登記工作,明確各個職工與各個部門的職責(zé),一旦設(shè)備發(fā)生故障,要能在第一時間找到相關(guān)負責(zé)人;其次就是編制安全操作手冊,強化操作人員的安全操作意識;最后就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理,同時也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條,才能實現(xiàn)機械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。
2.5 加強石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的具體措施
第一、在日常保養(yǎng)中,要注意保持機械石油機械設(shè)備的便面干燥,這些設(shè)備在平時的利用過程中,難免會造成一些沉淀物的遺留,這些物質(zhì)的遺留會加大設(shè)備運行期間的磨損,造成設(shè)備損耗;同時要隨時觀察設(shè)備的軸承設(shè)備與摩擦部分,以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況,各部分溫度不應(yīng)高于70℃,一旦高過這個溫度,就要對設(shè)備進行停機來降低溫度,并且要及時的找到出現(xiàn)這個問題的原因;另外在日常對于機械設(shè)備的使用過程中,要注意傾聽設(shè)備在運行過程中的不正常聲音,一旦出現(xiàn)一些不正常的聲音,多半是設(shè)備出現(xiàn)問題了,就要停機來進行檢查與維修。
第二、定期檢查設(shè)備密封情況,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油情況,要及時的進行停機處理,并且將漏油處做好密封;此外要定期的對各個連接處的連接固件進行檢查,如有松動的,要及時加固。
第三、要定期地檢查各軟管的性能,這些軟管在工作一段時間后,會出現(xiàn)干裂和起包的現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)這種情況時要及時對這些軟管進行更換,經(jīng)常檢查油箱內(nèi)油液有無變質(zhì),及時增添液壓油。同時要經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)。當(dāng)濾芯指針指到紅區(qū),證明濾芯已經(jīng)堵塞,應(yīng)立即停機,更換濾芯,以免損壞油泵或馬達。此外,當(dāng)壓力表失效后要及時更換。
3 結(jié)語
石油鉆井設(shè)備的管理與維護對于石油企業(yè)來說是極為重要的,它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進行,對于這些設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實際特點,同時要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范,加強設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋,在平時要做好監(jiān)督檢查的工作,把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去,逐步形成一種制度,只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊旬.淺談石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護[J].中國設(shè)備工程,2018(19):50-51.
[2]李廣,齊延云,陳國柯.如何做好石油鉆井機械設(shè)備的管理與維護[J].石化技術(shù),2018,25(09):192.
(作者單位:中國石油集團長城鉆探工程有限公司工程服務(wù)公司)