如何改進(jìn)1#爐床料的入爐方式來減少鍋爐直槽排空的次數(shù)

傅海榮　王海明

摘要：本文對(duì)清能環(huán)保公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)化改造進(jìn)行了介紹，通過改造保證了1#垃圾爐運(yùn)行穩(wěn)定，消除了直槽排空問題，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：垃圾焚燒;循環(huán)流化床鍋爐;直槽排空

一、前言

紹興市清能環(huán)保有限公司原為紹興市中環(huán)再生能源發(fā)展有限公司，2018年2月，通過股東間股權(quán)依法轉(zhuǎn)讓后由紹興清源投資有限公司100%控股，紹興清源投資有限公司由紹興市水務(wù)集團(tuán)和柯橋區(qū)水務(wù)集團(tuán)按6：4出資比例組建。2018年4月，清能公司并人紹興市公用事業(yè)集團(tuán)下屬環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司。

公司主要承擔(dān)紹興城鄉(xiāng)生活垃圾和紹興污水處理廠污泥的無害化處置、資源化利用任務(wù)。公司切實(shí)按照依法規(guī)范、達(dá)標(biāo)排放、和諧發(fā)展的要求，堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)為主線，以服務(wù)紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)為己任，做到既確保完成政府交辦的垃圾和污泥處置任務(wù)，又保證周邊環(huán)境安全。

公司現(xiàn)已建設(shè)的工程包括，1#、2#、3#額定蒸發(fā)量60t/h循環(huán)流化床垃圾焚燒爐，4#額定蒸發(fā)量90t/1循環(huán)流化床污泥焚燒爐（處理污泥），配套2臺(tái)12MM抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組、1臺(tái)13.52MW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組，及2000噸/日污泥干化工藝。

二、課題背景

（一）循環(huán)流化床鍋爐物料循環(huán)原理

根據(jù)循環(huán)流化床鍋爐物料循環(huán)的基本工作原理，循環(huán)流化床鍋爐的燃燒過程實(shí)際上是鍋爐床科及其給人的燃料（包括垃圾、煤等等）在爐內(nèi)燃燒室，經(jīng)分別從爐的部和側(cè)墻送入的

一、二次送風(fēng)，在物料的不斷循環(huán)過程中，氣體對(duì)爐膛內(nèi)床料顆粒的作用力與顆粒的重力相平衡。粗重的粒子在燃燒室下部燃燒，細(xì)粒子在燃燒室上部燃燒：被吹出燃燒的細(xì)粒子物料經(jīng)分離器收集后返送回爐內(nèi)再燃燒，如如此反復(fù)循環(huán)可以看出循環(huán)流化床鍋爐的燃燒過程實(shí)際上就是物料循環(huán)的過程，所以循環(huán)流化床鍋爐在運(yùn)行中必須在爐膛內(nèi)加床料，建立物料的平衡，確保鍋爐安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）清能公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐現(xiàn)狀

清能公司的1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐采用的是傾斜式布風(fēng)板和爐后中部排渣技術(shù)，床料是通過污泥絞龍輸出至爐膛，正好對(duì)應(yīng)的是排渣口。垃圾通過爐膛的南北側(cè)的無軸絞龍輸出，正好對(duì)應(yīng)的在爐膛南北側(cè)。在運(yùn)行中，直槽結(jié)焦排空較頻繁，打開爐門發(fā)現(xiàn)排渣口粗重的粒子較多，每次停爐維護(hù)也發(fā)現(xiàn)南北側(cè)垃圾落料對(duì)應(yīng)的布風(fēng)板上粗重的粒子較多，影響了鍋爐的正常運(yùn)行，對(duì)公司的安生環(huán)保生產(chǎn)影響很大，降低了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

基于以上理由，公司決定成立QC小組，以“如何改進(jìn)1#爐床料的人爐方式來減少鍋爐直槽排空的次數(shù)”作為活動(dòng)的課題，保證1#垃圾爐正常穩(wěn)定運(yùn)行。數(shù)據(jù)顯示，1#垃圾爐2016、2017、2018年直槽排空壓火，分別為310，156，116次，假設(shè)床料在爐膛南北側(cè)入爐，在估證物料平衡的前提下，通過床料的置換，一次風(fēng)的吹送，帶走南北側(cè)垃圾落料對(duì)應(yīng)的布風(fēng)板上粗重的粒子，通過排渣口排出，確保了鍋爐的運(yùn)行穩(wěn)定，保證發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。

（三）問題解決條件

有利條件：第一，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，運(yùn)維部門在方案制定、系統(tǒng)調(diào)試等各方面給予積極配合;第二，小組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，有豐富的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，擁有各個(gè)方面專業(yè)技術(shù)人員，有較強(qiáng)的實(shí)際問題解決能力。

不利條件：鍋爐的停運(yùn)技改要與制定的生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合。

經(jīng)過小組成員對(duì)可行性的全面分析考慮，并征求公司相關(guān)技術(shù)人員的意見，認(rèn)為只要精心組織，密切配合，各盡所能，目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

三、1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐問題分析

從人機(jī)料法環(huán)五方面對(duì)問題進(jìn)行了分析。首先在人員方面存在技術(shù)水平欠缺的問題，運(yùn)行人員在運(yùn)行分析及調(diào)節(jié)中存在不合理的地方;機(jī)械方面，存在設(shè)備設(shè)置不合理的問題，床料通過污泥絞龍輸出，直接翻落至排渣口，影響了爐膛的物料循環(huán)系統(tǒng);在物料方面，存在兩方面問題，一是人爐煤不符合標(biāo)準(zhǔn)，煤顆粒大，爐膛內(nèi)燃燒時(shí)間不夠，未燃盡，直接落人排渣口。二是人爐垃圾如大團(tuán)較多，且垃圾中鐵絲、鐵皮等雜物多的話，直槽易堵塞排空;在方法方面，調(diào)節(jié)方法不規(guī)范，不統(tǒng)一，缺少統(tǒng)一的調(diào)節(jié)規(guī)范與引導(dǎo)，有時(shí)全靠經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行調(diào)節(jié)控制;在環(huán)境方面，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差床料篩分的時(shí)候揚(yáng)塵較大，未了避免環(huán)保投訴，床料里的很多小焦塊未分選出來，床料直接通過污泥絞龍輸出，直接翻落至排渣口，易造成排渣口堆堵自{槽排空。但是分析認(rèn)為，設(shè)備原因是最主要原因。

四、1#垃圾焚燒循環(huán)流化床鍋爐問題解決策略

通過對(duì)上述原因分析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這一問題額最主要原因是，床料通過污泥絞龍輸出，直接翻落至排渣口，影響了爐膛的物半翎循環(huán)系統(tǒng)。基于此，制定了對(duì)人爐的床料進(jìn)行分流，把布風(fēng)板沉積的粗重顆粒在床料的帶動(dòng)下排出，保證了正常的物料循環(huán)的策略。具體的執(zhí)行措施為：對(duì)污泥絞龍落料管加裝分流管，接入原先1#2#垃圾落料管內(nèi)。由于1#垃圾爐污泥落料管的改造，需要停運(yùn)1#垃圾爐。這樣務(wù)必會(huì)造成非計(jì)劃性的停運(yùn)。首先要確定鍋爐停運(yùn)的時(shí)間，再編制改造計(jì)劃。確定改造方案后，小組成員著手填寫設(shè)備采購(gòu)單，配件到貨后，于2018年11月份鍋爐停運(yùn)期間，小組成員組織了更換安裝。

五、效果檢查

經(jīng)過本小組成員近10天的共同努力，于2018年11月底順利完成1#垃圾爐污泥落料管的改造。于2018年12月4日，1#垃圾爐點(diǎn)火投用，經(jīng)過運(yùn)行人員對(duì)床料下料及排出爐渣的觀察，通過2018年12月至2019年4月總計(jì)4個(gè)月的階段運(yùn)行，1#垃圾爐運(yùn)行穩(wěn)定，直槽排空次數(shù)無，給企業(yè)帶來了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。

六、總結(jié)分析

Qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。把開展QC小組活動(dòng)與建立公司節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。