淺談電力工程施工現(xiàn)場安全管控

陳強

【摘 要】由于電力工程的本身就存在著較高的風(fēng)險，而電力工程現(xiàn)場施工又是一個一個復(fù)雜、動態(tài)的工作，生產(chǎn)活動的臨時性與交叉性都比較強，這也使得電力工程施工安全管控中出現(xiàn)的問題越來越突出。如何正面面對電力工程施工現(xiàn)場中的問題，文章認為電力公司應(yīng)該從自身實際情況出發(fā)，制定切實有效的安全管控策略，保證電力工程施工的質(zhì)量與安全。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工現(xiàn)場；安全管控

1引言

電力工程施工現(xiàn)場，因施工現(xiàn)場多工種交叉作業(yè)、項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程工期緊、現(xiàn)場施工環(huán)境教材等因素的存在，使得施工過程中危險源較多，再加上施工人員安全意識匱乏及專業(yè)素質(zhì)參差不齊，所以存在重大的安全隱患。然而，電力施工企業(yè)對于現(xiàn)場安全管理的重視程度，決定了是否能夠?qū)ΜF(xiàn)場安全進行有效管理，是否預(yù)先性分析危險源并予以有效防控。

2電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重要性

電力建設(shè)工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中，存在著不少的安全隱患，最常見的如觸電、高空墜落等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴重后果。但是當(dāng)前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應(yīng)的安全職責(zé)進行明確劃分，沒有落實安全生產(chǎn)管控工作，導(dǎo)致電力工程施工安全事故時有發(fā)生，影響了電力工程施工與用電的質(zhì)量。對此，電力公司在進行電力工程施工的時候必須以現(xiàn)場安全生產(chǎn)為前提，切實做好現(xiàn)場安全管控，規(guī)范生產(chǎn)施工行為，從而提升電力企業(yè)整體的管理水平與競爭力，減少安全事故對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的負面影響，推動電力工程施工安全、穩(wěn)健的發(fā)展。

3電力工程施工現(xiàn)場安全管控問題

3.1責(zé)任問題

在電力施工生產(chǎn)過程中，許多人都沒有一定的工作責(zé)任感，發(fā)生事故后，都有推脫的表現(xiàn)，而不是主動承擔(dān)責(zé)任，然后盡一切可能去改正。這種現(xiàn)象比較常見。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：某些人在施工過程中都靠自己的工作經(jīng)驗與直覺，而不使用規(guī)定的操作需求，從而，導(dǎo)致安全隱患發(fā)生率大大增高，還有管理者，沒有盡到自己的責(zé)任，只看工作表面，而不深入了解工程中所存在的失誤，沒有在施工過程中對工作人員進行提醒與指導(dǎo)，一些監(jiān)察部們也只是看指標(biāo)，走走形式，導(dǎo)致一些狀況的頻繁發(fā)生。

3.2安裝作業(yè)人員缺乏安全意識

造成電力工程施工階段，現(xiàn)場安裝作業(yè)人員無疑是整個工程得以順利開展的基礎(chǔ)。但是在對實際電力工程進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)對于施工安全與管理方面設(shè)計了完善的制度，但是由于現(xiàn)場安裝作業(yè)人員缺乏安全意識，所以對安全與管理制度中的內(nèi)容也較為忽視，致使制度難以落實，為電力工程的開展埋下安全隱患。

3.3施工材料的管理不到位

在電力工程施工現(xiàn)場，施工材料和施工設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)。但相關(guān)人員對施工材料和施工設(shè)備的管理并不是很重視。首先，在進行施工材料的采購時，采購人員通常不會對提供施工材料的相關(guān)企業(yè)做評估，在采購時也不按照風(fēng)險分散原則進行。其次，在施工材料運輸方面，大部分電力工程企業(yè)都對其投入甚少，施工材料的損壞浪費現(xiàn)象頻發(fā)，這對工程的質(zhì)量也會形成比較負面的影響。此外在施工設(shè)備方面常?！爸厥褂幂p維護”，這使得我國電力施工的技術(shù)水平與國際電力工程技術(shù)標(biāo)準遠遠不符，在施工過程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無法得到保證。

4電力工程施工現(xiàn)場安全管控措施

4.1積極地落實安全責(zé)任制度

在新形勢的背景下，為了保證施工安全，就應(yīng)該積極地落實相關(guān)的安全責(zé)任制度，確保施工人員能夠樹立安全責(zé)任意識，嚴格地按照相關(guān)規(guī)范進行操作。其中，施工單位還應(yīng)該建立相關(guān)的安全管理隊伍，選擇組長、副組長以及其他工作人員來做好安全管理工作，并且將安全生產(chǎn)的責(zé)任嚴格地落實到具體的工作人員身上，使相關(guān)的工作人員都能夠嚴格地按照自己的職責(zé)來進行施工，保證施工安全，保證施工現(xiàn)場的安全。一般來說，若是能夠積極有效地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，就能夠在一定程度上提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識，使他們都能夠嚴格地按照相關(guān)的制度來進行工作，從而減少安全隱患。

4.2加大執(zhí)行力

電力項目建設(shè)期間所涉及到的部門及人員還是眾多，增加了安全管理專項工作的難度系數(shù)。因此，加大安全管理執(zhí)行力至關(guān)重要。而加大執(zhí)行力的首要工作，就應(yīng)當(dāng)先明確安全管理實施標(biāo)準與計劃，組建安全管理小組，針對各個極易發(fā)生安全問題的施工節(jié)點，必須安排相應(yīng)的安全監(jiān)管者，做好安全設(shè)防。同時，現(xiàn)場施工管理者還需實時監(jiān)督每個安全管理小組成員每段時期的工作情況予以綜合評估，以能夠充分調(diào)動起安全管理小組成員對于自身崗位工作的積極性及熱度，能夠嚴格遵照安全管理各項標(biāo)準及要求，不斷加大安全管理執(zhí)行力度，營造一個安全系數(shù)較高的電力項目建設(shè)環(huán)境。

4.3提升員工安全意識

通常來講，在電力工程施工過程中，現(xiàn)場施工人員無疑是整個工程開展的主體。因此，若要保證電力工程施工可以安全、高效的開展，便要努力采取措施來提升現(xiàn)場施工人員的安全意識，例如，定期組織施工人員參與安全培訓(xùn)，使其安全意識得到提高。另外，在實際施工階段，相關(guān)的施工作業(yè)操作要與既定的施工組織計劃相一致，不得隨意更改施工工藝，防止出現(xiàn)違規(guī)情況。最后，除了要開展安全知識培訓(xùn)外，注意提高施工人的專業(yè)技能，將兩者完美融合，對電力工程的順利開展將會大有益處。

4.4對材料質(zhì)量進行嚴格控制

對于材料進行管理，應(yīng)該從采購和倉儲以及應(yīng)用這幾個方面來對電力施工材料質(zhì)量進行控制，從而有效的避免因建筑材料問題所造成的施工現(xiàn)場安全隱患。首先在采購方面，應(yīng)盡可能的了解材料的質(zhì)量、價格等信息，從而選擇更加合理的材料廠商。其次在倉儲方面，應(yīng)制定科學(xué)合理的調(diào)度模式，降低材料占用量，確保能夠符合施工需求。最后，在材料的應(yīng)用方面，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的計量來對材料進行應(yīng)用，加強施工現(xiàn)場的材料管理力度，避免材料出現(xiàn)損壞、丟失或變質(zhì)的情況。

4.5規(guī)范施工環(huán)境、提升自身安全水平

電力工程正常工作開展的環(huán)境大多處于荒涼的野外，我國地質(zhì)情況十分復(fù)雜，地理影響因素多樣，環(huán)境變化莫測，因此施工團隊在施工之前需要選取合適的環(huán)境，如果選擇不當(dāng)?shù)牡貐^(qū)進行施工，將會對工程開展產(chǎn)生極為不利的影響。因此施工地理環(huán)境的位置選擇與整個施工環(huán)境息息相關(guān)。施工團隊設(shè)計方案時，一定要結(jié)合具體的施工環(huán)境，考慮不同環(huán)境的影響情況，主要分析不同的形式變化，這樣才能夠防止自然因素對電力設(shè)備產(chǎn)生損害情況。充分做好日常防雷防火工作能夠大大保證電力工程的相關(guān)施工安全性能。因為線路的連接能為電力系統(tǒng)的運行提供基礎(chǔ)，所以工程團隊需檢測線路的完好性，確保線路能正常投入使用。電力工程可通過合理安排施工環(huán)境提高電力工程的施工安全性。隨著科技的不斷進步，我國的配網(wǎng)電力工程技術(shù)會得到提高，也能在提高電力系統(tǒng)安全性的同時，提高電力系統(tǒng)的運用效率。

5結(jié)束語

安全管控問題是電力工程現(xiàn)場施工中的至關(guān)重要的問題，安全管理的水平高低直接關(guān)系電力工程施工單位的社會效益與經(jīng)濟效益，關(guān)系著施工人員生命的安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場施工管理人員，必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗，認真研究，積極探索，提高業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，確保電力工程現(xiàn)場施工安全、穩(wěn)定的進行。

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（作者單位：江西誠達工程咨詢監(jiān)理有限公司）