一場(chǎng)無(wú)法回避的農(nóng)業(yè)革命

馬進(jìn)

在人數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，企業(yè)必須主動(dòng)求變，在新的生態(tài)體系里尋找生存機(jī)會(huì)。

歲末年初，華為始終處于外界關(guān)注的焦點(diǎn)，懸而未決的“孟晚舟事件”吸引了全世界的目光。元旦剛過(guò)，一則有關(guān)“華為與袁隆平合作進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)海水稻”的消息再次刷屏，讓這家中國(guó)本土成長(zhǎng)起來(lái)的高科技公司想低調(diào)都難。

有媒體報(bào)道稱(chēng)：1月7日，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑宣布與“中國(guó)雜交水稻之父”袁隆平達(dá)成合作，培育海水稻，通過(guò)土壤數(shù)字化，讓鹽堿地上長(zhǎng)出水稻，有望從15億畝鹽堿地里改造出1億畝良田。該消息迅速被多家媒體以及眾多網(wǎng)友自發(fā)轉(zhuǎn)載，紛紛為華為點(diǎn)贊。

不過(guò)，華為方面在次日即作出澄清，表示公司沒(méi)有任何從事水稻種植業(yè)務(wù)的計(jì)劃，也沒(méi)有發(fā)布任何與此相關(guān)的消息，否認(rèn)了所謂“進(jìn)軍農(nóng)業(yè)”的傳言。但是，在這份聲明中，華為也指出：過(guò)去幾年，華為通過(guò)提供ICT技術(shù)使能土壤數(shù)字化，助力鹽堿地改良，推動(dòng)以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等為支撐的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，傳統(tǒng)行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，華為堅(jiān)持“有所為，有所不為”，聚焦打造ICT領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使能客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不會(huì)進(jìn)入不擅長(zhǎng)且沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)。

其實(shí)，這次關(guān)于“華為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)”的烏龍事件，恰恰反映出中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況：一方面，在眾多亟待向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)領(lǐng)域中，農(nóng)業(yè)尚屬較為落后的一個(gè)行業(yè)，生產(chǎn)效率仍較低;但從另一方面看，這種現(xiàn)狀也意味著農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有很大潛力可挖，所以才會(huì)有包括華為等在內(nèi)的多家科技公司、乃至其他行業(yè)的巨頭都瞄準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，已經(jīng)走在了前面。

京東與騰訊聯(lián)動(dòng)

近幾年來(lái)，京東、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在農(nóng)業(yè)布局。

2018年7月，京東與楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、西北農(nóng)林科技大學(xué)三方簽署合作協(xié)議，共同打造數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)三大示范基地，推動(dòng)現(xiàn)代化京東農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，加速農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，為培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才提供精準(zhǔn)服務(wù)。此后，京東養(yǎng)殖、種植領(lǐng)域連連出手，構(gòu)建生態(tài)體系。

2018年11月，京東旗下“京東金融”正式升級(jí)為“京東數(shù)字科技”，并成立子品牌“京東農(nóng)牧”。京東農(nóng)牧通過(guò)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)推出智能養(yǎng)殖方案，建設(shè)豐寧智能豬場(chǎng)示范點(diǎn)。

該方案通過(guò)整合神農(nóng)大腦（AI）、神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）和神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS），推出養(yǎng)殖巡檢機(jī)器人、飼喂機(jī)器人、3D農(nóng)業(yè)級(jí)攝像頭等先進(jìn)設(shè)備，打通養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化。

京東農(nóng)牧還與吉林精氣神有機(jī)農(nóng)業(yè)公司簽訂了進(jìn)一步深化合作的協(xié)議，后者將在位于吉林省長(zhǎng)白山腹地的兩個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)、100多棟山黑豬豬舍，全面應(yīng)用京東農(nóng)牧的智能養(yǎng)殖解決方案，對(duì)全部豬舍進(jìn)行智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的智能化，提高養(yǎng)殖效率。

而在種植領(lǐng)域，京東也在不斷作出嘗試。2018年12月，京東與日本三菱化學(xué)控股集團(tuán)合作建設(shè)“植物工廠”。據(jù)悉，這家位于北京通州的工廠總面積達(dá)1萬(wàn)多平方米，是目前國(guó)內(nèi)最大的采用日本技術(shù)的太陽(yáng)光和人工光結(jié)合型植物工廠，也是國(guó)內(nèi)最大的可量產(chǎn)、商業(yè)用途的日本技術(shù)水培蔬菜工廠。

在這家植物工廠內(nèi)，通過(guò)人工干預(yù)技術(shù)，溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度等可以常年保持在適宜蔬菜生長(zhǎng)的狀態(tài)，再配合營(yíng)養(yǎng)液，不使用農(nóng)藥、化肥和激素就可以實(shí)現(xiàn)快速生長(zhǎng)，一年可收割20茬，產(chǎn)量是常規(guī)種植的3-4倍。

而京東的大股東騰訊也沒(méi)有閑著。2018年4月，騰訊宣布正式開(kāi)展AI養(yǎng)鵝項(xiàng)目，在貴州開(kāi)展試點(diǎn)，讓這家一向被戲稱(chēng)為“鵝廠”的互聯(lián)網(wǎng)公司變得更加名副其實(shí)。據(jù)了解，該項(xiàng)目是騰訊在全球“智能養(yǎng)殖”的首個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目基于騰訊自主研發(fā)的T-block（騰訊積木技術(shù)）展開(kāi)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)“鵝廠”進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、可視化的管理和遠(yuǎn)程操作。騰訊AI團(tuán)隊(duì)將基于人臉識(shí)別技術(shù)研發(fā)出一套適用于鵝臉識(shí)別技術(shù)的解決方案，可對(duì)每只鵝進(jìn)行建檔、投食等精細(xì)化管理。這是騰訊布局互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、AI+農(nóng)業(yè)的一次全新嘗試。

2018年年末在荷蘭舉行的一場(chǎng)國(guó)際人工智能種菜大賽中，騰訊的人工智能實(shí)驗(yàn)室AILab團(tuán)隊(duì)大出風(fēng)頭。他們?cè)?1平方米的溫室內(nèi)種出6992斤黃瓜，以平均每平方米114斤的產(chǎn)出成績(jī)奪得大獎(jiǎng)。據(jù)介紹，跟傳統(tǒng)種菜不同的是，該大賽全程不涉及任何人工，像澆水、通風(fēng)、光照、施肥這些工作，都由人工智能自動(dòng)收集環(huán)境數(shù)據(jù)，通過(guò)深度學(xué)習(xí)和計(jì)算，進(jìn)行判斷和決策，再驅(qū)動(dòng)溫室里的設(shè)備元件所完成。

阿里不甘示弱

阿里巴巴同樣拿出了自己在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的解決方案。

2018年6月，阿里巴巴在上海云棲大會(huì)上推出ET農(nóng)業(yè)大腦計(jì)劃，旨在幫助利用人工智能和云計(jì)算為養(yǎng)殖業(yè)賦能。ET農(nóng)業(yè)大腦基于阿里云自行開(kāi)發(fā)的人工智能技術(shù)，目前己廣泛應(yīng)用于智慧城市、交通、工業(yè)等方面，如今開(kāi)始延伸至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。目前，國(guó)內(nèi)已有多家生豬養(yǎng)殖及蔬果種植企業(yè)采用這項(xiàng)人工智能方案。

在早前的2018年2月份，阿里云就與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)達(dá)成合作，利用ET大腦涵蓋的視頻圖像分析、面部識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、物流算法等人工智能技術(shù)，對(duì)環(huán)境中各項(xiàng)條件及畜牧自身從懷孕到出生到成長(zhǎng)過(guò)程每項(xiàng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，讓每一頭牲畜都有可供記錄、查詢(xún)及分析的檔案。

此次推出的ET農(nóng)業(yè)大腦，不僅在養(yǎng)殖領(lǐng)域進(jìn)行了推廣，也在果園和水稻種植上開(kāi)始發(fā)力。比如在陜西淳化縣的果園項(xiàng)目，利用ET農(nóng)業(yè)大腦，便可以對(duì)每棵果樹(shù)進(jìn)行個(gè)性化管理，大大提高果園的管理效率。

而在2018年6月，阿里巴巴還與蒙牛達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在新零售、智慧供應(yīng)鏈等領(lǐng)域展開(kāi)深入合作，共同推動(dòng)乳制品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方合作后，基于數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)，可以將供應(yīng)鏈相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部打通，同時(shí)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、運(yùn)籌優(yōu)化等大數(shù)據(jù)算法模型對(duì)資源布局和計(jì)劃管理進(jìn)行決策支持、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、智能排產(chǎn)。

除了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有其他企業(yè)也看到了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。比如碧桂園就在引入世界先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品還會(huì)通過(guò)碧桂園自身的社區(qū)生活服務(wù)品牌 鳳凰優(yōu)選進(jìn)入城市的千家萬(wàn)戶(hù)。

傳統(tǒng)巨頭主動(dòng)求變

未來(lái)已來(lái)。這些原本并不從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，正在深刻地改變著這一最為古老的行業(yè)。而對(duì)于眾多傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)的沖擊更多是在理念的層面上。在眾多新技術(shù)的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性大增，企業(yè)原本看似穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)看起來(lái)不再那么確定，所面臨的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再清晰，完全可能是任何一家公司，都可以跨界參與競(jìng)爭(zhēng)，并且有機(jī)會(huì)引發(fā)顛覆性變化。

在這種復(fù)雜多變的環(huán)境里，農(nóng)業(yè)企業(yè)無(wú)需對(duì)這些跨界者抱有戒心或恐懼心理，或者只是一味的否定、批評(píng)，而是應(yīng)該更主動(dòng)地?fù)肀ё兓胄录夹g(shù)、新的合作者，推動(dòng)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，打開(kāi)新的成長(zhǎng)空間。

在這方面，國(guó)內(nèi)飼料業(yè)龍頭大北農(nóng)（sz002385）作出了有益的嘗試。幾年前，大北農(nóng)在主業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，開(kāi)始適度進(jìn)入種業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等，并頗有遠(yuǎn)見(jiàn)地構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在公司內(nèi)部孵化了農(nóng)信互聯(lián)。

從2015年成立伊始，農(nóng)信互聯(lián)就致力于成為服務(wù)三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，并以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ)，建立“公司+平臺(tái)+農(nóng)戶(hù)”的新模式，用數(shù)據(jù)、電商、金融等要素搭建了養(yǎng)豬生態(tài)圈“豬聯(lián)網(wǎng)”。農(nóng)信互聯(lián)還以“豬聯(lián)網(wǎng)”為模板，進(jìn)行橫向復(fù)制，構(gòu)建“田聯(lián)網(wǎng)”、“漁聯(lián)網(wǎng)”、“蛋聯(lián)網(wǎng)”的“X聯(lián)網(wǎng)”模式，逐步建立起完整的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。至今，農(nóng)信豬聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理和交易服務(wù)的豬頭數(shù)己超過(guò)5000萬(wàn)頭（接近全國(guó)商品豬的10%），超出了很多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。

農(nóng)信互聯(lián)取得的成績(jī)也吸引了眾多投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，先后進(jìn)行了兩輪融資，估值己超過(guò)70億元，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。大北農(nóng)以自身的有益嘗試，無(wú)疑為其他同行作出了良好的示范。

在大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的突飛猛進(jìn)之下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必將迎來(lái)一場(chǎng)革命。而身處其中的眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)，要想在這一浪潮里繼續(xù)存活下去，必須打破原有的生存方式，成為全新生態(tài)體系中的一方，證明自己的價(jià)值。因?yàn)樵谶@場(chǎng)革命里，開(kāi)放、協(xié)同、共建、共享將是參與各方的共識(shí)，固步自封注定沒(méi)有出路。