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      轉(zhuǎn)變服務(wù)理念 更新服務(wù)模式

      2019-09-10 05:20:27李兵
      速讀·上旬 2019年10期
      關(guān)鍵詞:館員圖書素質(zhì)

      李兵

      摘? 要:隨著社會文明的進步和人們社會綜合素質(zhì)的提高,圖書館管理工作也在不斷開拓新的服務(wù)模式,從傳統(tǒng)的管理方式逐步走向成熟,形成了較為完善的服務(wù)體系。讀者第一,服務(wù)至上的服務(wù)理念,是做好圖書館工作的途徑。為教書育人獲取知識打下了良好基礎(chǔ),受到了讀者的普遍歡迎。

      關(guān)鍵詞:圖書館;服務(wù)模式

      圖書館是學(xué)校開展教學(xué)科研工作的重要支柱之一,是培養(yǎng)學(xué)生、教育學(xué)生的重要場所,是學(xué)生的第二課堂。作為學(xué)校教育中的一個舉足輕重的部門,如何適應(yīng)社會對人才的需要,充分發(fā)揮圖書館的服務(wù)育人作用,這是一個值得探討的問題,也是學(xué)校圖書館面臨的重要挑戰(zhàn)。

      一、傳統(tǒng)圖書管理工作中存在問題

      現(xiàn)階段由于很好學(xué)校對圖書館工作不夠重視,認為圖書館工作只是看堆守攤,沒有技術(shù)含量,資金投入不足形成阻礙圖書館發(fā)展的障礙。經(jīng)費緊張直接造成硬件設(shè)施不完善,圖書品種少滿足不了學(xué)生正常需要。因此,學(xué)校想方設(shè)法的補充館藏數(shù)量,在新校區(qū)剛剛建立的時候,開展全體師生員工捐書活動,雖然補充了一些圖書,但解決不了圖書館藏不足的問題。目前學(xué)校圖書種類不夠齊全,專業(yè)類圖書有待更新。特別是傳統(tǒng)的圖書管理采用還是人工操作模式,傳統(tǒng)的管理方式導(dǎo)致了工作效率的低下,沒有加入信息化的管理方法,圖書資源不能得到有效利用,自動化管理的缺乏使圖書管理在時間導(dǎo)致的浪費,并且學(xué)生對圖書館的圖書缺乏興趣,學(xué)生的閱讀水平和閱讀能力還有待提高,圖書借閱率明顯降低。目前,我們圖書館工作人員必須提高自身的綜合素質(zhì),強化館藏結(jié)構(gòu),增強專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理技能,了解和掌握圖書館藏,在圖書館日常工作中,認真履行工作職責(zé),堅持管理育人,服務(wù)育人建立一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好,辦事效率高,工作作風(fēng)過硬的管理人員隊伍,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,提高館員的業(yè)務(wù)和服務(wù)育人的能力。同時還要加強學(xué)生的閱讀調(diào)研,做好學(xué)生的導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生讀好書,把宣傳圖書與閱讀指導(dǎo)有機的結(jié)合起來,提高學(xué)生的閱讀能力,從實際出發(fā),使圖書館的教育職能得到充分發(fā)揮,真正起到第二課堂作用。此外,我們管理人員還應(yīng)努力撰寫論文,與同行進行業(yè)務(wù)交流和溝通,提高理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,只有這樣才能適應(yīng)變化發(fā)展的新環(huán)境,也是提高館員業(yè)務(wù)能力的重要措施。

      二、加強服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變

      圖書館應(yīng)強化以人為本的服務(wù)理念,從館藏結(jié)構(gòu)布局以及圖書分布和各項制度的制定,都離不開以人為本的服務(wù)理念。完善規(guī)章制度是圖書館各項工作開展的保證,也是規(guī)范讀者行為有效機制。比如:借閱制度的建立、滯納處罰條例、出入館規(guī)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、館長信箱等一系列制度,通過這些制度的建立,使圖書館有效提升了服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮讀者服務(wù)能力。在轉(zhuǎn)變圖書館傳統(tǒng)管理模式上,要不斷改變服務(wù)模式,大膽創(chuàng)新,開拓服務(wù)方式,加大服務(wù)層次,完善服務(wù)水平,及時、準(zhǔn)確、與時俱進的發(fā)展圖書館事業(yè),是提高圖書館可持繼發(fā)展重中之重?,F(xiàn)代圖書館應(yīng)以“藏書為主,服務(wù)為輔,重藏輕用”的階段發(fā)展到“讀者至上,服務(wù)第一”的新的服務(wù)理念,從坐等上門等讀者的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T服務(wù)新理念,急讀者之所急,想讀者之所想,千方百計的為讀者服務(wù)。開展多種形勢讀者服務(wù)工作,經(jīng)常走出去下到基層征求對圖書采購的建議,我們多次把采購圖書的目錄發(fā)到各學(xué)院征求全校師生對新增圖書需求,擴大師生對圖書需求程度的了解,使圖書館與讀者之間關(guān)系更為融洽,提高讀者對圖書的滿意度。同時我們還開展形勢廣泛的新書介紹、新書推薦、櫥窗展示、讀后感等豐富多彩的活動,引導(dǎo)和激勵學(xué)生讀好書,向?qū)W生宣傳展示先進文化知識,營造良好的閱覽氛圍,發(fā)揮教書育人服務(wù)育人的第二課堂的作用。

      三、提高館員綜合素質(zhì)是現(xiàn)代化圖書館發(fā)展趨勢

      高素質(zhì)的人才是促進圖書館事業(yè)發(fā)展根本所在,是圖書館現(xiàn)代化建設(shè)必然條件。忠于圖書館事業(yè),全身心的為讀者服務(wù)是圖書館工作人員職業(yè)道德的基本準(zhǔn)則。積極主動地為讀者服務(wù),“讀者至上,服務(wù)第一”是我們的努力方向。加強圖書館隊伍建設(shè),提高館員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升思想覺悟和專業(yè)技能水平,樹立良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神是我們今后奮斗目標(biāo)。加強職業(yè)道德建設(shè),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,積極為利用者服務(wù),開展多層次的信息資源深自豪感研究。因此,我們要對平凡的圖書管理工作,永于不甘寂寞,默默無聞的做好本職工作,引導(dǎo)館員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)學(xué)科知識,拓寬館員知識面,適應(yīng)現(xiàn)代化圖書館發(fā)展需要,高質(zhì)高效的完成本職工作。同時,做為一名圖書館管理人員還應(yīng)具備計算機管理能力,實現(xiàn)數(shù)字化圖書館,實現(xiàn)圖書資源共享,網(wǎng)絡(luò)化圖書查詢、借閱、預(yù)約等服務(wù)。這樣就要求我們普及計算機相關(guān)知識,熟練掌握和運用計算機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),為不斷適應(yīng)新形勢要求,不斷提升自身素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),來滿足讀者日益增長的需求,在新形勢下為檔案館發(fā)展的總體目標(biāo)創(chuàng)造條件,為今后讀者和信息咨詢服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

      開展館員學(xué)術(shù)交流,調(diào)動館員學(xué)術(shù)研究積極性,組織館員參與多種形式學(xué)術(shù)活動,是圖書館館員學(xué)術(shù)水平提高的當(dāng)務(wù)之急。如:定期邀請圖書館專家講座,啟發(fā)館員科研思路;舉辦論文報告會,研討學(xué)術(shù)難題;積極推薦館員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識和新的技能,提升館員的知識層次和知識修養(yǎng),形成人人努力學(xué)習(xí),刻苦磚研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣,使他們了解圖書界前沿動態(tài)和最新知識,調(diào)動館員學(xué)習(xí)熱情的興趣,達到提高館員綜合素質(zhì)的最終目地。

      綜上所述:圖書館的服務(wù)宗旨是為讀者提供滿意的服務(wù),始終如一的要加強圖書館的隊伍建設(shè),提高全員的綜合服務(wù)能力,全心全意為讀者服務(wù),以科學(xué)的管理理念,樹立良好職業(yè)形象,探索圖書館服務(wù)窗口的新理念,規(guī)范圖書館工作流程,更好的發(fā)揮圖書館職能作用,勤奮努力的做好本職工作,為實現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、資源建設(shè)特色化而努力奮斗。

      參考文獻

      [1]姚書超.新時期圖書館員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)[J].安康師專黨報,2001(9).

      [2]余建華.淺談提高圖書館館員素質(zhì)結(jié)構(gòu)[J].遼寧教育學(xué)院學(xué)報,2005(2).

      [3]張淑征.淺談圖書館的個性服務(wù)[J].教師,2014(11).

      [4]郭金萍.淺談新形勢下高校圖書館信息服務(wù)創(chuàng)新途徑[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(12).

      [5]汪善建.論高校圖書館信息服務(wù)創(chuàng)新[J].圖書館,2005(1).

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