探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范下的企業(yè)內(nèi)控管理

楊志標(biāo)

摘 要：隨著人口不斷增加，促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到了全球化趨勢(shì)的影響。各大企業(yè)面臨著較大的壓力，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)需要解決諸多內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境帶來(lái)的問(wèn)題。而財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)在增多，需要內(nèi)控管理幫助，企業(yè)發(fā)展對(duì)內(nèi)部控制管理的要求有所提升。內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控逐漸得到企業(yè)管理層的重視，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性逐漸被提高，內(nèi)控管理的有效性影響著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，兩者之間息息相關(guān)，在企業(yè)管理研究時(shí)，需要將內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均加以重視，以便內(nèi)部控制體系發(fā)揮更好的效果。本文分析內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，根據(jù)兩者的關(guān)系提出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè);內(nèi)控管理

引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為保證自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理方面提出了更高的要求，如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理進(jìn)行強(qiáng)化，是當(dāng)前企業(yè)管理者所面臨的一大難題。通過(guò)深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理的現(xiàn)狀，有利于找出更加可靠的優(yōu)化對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理水平的提升，進(jìn)而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

1 內(nèi)控管理的內(nèi)容

一般我國(guó)的企業(yè)管理層為了能夠促使經(jīng)營(yíng)效率得到有效的提升，保證資產(chǎn)的安全，保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，大部分會(huì)利用相關(guān)的內(nèi)控手段來(lái)促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平得到較大幅度的提升。對(duì)企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管和掌控，促使經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制不斷向前發(fā)展，以上都是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控管理的重要組成部分。不斷提高內(nèi)控管理工作可以在一定程度上促使企業(yè)向著合理化、規(guī)范化發(fā)展，使其呈現(xiàn)健康向上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。首先，最重要的是利用相關(guān)的內(nèi)部控制來(lái)有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。成本與收入二者之間密不可分，但是現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)較高投入?yún)s換來(lái)低收益的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，盲目控制經(jīng)營(yíng)成本，使得企業(yè)無(wú)法健康的發(fā)展。所以，企業(yè)需要制定具體的內(nèi)控管理工作條例，并將其落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

2.1規(guī)章制度不完善，內(nèi)控管理動(dòng)力不足

企業(yè)的內(nèi)部控制，指的就是企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行控制和管理，通過(guò)制定一系列規(guī)章制度對(duì)自身的行為實(shí)施控制和束縛，但是在實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度過(guò)程中未結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況來(lái)合理制度，在一定程度上影響了制度所發(fā)揮的保障、約束作用。除此之外，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制是需要耗費(fèi)一定的成本，而這些耗費(fèi)的成本是需要依靠自身承擔(dān)，由于企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為主的機(jī)構(gòu)，獲得高利益是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本，因此，很多企業(yè)由于只注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)而缺乏加強(qiáng)內(nèi)控管理的動(dòng)力。

2.2內(nèi)部審計(jì)不到位，外部審計(jì)流于形式

財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，既能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也能夠保證企業(yè)資金的安全性，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要從財(cái)務(wù)管理的層面促進(jìn)內(nèi)控管理機(jī)制的落實(shí)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體成效進(jìn)行提升。然而就實(shí)際情況來(lái)看，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，或是企業(yè)的外部審計(jì)都存在較大不足。

2.3內(nèi)部信息傳輸不暢，潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多

我國(guó)企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)化的特性很突出，企業(yè)的每個(gè)部門在進(jìn)行工作時(shí)必須要實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的及時(shí)分享和交流。但是目前，我國(guó)的部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作還是依靠人工記賬的方式，沒有將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之中，企業(yè)每個(gè)部門之間的工作人員沒有實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息共享，而且信息溝通嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題無(wú)計(jì)可施，所以企業(yè)內(nèi)部控制管理水平低下。

3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理的對(duì)策

3.1建立健全內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)宣傳力度

沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)內(nèi)控管理工作的落實(shí)，需要建立健全與之相應(yīng)對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度，才能有效促使工作的高質(zhì)量完成。為此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)制定符合發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)章制度，從而為內(nèi)控管理工作奠定制度基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)制定內(nèi)控管理制度之后，還需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行講解宣傳，在這一形式的開展下不僅促使內(nèi)部員工對(duì)內(nèi)控管理制度的作用和意義產(chǎn)生更多的理解，為內(nèi)控管理制度的落實(shí)而提供更多的支持，而且促使財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范產(chǎn)生更多的重視，一旦發(fā)現(xiàn)在日常過(guò)程中產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)的進(jìn)行制止，盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展構(gòu)成的危害。

3.2發(fā)揮內(nèi)審作用，提高外審成效

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要充分發(fā)揮內(nèi)審工作及外審工作的作用，以此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控管理水平的提升。首先，需要建立健全內(nèi)審部門工作機(jī)制，對(duì)內(nèi)審部門的權(quán)利進(jìn)行適當(dāng)提升，確保內(nèi)審工作的公正性及公平性得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，提高對(duì)內(nèi)審部門的保障支持，各個(gè)部門盡職盡責(zé)地配合內(nèi)審部門開展好內(nèi)審工作。在進(jìn)行內(nèi)審工作的時(shí)候，注重運(yùn)用過(guò)程法、對(duì)比法、全面法等方法的綜合運(yùn)用，提高內(nèi)審工作成效。其次，需要加強(qiáng)外部審計(jì)工作，及時(shí)將企業(yè)財(cái)務(wù)情況公開，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。在條件允許的情況下，可以聘請(qǐng)專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行客觀分析和總結(jié)，進(jìn)而提出可靠的建議，促進(jìn)企業(yè)朝著更好地方向不斷發(fā)展。

3.3提升財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息的完整性和有效性

為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和工作效率得到有效的提升，必須要保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)有效?，F(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛，財(cái)務(wù)工作效率得到了大幅度的提高。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化、流程化已成為現(xiàn)代企業(yè)管理新趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理模式，選擇適用的信息軟件，實(shí)行全流程財(cái)務(wù)信息管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想尋求長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，制定企業(yè)內(nèi)控管理體系，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提升，也能進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1]何時(shí)杰.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中國(guó)商論，2019（18）.

[2]樊愛萍.關(guān)于建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011（06）.