于天堯 畢慧敏 趙悅
摘 要:大數(shù)據(jù)背景下,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的帶來(lái)機(jī)遇的時(shí)候,也面臨著一些問(wèn)題,這種環(huán)境下,就應(yīng)該利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)性,主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作的內(nèi)容和形式,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。文章基于信息時(shí)代下,首先分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的缺陷,重點(diǎn)提出了一些有效的創(chuàng)新思路,以期為財(cái)會(huì)人員提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新思路
計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,給人們的日常生活帶來(lái)了一定的變化,這樣表明大眾已經(jīng)進(jìn)入到信息化時(shí)代,為了盡快適應(yīng)這個(gè)時(shí)期內(nèi)的各種問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要采取一些有效的創(chuàng)新策略,保證財(cái)會(huì)信息的安全性和準(zhǔn)確性。而在具體實(shí)踐的過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)該結(jié)合目前財(cái)會(huì)工作中的問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決策略,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)下財(cái)會(huì)工作中存在的缺陷
(一)信息化設(shè)備建設(shè)落后
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)采用信息化的管理方法,可是在軟件選擇方面,大多都是適用于一般企業(yè),無(wú)論是設(shè)計(jì)形式,還是功能運(yùn)用上都存在著一些局限性,所以在實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候,無(wú)法滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本要求。
(二)組織架構(gòu)中的缺陷
有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在組織方面,仍舊是采用“金字塔”結(jié)構(gòu),這同外界發(fā)展是不相符合的,導(dǎo)致信息在傳遞的時(shí)候,存在著不對(duì)稱的情況,尤其是在會(huì)計(jì)領(lǐng)域也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響,如信息共享、部門溝通等,這些都是組織架構(gòu)缺陷所造成的。
(三)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力低下
同傳統(tǒng)的企業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯得更加特別,財(cái)會(huì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的理論知識(shí),還要熟練地操作計(jì)算機(jī),懂得各類財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用方法。但是從目前的發(fā)展來(lái)看,有些財(cái)會(huì)人員,無(wú)論是基礎(chǔ)知識(shí),還是職業(yè)道德方面的綜合能力過(guò)于低下,所以在管理信息的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤的情況。
二、互聯(lián)網(wǎng)下財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新思路
(一)提供全新財(cái)務(wù)管理軟件,保證數(shù)據(jù)的安全性
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)會(huì)信息創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,覆蓋范圍廣,而且也會(huì)涉及到不同的部門,所以企業(yè)管理者應(yīng)該站在一個(gè)全局的角度上去看待和考慮問(wèn)題,尤其是在會(huì)計(jì)軟件的選擇上。例如一些的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就可以選擇Xero、Wave等軟件,Xero是基于Web的會(huì)計(jì)軟件,它會(huì)隨著業(yè)務(wù)需求的增長(zhǎng)也會(huì)有一定的增長(zhǎng),幫助用戶發(fā)送發(fā)票,隨時(shí)查看銀行交易情況,在應(yīng)用程序中也能查看相關(guān)信息。Wave主要是為小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供一些免費(fèi)的會(huì)計(jì)軟件,將信用卡、銀行賬戶結(jié)合在一起,輕松管理業(yè)務(wù),或者是進(jìn)行跟蹤交易。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎也煌髽I(yè)在處理工作的時(shí)候,也存在著一定的差異性,所以企業(yè)在選擇軟件的時(shí)候,秉承合法、安全的基本原則,切忌盲目跟風(fēng)。另外,在實(shí)際工作的時(shí)候,杜絕讓那些同操作系統(tǒng)無(wú)關(guān)的人員隨意接觸主機(jī),及時(shí)的安裝殺毒軟件,條件允許的情況下,那些存有數(shù)據(jù)的電腦,不對(duì)其進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。
(二)構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理架構(gòu),避免信息失真
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該對(duì)那些傳統(tǒng)且落后的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,減少管理的層次,建立一個(gè)集中式的管理模式,然后利用信息技術(shù),及時(shí)將重要信息傳輸?shù)經(jīng)Q策層,這樣才能在復(fù)雜的工作環(huán)境下,保證會(huì)計(jì)決策工作的實(shí)效性。例如資金管理中心的構(gòu)建,將其作為一種新型的管理方法,具備內(nèi)控監(jiān)督和擴(kuò)大信用的優(yōu)勢(shì),而且在財(cái)務(wù)計(jì)算的時(shí)候,還將減少資金的占比量,強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督,保證資金的安全性。由于資金管理中心主要是讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的時(shí)候,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一辦理,互聯(lián)網(wǎng)子公司需要在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行開戶,而企業(yè)則是在財(cái)務(wù)結(jié)算的時(shí)候,強(qiáng)化對(duì)成員資金的監(jiān)管,這樣可以從整體上提高資金的利用效率。
(三)組織信息化培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力
無(wú)論時(shí)代在如何發(fā)展與變化,高素質(zhì)、能力強(qiáng)的人才對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用,所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,既有專業(yè)方面的訓(xùn)練,也要注重信息方面的培養(yǎng)。例如某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織了一系列的課程培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展背景等知識(shí)點(diǎn)涵蓋在內(nèi),讓財(cái)會(huì)人員能夠及時(shí)了解到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景,這樣才能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行有效規(guī)劃。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,也可以選擇同高校合作,制定一些完善的培養(yǎng)計(jì)劃,讓優(yōu)秀的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),但是在人員引進(jìn)的時(shí)候,不僅要關(guān)注他們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握情況,還要考察他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)知,這樣才能保障財(cái)會(huì)創(chuàng)新工作的有效進(jìn)行。
三、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)際上也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的一種必然趨勢(shì),當(dāng)社會(huì)在進(jìn)步的時(shí)候,企業(yè)如若不對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新,就無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,逐漸在發(fā)展中被淘汰掉。對(duì)此,相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)此的重視程度,基于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,采取一些積極且有效的完善措施,提升企業(yè)的財(cái)會(huì)水平。
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