冶煉企業(yè)安全管理的措施研究

農(nóng)明豪 陸青艷

[摘 要] 安全管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位與作用日益重要。從宏觀上講，安全管理工作的質(zhì)量與效率，將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，如何做好安全管理工作，提高企業(yè)的安全管理水平，是大家都共同關(guān)心的大事。只有正確理解安全管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，加強(qiáng)安全管理工作，促使安全管理工作的有效開展，才能促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 冶煉企業(yè) 安全管理

中圖分類號：E227 文獻(xiàn)標(biāo)志號：A

現(xiàn)階段，在冶煉企業(yè)的安全管理工作中，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在員工素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識薄弱，安全管理水平較低，危險(xiǎn)防范不足等。因此，在企業(yè)今后的發(fā)展中，就要針對以上問題，提出切實(shí)可行的解決辦法，來做好安全管理工作。

一、冶煉企業(yè)安全管理工作存在的問題

（一）安全生產(chǎn)意識淡薄

在冶煉企業(yè)中，安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管雖然得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，但基層工作人員的安全生產(chǎn)意識還比較淡薄，綜合素質(zhì)還有待提高，由此導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度不夠，再加上很多企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備較為陳舊、落后，無法做到及時(shí)更新、檢修與維護(hù)，有計(jì)劃性地維修不到位，因而工作人員對于生產(chǎn)中的安全事故預(yù)防、處理的能力較弱，直接威脅著工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）安全管理水平較低

做好安全管理工作，不僅能夠提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，還能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，安全管理工作的開展，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的積極作用。然而，在實(shí)際工作中，由于冶煉企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，一線工人素質(zhì)偏低，缺乏能力高強(qiáng)、知識豐富的專業(yè)管理人員，所以在企業(yè)的安全管理體系、應(yīng)急處理體系健全方面還存在不足之處。目前，不少冶煉企業(yè)的發(fā)展跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，生產(chǎn)設(shè)備自動化程度不高，生產(chǎn)人員素質(zhì)偏低，培訓(xùn)教育工作效果不佳，導(dǎo)致生產(chǎn)人員的安全意識較弱，安全生產(chǎn)能力較差，安全管理水平較低。

（三）危險(xiǎn)防范能力不足

危險(xiǎn)防范能力，也是安全管理工作開展的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，冶煉企業(yè)在安全管理工作中，對于內(nèi)部危險(xiǎn)源的管控沒有進(jìn)行規(guī)范，信息登記不夠全面。不少企業(yè)未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)流程管理，生產(chǎn)人員未能全面熟知與遵循系統(tǒng)安全管理規(guī)則，對于危險(xiǎn)防范執(zhí)行不到位，應(yīng)急演練雖有開展，但演練方案缺乏合理性，導(dǎo)致員工的事故突發(fā)處理能力較差，容易造成安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)冶煉企業(yè)安全管理的有效措施

（一）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育

現(xiàn)如今，安全已經(jīng)成為社會公眾高度關(guān)注的話題之一。只有在安全的前提下，企業(yè)才能展開生產(chǎn)活動，才能創(chuàng)造出更多的效益。安全與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，相互影響，相互促進(jìn)。如果在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，不具備安全生產(chǎn)條件，無法及時(shí)消除隱患，無法做到安全生產(chǎn)，那么就無法順利地高效地展開工作。在整個(gè)冶煉企業(yè)安全管理工作中，人員是基本因素，只有先加強(qiáng)員工的安全意識培養(yǎng)，將安全工作放在第一位，才能促使安全管理工作有效開展。為此，要從以下幾方面加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育。首先，要借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，讓員工根據(jù)自身的需求與具體時(shí)間安排，隨時(shí)隨地展開安全與技能的培訓(xùn)教育， 加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)，不斷豐富自身的理論知識，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的安全生產(chǎn)技能。其次，要根據(jù)冶煉企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)流程[1]，將安全生產(chǎn)工作貫穿到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，并將安全要求張貼在明顯處，要求每一位工人熟記且嚴(yán)格遵守。最后，要做好總結(jié)工作。很多安全事故都是由于管理人員或者操作人員的安全意識不強(qiáng)才導(dǎo)致的，這就要求針對生產(chǎn)中的安全事故做好總結(jié)和分析，并且詳細(xì)劃分安全管理重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，每月展開教育培訓(xùn)、專題講座，嚴(yán)格做好班前五分鐘、班長輪值等工作，不斷提高生產(chǎn)人員的安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）展開安全動態(tài)監(jiān)管

安全管理工作的開展僅靠一個(gè)人的力量是無法完成的，需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入更多的人力、物力與財(cái)力，展開安全動態(tài)監(jiān)管，這是做好安全管理工作，幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，在市場中不斷提高自身的競爭實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。安全管理的最終目的，就是減少傷亡事故，改善生產(chǎn)人員的工作環(huán)境。安全管理工作是一個(gè)長期過程，是一個(gè)系統(tǒng)工作，更是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)。因此，企業(yè)要展開動態(tài)監(jiān)管，做到具體問題具體分析，盡量實(shí)現(xiàn)防患于未然。只有展開動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)管，才能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，密切關(guān)注市場的變化需求，促使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，時(shí)刻注意自身安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。首先，要定期與員工展開溝通交流，了解員工的工作習(xí)慣、工作需求、對于安全隱患的辨識能力等，然后建立個(gè)性化檔案，針對員工的工作能力、文化程度、思想情緒等，定期展開引導(dǎo)、教育，促使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。其次，要為員工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，努力提升本質(zhì)安全。要想做好安全管理與安全生產(chǎn)，就必須在一個(gè)良好的、安全的生產(chǎn)環(huán)境下展開。因此作為管理人員與領(lǐng)導(dǎo)人員，就要優(yōu)化員工的工作環(huán)境、休息環(huán)境、生活環(huán)境等，讓員工保持良好的工作心態(tài)，提高員工的歸屬性，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范。最后，要充分利用獎勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，促使員工主動參與到安全管理工作中，對于表現(xiàn)好的員工要給予相應(yīng)的獎勵與表揚(yáng)，相反，則給予批評與懲罰。

（三）健全安全管理制度

安全管理工作的開展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分緊密的聯(lián)系，并且貫穿在任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動與生產(chǎn)活動的全過程中。安全管理更與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呈正比關(guān)系，能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。制度體系是開展安全管理工作的有效保障與關(guān)鍵，能為安全管理工作的開展提供強(qiáng)有力的支持。因此，冶金企業(yè)在安全管理中，還需要通過安全管理制度體系的健全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)與深化。首先，要通過崗位責(zé)任度的建立，要求每一位管理人員都樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感，清楚地認(rèn)識到自身的職責(zé)與義務(wù)，能夠?qū)踩芾砉ぷ髫灤┑矫恳豁?xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，落實(shí)到每一位生產(chǎn)人員身上，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任明確，有法可依，有章可循，有效預(yù)防安全事故的出現(xiàn)，保障生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。其次，要通過監(jiān)管機(jī)構(gòu)的組建，由專業(yè)人員擔(dān)任管理人員，針對整個(gè)生產(chǎn)過程中的安全隱患展開詳細(xì)、認(rèn)真的排查，并做好統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)展開現(xiàn)場指導(dǎo)，降低安全事故的危害程度，然后針對各種安全事故，建立科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案與解決方案，提高管理工作的質(zhì)量與效率。最后，要通過信息化監(jiān)測制度的建立，做到科學(xué)預(yù)防，高效應(yīng)對，高度重視安全管理工作的開展，在提高生產(chǎn)技術(shù)水平的同時(shí)，提高生產(chǎn)人員的安全預(yù)防與控制能力，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

（四）提升突發(fā)事件的處理能力

安全管理是關(guān)系到全體員工生命財(cái)產(chǎn)安全、與整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程緊密相連的大事，必須高度重視。只有做好安全管理工作，才能保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。提升突發(fā)事故的處理能力，是冶煉企業(yè)加強(qiáng)安全管理的有效措施之一。提升突發(fā)事故的處理能力，需要建立在一個(gè)完善、科學(xué)的應(yīng)急處理體系基礎(chǔ)上，然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況，展開及時(shí)的、合理的預(yù)防與控制。首先，要根據(jù)安全事故的突發(fā)性、偶然性與嚴(yán)重性的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)布局的合理和優(yōu)化。這就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)夭捎梅稚⑹讲季?，并做好監(jiān)管，及時(shí)排除隱患，必要時(shí)可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立一個(gè)完善的應(yīng)急處理體系，對每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作展開密切、動態(tài)監(jiān)管，降低安全事故的發(fā)生率。其次，要定期展開演練。只有通過定期演練的開展，才能讓每一位生產(chǎn)人員熟悉安全事故的處理與預(yù)防方法，了解企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)辨識與處理能力，促使整個(gè)安全管理工作科學(xué)合理、高效可行。最后，要充分發(fā)揮管理人員、班組長等帶頭示范作用。領(lǐng)導(dǎo)層與管理層要定期指導(dǎo)生產(chǎn)人員展開安全生產(chǎn)，指出整個(gè)生產(chǎn)過程中存在的不足，并且為生產(chǎn)人員提供一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

三、結(jié)語

綜上所述，做好安全管理工作，對于企業(yè)、對于員工、對于社會等都有著非常深遠(yuǎn)的影響。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，要通過采取加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育、展開安全動態(tài)監(jiān)管、健全安全管理制度、提高突發(fā)事件處理能力等措施，來做好安全管理工作，降低安全事故的發(fā)生率，使企業(yè)的生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]成佳方.冶金企業(yè)班組安全管理的有效措施[J].山東冶金， 2018，40（5）：64- 66.