崔津瑞 劉瑞豪 李其義
摘 要:本文對企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑進行了探討,文章從闡述企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀入手,進一步分析了工商管理人員應(yīng)當具備的能力,最后提出了工商管理人員的培養(yǎng)途徑。
關(guān)鍵詞:工商管理人員;現(xiàn)狀;能力;培養(yǎng)途徑
前言
工商管理作為企業(yè)內(nèi)部管理體系中具有關(guān)鍵性意義的一個組成部分,其工作效率在很大程度上影響著企業(yè)能否順利平穩(wěn)運行。但在工商管理工作開展過程中,尚且存在工商管理人員無準確自身定位、員工培養(yǎng)機制不成熟等問題,如何對其進行妥善處理,確保管理質(zhì)量,值得思考。
一、企業(yè)工商管理人員現(xiàn)狀
(一)工商管理人員無準確自身定位
在現(xiàn)代社會中,企業(yè)工商管理的進行越發(fā)體現(xiàn)出牽涉范圍廣、專業(yè)性強的特征,且其對企業(yè)發(fā)展效益的影響也越發(fā)關(guān)鍵。但現(xiàn)在許多企業(yè)依然未能形成關(guān)于工商管理實用價值的正確意識,未能對管理工作的特定范圍及有關(guān)管理人員的能力定位形成清晰的認識,這就進一步導(dǎo)致了理論性與技術(shù)性人才崗位分配不到位、員工工作積極性得不到調(diào)動的問題。
(二)工商管理人員的培養(yǎng)機制不成熟
由于當代工商管理工作面臨著許多新的機遇與挑戰(zhàn),因此必須加強員工的專業(yè)化培養(yǎng),使其為工商管理工作的高效開展提供扎實的人才基礎(chǔ)。但在實際的人才培訓過程中,存在幾個方面的問題。其一是理論型、技術(shù)型人才的劃分不夠清晰,也未能就其不同的特性及其對應(yīng)的職位需求設(shè)置專業(yè)化的培養(yǎng)制度。其二是培訓活動往往圍繞理論知識的講解進行,忽視了理論與實踐的緊密結(jié)合,這與實操性、應(yīng)用性強的工商管理工作實踐有一定的出入。其三是當前所用的許多培訓方式存在內(nèi)容落后的弊端,因此不能幫助管理人員及時掌握行業(yè)前沿知識與技術(shù),制約了其能力的快速提升。
二、工商管理人員應(yīng)當具備的能力
(一)快速準確掌握市場信息
在新的經(jīng)濟局勢下,市場瞬息萬變,工商管理工作的進行面臨著復(fù)雜的挑戰(zhàn),因此管理人員需要具備在復(fù)雜市場環(huán)境中識別有用信息的能力,從而緊跟市場變化步伐,幫助企業(yè)根據(jù)市場動向及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,贏得主動優(yōu)勢。
(二)較強市場競爭能力
由于現(xiàn)代化工商管理與企業(yè)單位的整體發(fā)展息息相關(guān),因此管理人員的素質(zhì)與企業(yè)效益也存在緊密聯(lián)系。因此企業(yè)為在競爭激烈的市場上占據(jù)一席之地,就必須重視工商管理人員的決策、協(xié)調(diào)、組織能力等,唯有綜合素質(zhì)高的管理人員,才能勝任該項工作,進而為促進企業(yè)良性發(fā)展提供幫助。
(三)創(chuàng)新管理能力
毫無疑問,創(chuàng)新已經(jīng)成為當代社會發(fā)展的主題,也是企業(yè)發(fā)展與競爭的重要武器。唯有具備創(chuàng)新管理能力的工商管理人才才能為企業(yè)提供更新的管理思路與方法,幫助企業(yè)不斷提升其管理效率與質(zhì)量,進而為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境,掃清發(fā)展運營中的各種經(jīng)濟風險與安全問題。
三、工商管理人員的培養(yǎng)途徑
(一)明確工商管理工作范圍
為了使得企業(yè)內(nèi)部的所有工商管理人員都能充分發(fā)揮其能力優(yōu)勢,就必須把員工放在合適的位置上,使其各謀其政,在本職工作中做出其應(yīng)有的貢獻,以免存在崗位分配不合理、人力資源浪費現(xiàn)象。因此在對工商管理人員進行培訓的過程中,首先要掌握員工的職位情況、能力水平以及發(fā)展需要,以此設(shè)計針對性的培訓內(nèi)容與活動,幫助其補足能力短板。
(二)增強培訓實踐性
注重人員培訓的實踐性,將理論知識與企業(yè)實際情況以及項目有機結(jié)合,在實踐中鍛煉實際操作能力以及完善自身管理能力。在實踐中應(yīng)當重視調(diào)查研究的操作,調(diào)查研究決定了決策的準確性與可行性,只有良好掌握市場與企業(yè)的發(fā)展方向與動態(tài),才能做出有利于企業(yè)以及市場長期發(fā)展的正確決策。
(三)與時俱進培養(yǎng)人才
為了促進現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須促進企業(yè)與時代、市場的緊密聯(lián)系,使其與潮流接軌,而為了做到這一點,就要求工商管理人員具備科學分析市場發(fā)展狀況以及合理預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展前景的能力。而企業(yè)在對工商管理人員進行專業(yè)化培訓的過程中,就要為員工搭建良好的信息平臺,確保其及時了解國家新出臺的某些重要文件及法律政策,幫助員工形成與國家大勢保持同步的意識,據(jù)此保證工商管理工作的與時俱進。當然,企業(yè)也可以結(jié)合現(xiàn)實需要,組織單位內(nèi)眾多員工一起解讀相關(guān)政策,確保企業(yè)在國家大政方針的指導(dǎo)下,形成科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供良好條件。
四、結(jié)語
綜上所述,加強對企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑的探討,意義重大。相關(guān)工作人員需要在明確工商管理人員應(yīng)當具備的能力——如快速準確掌握市場信息能力、較強市場競爭能力、創(chuàng)新管理能力基礎(chǔ)上,提出工商管理人員的培養(yǎng)途徑,明確工商管理工作范圍,增強培訓實踐性,與時俱進培養(yǎng)人才。
參考文獻
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