讓國家產(chǎn)業(yè)投資基金成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的潤滑劑

11月2日，第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇發(fā)布的《中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報告》中國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司分報告顯示，國家先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金二期已經(jīng)成立，募集規(guī)模500億元。基金二期的成立將加快我國制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端，推動我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，首期200億元基金，定點投向了軌道交通裝備、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車等領(lǐng)域，支持了寧德時代、上海聯(lián)影、中集來福士等一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。如2011年才剛剛成立的寧德時代，2018年動力電池的出貨量達(dá)到21.3GWh，比2017年大增97.2%，占全球動力電池的市場份額為21.9%，高出松下0.5個百分點，成為率先進(jìn)入國際頂尖車企供應(yīng)鏈的鋰電池制造商。并于2018年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為一家“超級獨角獸”企業(yè)，最高市值一度突破2000億元。其他得到產(chǎn)業(yè)投資基金支持的企業(yè)，同樣取得了不錯的業(yè)績。

這也意味著，國家層面設(shè)立的這一先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，已經(jīng)起到了潤滑劑甚至發(fā)動機(jī)的作用，對新成立的先進(jìn)制造企業(yè)以及正在轉(zhuǎn)型、需要轉(zhuǎn)型、能夠轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)制造企業(yè)，能夠直接賦能的直接賦能，不能直接賦能的則間接推動。尤其是新成立的先進(jìn)制造企業(yè)，更是直接提供燃料支持，使其上沖力、爆發(fā)力和震撼力更強(qiáng)。

事實也是，中國經(jīng)濟(jì)要想全面轉(zhuǎn)型，要想真正從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國、從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，沒有足夠的政策和資金支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從政策層面來講，應(yīng)當(dāng)說已經(jīng)比較充裕，特別是十九大提出中國經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變以后，一系列推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策已經(jīng)出臺。關(guān)鍵就看操作層面如何落實，操作層面能否找到企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的落腳點，能否抓住要害、突出重點。

很顯然，建立產(chǎn)業(yè)投資基金，對需要重點支持的行業(yè)與企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資、風(fēng)險投資、戰(zhàn)術(shù)投資。一方面，解決一些企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的資金難題。因為對相當(dāng)一部分具有市場潛力的先進(jìn)制造企業(yè)、科技型企業(yè)，特別是新成立的企業(yè)來說，資金都是最大難題。且這些企業(yè)往往都是輕資產(chǎn)型企業(yè)，是需要市場進(jìn)一步檢驗的企業(yè)，很難得到銀行的全力支持。如果產(chǎn)業(yè)投資基金能夠及時介入，對這些企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)有利的，效果也會非常明顯。另一方面，一旦企業(yè)能夠得到國家產(chǎn)業(yè)投資基金的支持，其在市場上的影響也會大大提升，投資者、消費者對其的信任度也會快速提升，對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的作用。在此基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)投資基金自身的安全與成長，也會產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力，會越做越大、越做越強(qiáng)、越做越有信心。

而從實際情況來看，自國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金2014年9月成立以來，幾年間，國家級投資基金快速成長。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，已有十余只國家級投資基金設(shè)立完成并布局，首期到位資金超過萬億元，遠(yuǎn)期募資總規(guī)模超過2萬億元。如國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、國有資本風(fēng)險投資基金、中央企業(yè)國創(chuàng)投資引導(dǎo)基金等。尤其是國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，二期規(guī)模更是高達(dá)2000多億元。先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，兩期合計規(guī)模也達(dá)到700億元，二期規(guī)模是首期的2.5倍。

需要注意的是，由于國家產(chǎn)業(yè)投資基金大多是以央企為主體組建成立的，其在投資過程中是否也要以央企或者央企的合作企業(yè)為主，也是需要研究和解決的問題。因為，如果也以央企或者國企為主，基金設(shè)立的作用就難以全面發(fā)揮，基金使用的效率就難以最大限度地提升。因此，基金的投入和使用，還是要以市場為導(dǎo)向，向所有先進(jìn)制造業(yè)、國家鼓勵行業(yè)和企業(yè)、重點行業(yè)和領(lǐng)域開放。尤其是市場前景好、產(chǎn)品有核心競爭力、技術(shù)能夠居于國際先進(jìn)水平的企業(yè)和產(chǎn)品，要重點支持與激勵。也只有這樣，才能讓包括先進(jìn)制造企業(yè)在內(nèi)的其他所有制企業(yè)，特別是民企能夠增強(qiáng)信心，能夠投入更多的力量實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。畢竟，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，而中國目前的企業(yè)又以民企為主。沒有民企的積極參與，創(chuàng)新工作就很難取得突破，很難實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，很難由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，很難從制造大國走向制造強(qiáng)國。

所以，一定要發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)投資基金潤滑劑的作用，必要時要對具體的企業(yè)發(fā)揮發(fā)動機(jī)的作用，讓這些企業(yè)在受到國家產(chǎn)業(yè)投資基金的支持以后，能夠激發(fā)出新的創(chuàng)新動力、新的發(fā)展?jié)摿?、新的市場爆發(fā)力。

譚浩俊

中國民營經(jīng)濟(jì)研究會理事，華中科技大學(xué)業(yè)界專業(yè)導(dǎo)師，中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授。