信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

楊潔 孫楠

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，我國對于各項工程的建設(shè)力度不斷增加，其中建筑工程獲得了尤為迅速的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展也帶動了科學(xué)技術(shù)的進步，如今很多工程當(dāng)中對于信息技術(shù)的應(yīng)用不斷廣泛，同時對于技術(shù)的應(yīng)用要求也有所提升，在建筑工程中所涉及的專業(yè)內(nèi)容和工作任務(wù)數(shù)量也在不斷增加，這給建筑工程施工管理工作帶去了一定的困難，先進技術(shù)的應(yīng)用很好地將管理中的相關(guān)問題進行了解決，不僅在一定程度上提升了施工技術(shù)水平，還對建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益的實現(xiàn)提供了重要的技術(shù)保障，因此可以看到建筑工程施工管理中加入信息化的相關(guān)內(nèi)容能夠具備更好的應(yīng)用效果，下面文章當(dāng)中將會就此內(nèi)容進行相應(yīng)的介紹，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;信息化的應(yīng)用

1建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性

信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用能夠高效采集項目工程的相關(guān)信息，通過及時的處理，發(fā)揮計算機系統(tǒng)傳遞信息的及時性和有效性。其主要作用包括：一是計算機網(wǎng)絡(luò)隨著不斷的更新和發(fā)展，其能夠為管理工作提供健全完整的市場信息，對以后管理方案的制定和處理現(xiàn)場施工中的問題具有有利影響;二是建筑工程作為一個龐大的整體，可以分為大小不一的施工項目，因此在采集信息是會因其復(fù)雜性導(dǎo)致錯誤信息的產(chǎn)生，采用信息化技術(shù)的管理手段，能有效提高管理工作的效率;三是管理模式會影響到建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，若能實現(xiàn)及時的信息處理和交流，可有效降低錯誤率，并減少人力和物力的浪費，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全問題。

2信息化在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題

2.1企業(yè)、施工單位之間缺乏信息共享

建筑工程施工管理中，如果只是將傳統(tǒng)的管理模式應(yīng)用已經(jīng)與現(xiàn)代的管理模式相脫節(jié)，也無法滿足管理行業(yè)的發(fā)展，如果想要繼續(xù)的發(fā)展，必然需要進行技術(shù)和管理方式上的創(chuàng)新和改革。建筑工程中包含非常多的單位和部門，相互之間存在著大量的業(yè)務(wù)來往和信息，如果無法進行及時的信息和數(shù)據(jù)共享，只是將信息在各自的單位內(nèi)部進行交流，想要完成更多信息的獲取就需要應(yīng)用大量的時間去收集和整理，這樣會造成非常大的人員浪費以及成本增加情況。

2.2企業(yè)信息化管理程度不高

當(dāng)前建筑工程施工管理內(nèi)容不斷系統(tǒng)化和綜合化，這對于管理來說是一個不小的挑戰(zhàn)，同時如今建筑工程所面臨的市場競爭力增加，如何加強管理對于建筑工程提升競爭力是一項重要的內(nèi)容，從當(dāng)前我國建筑工程施工管理的各項工作來看，與國外的一些管理理念還存在著一定的差距，這主要是在信息化技術(shù)的應(yīng)用程度上存在了差異。在我國建筑工程傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中，一般都是通過人工的方式對施工中的各項資料和檔案進行儲存和管理，然而如今時代的發(fā)展以及施工難度的增加如果還是沿用這種傳統(tǒng)的方式，將會導(dǎo)致管理的效率無法提升，對于人員以及施工資源也會無法進行更好的協(xié)調(diào)，形成巨大的浪費情況。建筑工程中通過局域網(wǎng)來實現(xiàn)溝通，但是在實際應(yīng)用中只是將項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場之間進行的應(yīng)用，并沒有與各個方面的管理進行更好的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致還是需要人工取進行一些整理和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致花費了時間和成本，也可能會造成信息的理解問題，給管理工作反而帶來更大的困難。

2.3信息管理水平較低

從近幾年建筑行業(yè)的管理發(fā)展來看，很多管理人員將信息技術(shù)進行了學(xué)習(xí)和關(guān)注，當(dāng)然從實際的應(yīng)用效果上來看，還是存在著非常多的問題，主要是從下面幾個方向去看待此內(nèi)容，首先在信息化技術(shù)中承載很大的局限性，很多建筑施工企業(yè)在對信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)，采用單擊操作的方式，這樣進行信息傳遞中無法進行有效地進行，對各種信息也無法實現(xiàn)更加廣泛范圍的共享，導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)落后問題。其次有的建筑施工企業(yè)對信息技術(shù)進行應(yīng)用時，范圍相對比較狹窄，在對于施工材料采購以及設(shè)備管理中并沒有將信息技術(shù)進行應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的傳遞效果不佳，對建筑工程管理工作的展開起到了一定的阻礙作用。最后就是從管理人員自身對信息化技術(shù)的掌握上來看還有待提升，對于一些先進的管理方法還沒有及時掌握，對科學(xué)技術(shù)的各個功能并不十分了解，進而導(dǎo)致信息化管理水平較為低下。

3加強建筑工程管理中信息化應(yīng)用的措施

3.1加大信息化管理建設(shè)，構(gòu)建綜合素質(zhì)高的人才團隊

想要更好地推動建筑行業(yè)信息化管理工作的實現(xiàn)，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該將內(nèi)外統(tǒng)籌管理理念進行充分的結(jié)合，構(gòu)建一支綜合素質(zhì)過硬的人才團隊，在具體施工過程中，應(yīng)該有計劃的開展各項培訓(xùn)教育工作，可以和一些比較優(yōu)秀的企業(yè)進行合作來強化自身的管理建設(shè)，通過合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企業(yè)的信息化管理效率，進一步使得企業(yè)向著科學(xué)化、多元化和系統(tǒng)化方向發(fā)展。在具體的操作過程當(dāng)中，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該將信息技術(shù)充分應(yīng)用到對以往傳統(tǒng)管理模式的改革與創(chuàng)新工作當(dāng)中，不斷摒棄以往落后的管理思想和管理模式。在企業(yè)信息化管理過程中，還應(yīng)該事先企業(yè)內(nèi)部上下整體協(xié)同管理與發(fā)展，同時還應(yīng)該保證所有員工觀念和思想上的一致性。也只有將管理方法和信息化技術(shù)當(dāng)中的各種優(yōu)點進行有效的結(jié)合，才能更好地提升建筑企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用效果，不斷提升建筑企業(yè)在整個市場當(dāng)中的競爭力。

3.2遵循建筑行業(yè)特征，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)

由于建筑行業(yè)具有一定的特殊性，其在具體的管理過程中，不僅需要組織編制、制定管理制度和劃分管理職責(zé)，同時還要對建筑設(shè)計、施工材料、建筑合同以及財務(wù)項目等各項工作進行有效的管理。建筑施工企業(yè)還應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體情況來構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)化的信息化管理平臺，將各個管理部門進行有機的串聯(lián)，從而使得他們之間可以進行有效的溝通與協(xié)調(diào)，對工程相關(guān)信息進行高效的收集、分析與處理。在具體操作過程中，既不可以過分依賴于人工管理模式也不能完全依賴機械管理方式，而應(yīng)該充分結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，從適度強化做起，促進循序漸進的信息化建設(shè)與傳統(tǒng)人性化管理的充分融合。

3.3政策扶持，推動建筑行業(yè)信息管理軟件研發(fā)

政府相關(guān)部門推出一定的政策對建筑行業(yè)的信息管理提供一定的支持，從而促進建筑施工企業(yè)管理工作的順利進行。比如，我國部分建設(shè)項目在設(shè)計、開發(fā)和具體的施工過程中都會受到交通、水文地質(zhì)、天氣以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟等多個方面因素的影響，特別是會對施工工期和最終的施工質(zhì)量帶來非常大的影響，而這些影響也會在一定程度上對工程的施工工期、預(yù)算、施工成本以及施工質(zhì)量帶來一定的影響。目前部分發(fā)達國家所采用的信息系統(tǒng)已經(jīng)可以對施工過程中的各種變量參數(shù)進行了一定的考慮，這以現(xiàn)象為建筑行業(yè)和政府之間的共同推動研發(fā)具有我國建筑行業(yè)發(fā)展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當(dāng)務(wù)之急。所以信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用就要求應(yīng)該對這些參數(shù)進行科學(xué)合理的設(shè)置，如果實際需要還應(yīng)該對這些參數(shù)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變。另外，企業(yè)還應(yīng)該對施工企業(yè)的信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程的可操作性和實用性進行重點關(guān)注，對信息系統(tǒng)在成本管理和進度管理過程的相關(guān)內(nèi)容引起足夠的重視。在具體研發(fā)過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該及時采取相應(yīng)的解決對策和完善措施。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程行業(yè)是一種勞力較為密集、分工較為細致的行業(yè)。由于涉及的人員較多、問題復(fù)雜，因此，管理具有一定的難度。采用信息化管理方式可以大幅度改進傳統(tǒng)的管理模式，從而優(yōu)化管理方式、提高管理水平。信息化技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用不斷深入，相信隨著計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算等先進技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工管理工作一定會越來越完善。

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