建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施分析

邱月皓

【摘 ?要】建筑行業(yè)作為人們生活質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)提升的重要載體，在一定意義上更是當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重點內(nèi)容。在城市化發(fā)展進程不斷加快的背景下，我國建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展良機。而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，房建施工質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)下人們重點關(guān)注的話題之一?；诖?，本文則針對現(xiàn)階段我國房屋建筑在其發(fā)展過程中存在的一系列問題進行簡要的分析與闡述，并針對實際情況提出合理化的解決措施，以便為相關(guān)工作人員提供一些參考意見，進而為其長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻力量。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;混凝土施工;技術(shù)選擇

引言

隨著改革開放的逐漸深入，人們生活質(zhì)量在一定程度上發(fā)生了質(zhì)的變化。不僅如此，對于各行業(yè)的發(fā)展建設(shè)也提出了新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。我國建筑工程行業(yè)具備了良好的外部環(huán)境，但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，一定要做好工程管理工作，確保工程安全，從而提高企業(yè)的競爭力，提升建筑工程管理的效率與質(zhì)量，最終建設(shè)出能夠滿足群眾需求的建筑工程。

1建筑施工管理措施加強優(yōu)化的重要意義

現(xiàn)如今人民的生活質(zhì)量有了很大的提高，因此，對于整個房屋建筑質(zhì)量也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。就房屋建筑企業(yè)來講，要想在激烈的建筑市場中生存，必須要引進學(xué)習(xí)科學(xué)有效的管理技術(shù)方法，在提升建筑質(zhì)量的同時還要提高工作效率。建筑行業(yè)規(guī)模大、投資大、施工周期長，是一項極為復(fù)雜的施工作業(yè)流程，建筑質(zhì)量能否滿足國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不單單會影響到人民的生命財產(chǎn)安全，還會阻礙我國建筑行業(yè)未來穩(wěn)定向前發(fā)展的趨勢，影響我國的經(jīng)濟建設(shè)。綠色施工管理模式是不同于傳統(tǒng)房建施工管理模式的，其在管理理念方面、施工技術(shù)管理方面以及管理流程制度方面都具有先進的管理理念，取得了很大的進度。經(jīng)濟全球化發(fā)展，房建市場已經(jīng)向著世界市場發(fā)展，因此，通過實施新的綠色施工管理模式，摒棄以往的粗放化管理模式，在很大程度上能夠提升整個房建企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)在激烈建筑市場中發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1建筑工程管理法律有待完善

雖然相關(guān)部門在建筑工程項目招投標(biāo)、中標(biāo)等方面提出了一些指導(dǎo)意見，但是沒有規(guī)定工程項目管理實施環(huán)節(jié)中的各項細(xì)則，缺少國際化的管理體系與標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景下，我國建筑工程管理項目變得十分紊亂，建筑企業(yè)經(jīng)濟效益明顯降低，甚至?xí)绊懡ㄖ髽I(yè)的國際形象，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。

2.2建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會的不斷進步，我國建筑工程項目的規(guī)模不斷擴大，但是，建筑工程施工難度也在不斷增加，再加上建筑行業(yè)開始朝著工業(yè)化、機械化方向發(fā)展，整個建筑工程管理面臨的要求也發(fā)生了新的變化，為了做好此項工作，建筑工程管理需要朝著更專業(yè)化的方向發(fā)展。同時，建筑工程管理不夠規(guī)范，在建筑工程施工現(xiàn)場存在很多管理不當(dāng)?shù)膯栴}，從而導(dǎo)致建筑工程管理的質(zhì)量嚴(yán)重降低。比如，建筑施工材料管理不恰當(dāng)、建筑施工設(shè)備管理不合理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用不合理等情況，很容易引發(fā)安全事故或者管理事故，造成不必要的經(jīng)濟損失。由此可見，建筑工程管理不夠規(guī)范是建筑工程管理過程中存在的問題之一，更是制約安全施工、影響施工質(zhì)量的問題之一。

2.3施工安全、進度與總體效益之間不夠協(xié)調(diào)

建筑行業(yè)對我國市場經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分顯著的作用，同時也能有效地加快我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與進步。但是，從我國建筑施工發(fā)展的現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)依然存在一些非正常競爭的情況，從而進一步加大了建筑工程管理的難度，不利于提升建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益[1]。比如，部分施工人員在采購施工材料時，會出現(xiàn)弄虛作假等現(xiàn)象，為了從中獲得利益會購買一些質(zhì)量不佳的材料，從而必然會影響建筑工程管理，不僅容易引起建筑工程的施工安全、進度與總體效益之間不夠協(xié)調(diào)等問題，甚至還會引發(fā)安全事故。

3建筑工程管理質(zhì)量控制措施

3.1完善建筑工程管理法律體系

要想提升建筑工程管理工作的質(zhì)量，相關(guān)部門可以從法律層面著手，不斷完善有關(guān)法條，并結(jié)合建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)整和完善建筑工程質(zhì)量與安全方面的管理條例。例如，為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑企業(yè)要積極建設(shè)階段性的項目施工審核內(nèi)容，在工程建設(shè)的初期、中期以及后期，可以要求施工單位加強施工情況檢查，并且由正規(guī)的建筑質(zhì)量監(jiān)測部門以及單位進行檢驗，檢驗通過之后才能開始施工。在檢驗工程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑企業(yè)則需要及時進行修補與處理，如果建筑工程出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違規(guī)情況，要立刻停止施工，從而才能保障整個建筑工程的施工質(zhì)量[2]?？傊?，加強法律制度建設(shè)能夠為建筑工程管理行為提供理論基礎(chǔ)，讓建筑工程管理工作做到有理有據(jù)、依法管理，讓建筑工程管理工作變得更加規(guī)范、合理，進而不斷提高建筑工程的管理質(zhì)量。

3.2做好建筑工程施工進度管理

建筑企業(yè)要想有效控制建筑工程管理工作的質(zhì)量，還需要在管理過程中做好監(jiān)督管理工作，畢竟只有盡快結(jié)束工程項目，才能取得良好的經(jīng)濟效益。因此，在開展建筑工程管理工作時，要做好工程施工進度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成部分，還是評估施工單位管理能力的重要指標(biāo)[3]。在實際管理過程中，管理人員一定要合理控制建筑施工進度，讓施工人員嚴(yán)格按照施工環(huán)境、工序以及氣候等多方面展開作業(yè)，同時執(zhí)行各項工期的各項制度，能夠進一步保障施工進度的合理性，有效提升建筑工程的管理質(zhì)量。

3.3做好建筑工程施工安全管理

在實施建筑工程項目的過程中，安全是整個施工管理過程中最重要的一部分，所以在進行建筑工程管理控制時，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，確保施工安全[4]。具體而言，工程管理人員一定要結(jié)合社會效益、預(yù)定目標(biāo)等多方面對施工安全進行合理把控，真正將安全管理貫徹在建筑施工中，并對施工過程中的安全情況進行辨別與控制，減少安全事故的發(fā)生率。在進行建筑施工安全管理時，相關(guān)人員需要結(jié)合實際情況完善安全管理體系，增強施工人員的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而有效提高建筑工程施工安全的管理質(zhì)量。

3.4重視工程造價控制

建筑企業(yè)在開展建筑工程管理控制工作的過程中，還需要進一步重視工程造價控制工作，對成本輸出進行嚴(yán)格控制，避免超出設(shè)定的成本，從而有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益[5]。在進行建筑工程造價控制時，建筑企業(yè)要先對市場進行分析，然后對工程造價進行細(xì)致分析，并以此編制合理的預(yù)算成本，最后再制定造價控制目標(biāo)。

結(jié)語

建筑工程管理對建筑企業(yè)以及整個建筑市場的健康發(fā)展都有著顯著影響，只有真正做好此項工作，才能真正為群眾提供安全、可靠的居住地。從我國建筑工程管理的現(xiàn)狀看，建筑企業(yè)依然存在很多問題，如部分人員管理意識不足、管理人才匱乏、法律體系不夠完善等。針對這一系列的問題，相關(guān)人員一定要提高重視，并結(jié)合具體的問題進行有效的處理與應(yīng)對，從而真正地做好建筑工程管理工作，促進建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]徐彪.分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].低碳世界，2017（24）：134-135.

[4]李永華.分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2016，32（05）：75-76.

[5]張淑琴.論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].江西建材，2015（14）：294+151.