新形勢下建筑施工企業(yè)員工思想現(xiàn)狀思考

孫彪

摘要：近年來，我國的綜合國力日益增強，經濟水平和教育水平逐步提升，市場競爭也愈發(fā)激烈起來。在新形勢下，建筑行業(yè)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)和考驗，由于社會多元化思潮的沖擊，企業(yè)工作人員的思想也發(fā)生了相應的改變。面對這種情況，企業(yè)必須要與時俱進，轉變觀念，做好思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。筆者作為一名建筑施工企業(yè)的基層工作人員，在本文中闡述了企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀，并提出了思政工作開展策略，以供同行借鑒。

關鍵詞：新形勢;建筑施工企業(yè);思想;現(xiàn)狀;策略

對于企業(yè)而言，員工是最為重要的核心基礎，員T-的一言一行，都直接或問接地影響著企業(yè)的運營與發(fā)展。要怎樣才能夠發(fā)揮員工的最大作用，提升企業(yè)的經濟效益呢？筆者認為，應該從思想政治人手。做好思想政治教育工作，增強員工的思想覺悟，培養(yǎng)員工正確的工作觀，端正員工的工作態(tài)度，提升員工的工作素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，激勵員工更加積極主動地投入到日常工作中來，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、新形勢下我國建筑施工企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀

（一）人員流動性較大

在建筑行業(yè)，通過校招進入到企業(yè)工作的員工，右很大一部分的人都存在著自視甚高、眼高于頂、工作熱情較低、流動性較強的問題。人才的流失，會直接影響到企業(yè)的正常運營，長此以往，會降低企業(yè)的經濟效益，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。隨著時代的不斷發(fā)展，我國的建筑企業(yè)更加趨于集成化與規(guī)模化，業(yè)務量不斷增加，作業(yè)的范圍也更加的廣泛。這種情況下，就需要更多的、更優(yōu)秀的專業(yè)人才投身到建筑行業(yè)中來。在每一年的畢業(yè)季，大量的建筑施工企業(yè)會深入到校同之中，提出豐厚的薪資條件，來吸引優(yōu)秀的畢業(yè)生，去解決建筑施工中可能出現(xiàn)的技術性問題或者業(yè)務方面的問題。然而對于大學生而言，他們剛剛畢業(yè)，對于自身還沒有一個明確的定位，有的大學生眼高于頂，對基層業(yè)務工作表現(xiàn)出反感、排斥的情緒;同時，由于社會多元化思潮的沖擊，一些人的價值觀受到了影響，產生了急功近利、走捷徑等錯誤思想，缺乏腳踏實地、吃苦耐勞的工作態(tài)度。對于這一類大學生來說，筆者認為，一定要及時的轉變其思想，做好其思想政治教育工作，保證工作隊伍的穩(wěn)定性。

（二）工作人員產生的思想變化

建筑施工行業(yè)具有出差時問長，出差次數(shù)多的特點，而且出差的地點都十分偏遠，條件一般甚至可以說是艱苦。因此，很多工作人員在參加工作幾年之后，實在無法忍受工作的艱苦性，便紛紛選擇跳槽，有的干脆轉行。這些員工都具備著豐富的工作經驗，一旦流失，就會給企業(yè)帶來了不小的損失。在建筑行業(yè)中，工作人員轉行或者跳槽的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，遠遠高于其他行業(yè)。在筆者工作的過程之中，就遇見過這樣一個案例。建筑施工企業(yè)的林某，已經參加工作六年，有著豐富的實踐經驗，薪資待遇也不錯，但是在今年五月份，卻向公司提交了離職申請。筆者親自給林某做思想政治工作，與林某交流的過程之中，他表現(xiàn)得十分無奈。林某表示，建筑這一行業(yè)，主要是吃青春飯，但是隨著時問的推移，年紀慢慢變大，顧慮也逐漸多了起來。來自家庭的顧慮，身體的顧慮，薪資待遇的顧慮。尤其是對于家庭而言，家中的妻子和兒女，就需要丈夫、父親的長久陪伴?？墒怯捎诠ぷ餍再|，林某必須要長時問地居住在工地，回家陪伴家人的時問很少，長此以往，兒女們都對林某產生了疏離感。還有一些員工認為，父母逐漸變老，他們長時間的出差，喪失了對父母的照顧，以至于老人在家里出現(xiàn)了意外狀況，無法第一時問發(fā)現(xiàn)和解決。在與這些工作人員溝通交流的過程之中，不難發(fā)現(xiàn)，他們的價值觀、人生觀、思想狀況等，已經和剛入職的時候發(fā)生了明顯的變化。大家不愿意繼續(xù)留在原先的工作崗位，而是需要一個既能夠照顧家庭，義有利于個人發(fā)展的崗位。

（三）缺乏專業(yè)的思想政治工作隊伍

很多建筑施工企業(yè)，都缺乏對思想政治工作的重視。雖然企業(yè)之中也設置了思想政治教育的崗位，但是參與的工作人員，一般都不具備專業(yè)性。尤其是建筑施工行業(yè)，工作環(huán)境和工作條件比較艱苦，能否正常開展思想教育工作都成問題。企業(yè)的工作人員，每天都要面臨很大的工作量，所以難免會出現(xiàn)忽視思想政治工作的情況。有的思政工作者，缺乏正確的思想認知，對自身沒有進行明確的定位，不能夠經常性的進行反思，沒有與時俱進，也不去學習先進的思想觀念和政策方針，工作素養(yǎng)和工作水平都比較低，因此也就無法有效開展思想政治工作。

二、新形勢下建筑施工企業(yè)員工思想工作開展策略

（一）堅持以員工為本，開展思想政治工作

對于企業(yè)而言，員工是最為重要的核心基礎，因此，企業(yè)一定要以人為本，信任員工，尊重員工，給予員工生理和心理上的幫助，留住人才。建筑施工行業(yè)和其他的行業(yè)相比較而言，工作環(huán)境更加艱苦，人才流失率更高。所以，建筑施工企業(yè)一定要給予員工以溫暖，讓員工對公司產生歸屬感，自發(fā)地投入到基層工作中來，而不是被動的參加工作。只有這樣，才能夠留住員工，發(fā)揮員工的最大作用。

世界上沒有完全相同的兩片葉子，也沒有完全相同的兩個人，企業(yè)在開展思想政治工作時，一定要考慮到員工之間所存在的個體差異性，明確每個員工的實際狀況，制定具有科學性和針對性的教育策略。對于剛剛入職的新員工來說，要盡量秉持幫助、教育的理念開展思政工作;對于在公司有長期的工作經驗的老員工來說，思政工作則更加側重于引導和溝通。同時，企業(yè)想要讓員工產生歸屬感，就必須要時時刻刻的關心員工、關愛員工，不僅僅要在工作上體恤員工，還要在走進員工的日常生活，多多與員工進行互動與交流，凸顯企業(yè)的人性化。比如說，可以通過開展座談會、面對面訪談、書面問卷等，增加和員工的互動，進一步的了解他們的思想動態(tài)。當員工的生活或者工作出現(xiàn)問題時，可以及時地施以援手，讓員工感受到企業(yè)的關懷，對企業(yè)產生濃厚的感情。只有這樣，員工才能夠毫無保留的，一心一意的工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

（二）加強教育，注重滲透各項制度

企業(yè)要給予員工一定的發(fā)揮空間去施展才華，對員工加以肯定和鼓勵，推動員工的健康成長。員工在工作時遇到了困難，企業(yè)要及時地進行幫助和鼓勵，員工在工作中取得了進步，企業(yè)要多多的肯定和獎勵。這樣，能夠有效激發(fā)員工的工作潛能，讓員工更加積極地投入到工作崗位之中，為企業(yè)帶來可觀的經濟利潤。同時，企業(yè)要注重培養(yǎng)新員工，給員工安排一些能夠施展才能的工作機會，讓員工感受到企業(yè)對他們的重視。還要積極的鼓勵工作人員，讓他們勇于創(chuàng)新和突破，堅持活到老學到老的原則，勇敢接受新鮮事物，不斷提升自身的知識儲備和工作技能，通過學習改變現(xiàn)狀。

近年來，我國的科學技術不斷提升，信息技術已經廣泛的運用在各行各業(yè)之中，促進了社會的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)如今的市場之中，信息傳播的手段愈發(fā)多樣，既能夠娛樂人們的生活，也能夠幫助人們更好地去學習和工作。企業(yè)要深入了解員工日常的信息獲取手段，以便于更好地對員工進行思想政治的滲透。比如說，現(xiàn)在大部分的員工，獲取信息的方式已經從原先的電視機、紙媒等轉變成了互聯(lián)網、微信、抖音、微博、移動通信等。企業(yè)要充分利用這些軟件，將企業(yè)文化、企業(yè)內涵、企業(yè)價值觀等，進行充分的結合，給員工們傳播積極健康的思想觀點，培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)。比如，企業(yè)可以在微信開設公眾號，定期給員工推送有價值的信息，將員工的碎片化時間有效地利用起來，讓員工在輕松愉悅的氛圍之中，樹立良好的職業(yè)素養(yǎng)。

（三）將重點明確，增強工作效率

傳統(tǒng)的思想政治工作，一般都是以開大會議的形式進行的，這樣的思政教育工作一般都流于表面，無法發(fā)揮其真正的作用。筆者認為，思政工作應該側重于施工現(xiàn)場和員工群體。作為一名企業(yè)的思政工作人員，必須要深入到員工之中，多多的走訪和調查，了解員工的現(xiàn)狀，在不打擾員工正常工作的前提之下，對他們進行及時的教育和疏導。只有這樣，才能夠盡快地解決員工所產生的負面情緒，提升他們的工作效率。同時還能夠及時地了解員工的訴求，方便公司開展下一步決策。

三、結束語

對于任何一個企業(yè)而言，開展思政工作都是必不可少的重要環(huán)節(jié)。良好的思政工作，能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。建筑施工企業(yè)必須要深入到員工群體之中，了解員工的思想動態(tài)和心理訴求，創(chuàng)設良好的工作氛圍，讓員工體會到企業(yè)對他們的關心和愛護，激發(fā)員工的工作潛能，為企業(yè)的長足發(fā)展添磚加瓦。

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