信息化背景下的建筑工程管理探討

張平

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到信息化發(fā)展時代，信息化技術(shù)在諸多領(lǐng)域中都得到了廣泛應(yīng)用，通過將信息化技術(shù)和建筑工程管理進(jìn)行有機結(jié)合起來，這就有助于創(chuàng)新工程管理的模式。本文先就信息化下建筑工程管理問題以及信息化管理的作用加以闡述，然后探究信息化下建筑工程管理策略，期望能從理論層面就信息化的管理研究，有助于建筑工程管理工作良好發(fā)展。

信息化;建筑工程管理;管理問題

建筑工程管理工作涉及到的內(nèi)容比較多樣，要想提高管理的效率和質(zhì)量，就必要改變管理的方式，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。而信息化的建筑工程管理成為比較重要的發(fā)展趨勢，信息化工程管理也是實現(xiàn)其管理目標(biāo)的重要舉措。

1.1信息化下建筑工程管理問題

當(dāng)前我國的建筑工程管理工作開展當(dāng)中，存在的問題比較多樣，如信息化管理人才的缺乏。建筑工程管理工作的開展，實現(xiàn)信息化管理目標(biāo)就要有相應(yīng)專業(yè)化人才作為支撐，這樣才能真正有助于建筑工程良好發(fā)展。但在實際工程管理信息化人才的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，相關(guān)專業(yè)人才的質(zhì)量以及數(shù)量都沒有滿足實際工程管理需要，造成了管理工作的效率低下的問題。再者，信息管理技術(shù)的應(yīng)用效率比較低。建筑工程信息化管理工作的開展中相關(guān)管理人員沒有轉(zhuǎn)變管理觀念，這就會直接影響建筑工程管理的整體質(zhì)量，不利于信息化管理工作良好推進(jìn)。信息化管理技術(shù)的不成熟，也直接影響了建筑工程管理工作的良好推進(jìn)。

1.2建筑工程信息化管理作用

將信息化技術(shù)和建筑工程管理工作緊密結(jié)合起來，這對提升工程管理效率有著積極促進(jìn)作用。新的工程管理方式對整個建筑工程管理過程產(chǎn)生了影響，優(yōu)化了工程管理過程，通過信息化技術(shù)就能將各個環(huán)節(jié)的工程管理內(nèi)容加以完善，保障管理工作高效推進(jìn)。另外，建筑工程信息化技術(shù)的運用，能滿足多樣化的管理要求，適應(yīng)不同的建筑工程管理情況，這對整個管理工作良好開展有著積極意義。

信息化背景下建筑工程管理工作的實施中，相關(guān)管理人員以及工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，要以信息化技術(shù)的應(yīng)用為要點，創(chuàng)新工程管理的模式。從以下幾點策略方面要加強重視：

2.1構(gòu)建完善的信息化工程管理平臺

建筑工程管理工作良好推進(jìn)當(dāng)中，就要發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，利用信息化技術(shù)來從整體上提高工程管理的質(zhì)量和效率。而信息化工程管理工作具體的落實，就要有相應(yīng)的平臺作為基礎(chǔ)，所以構(gòu)建信息化管理平臺就顯得比較重要，構(gòu)建管理平臺時候要注重和建筑工程管理工作的特點相結(jié)合，多環(huán)節(jié)以及涉及面廣等都是比較鮮明的特征，信息化工程管理平臺的構(gòu)建也要以此為基礎(chǔ)特征，滿足實際工程管理工作的需要，制定專業(yè)化信息化工程管理軟件，為現(xiàn)場的管理以及項目遠(yuǎn)程監(jiān)控等多方面管理工作的落實打下基礎(chǔ)。發(fā)揮信息化工程管理平臺的積極作用，也要注重在數(shù)據(jù)信息交互整合方面加大力度，注重統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保障信息流以及數(shù)據(jù)流等將企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)系起來，提高工程管理的效率。

2.2培養(yǎng)專業(yè)工程管理信息化人才

建筑工程管理信息化的發(fā)展需要有專業(yè)人才的支撐，建筑工程管理的專業(yè)程度比較高，面對的管理內(nèi)容也比較復(fù)雜，所以對管理人才的要求也比較高。建筑工程管理企業(yè)自身要加強信息化人才培養(yǎng)，采用多樣化的人才培養(yǎng)方式以及招聘方式，打好人才儲備基礎(chǔ)。工程管理企業(yè)在管理信息化人才的培養(yǎng)投資方面要加大力度，資金上以及技術(shù)層面的支持都要做到位，充分認(rèn)識到建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)重要性。信息化人才的培養(yǎng)方式是多方面的，可通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)以及講座的方式和組織學(xué)習(xí)的方式，加強工程管理信息化人才的專業(yè)素質(zhì)，為提高工程管理信息化水平打下堅實基礎(chǔ)。

2.3保障工程管理信息化的統(tǒng)一

做好建筑工程管理信息化良好發(fā)展，這就需要從信息技術(shù)統(tǒng)一化應(yīng)用方面加強重視，由于在具體的工程管理面對的條件比較復(fù)雜，所以信息化管理就要采用科學(xué)方式實施，做好細(xì)節(jié)的管理控制工作，才能真正保障工程管理的質(zhì)量。統(tǒng)一信息化技術(shù)應(yīng)用的過程，將全過程管理形成規(guī)范制度，明確信息化管理的要求標(biāo)準(zhǔn)，不同環(huán)節(jié)都要做好信息化管理控制工作。統(tǒng)一每個工作步驟，制定適用的規(guī)范要求，做好信息的共享等，各個部門間的聯(lián)系也要加強，在具體工程管理信息化技術(shù)的運用方面，將各部門的相關(guān)管理情況進(jìn)行信息共享，對存在問題指出及時的優(yōu)化解決。

2.4提高工程管理信息化水平

建筑工程管理工作的實際推進(jìn)當(dāng)中，提高工程管理信息化質(zhì)量水平是當(dāng)前工程管理企業(yè)面對的重要挑戰(zhàn)，隨著工程管理的要求不斷提高，在具體的管理工作方面，相關(guān)管理人員自身就要加強技能的提升，工程管理信息化技術(shù)的應(yīng)用能符合實際管理要求標(biāo)準(zhǔn)，做好工程管理信息化技術(shù)分析工作，信息化技術(shù)應(yīng)用模式要能和具體的實踐過程相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展以及工作基礎(chǔ)要求，針對性的發(fā)揮信息化技術(shù)作用，通過信息儲存光盤以及信息一體化工作平臺的綜合化運用，將各工程管理工作有效推進(jìn)，從整體上提高工程管理信息化水平。

信息化背景下的建筑工程管理工作開展當(dāng)中，所面對的各方面挑戰(zhàn)比較多樣，這就需要相關(guān)管理人員運用多樣化技術(shù)手段，結(jié)合工程管理的要求，發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢。只有將工程管理和信息化技術(shù)相結(jié)合，有機的聯(lián)系和優(yōu)化，才能真正為我國建筑工程管理發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，為建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力以及提高市場競爭力。

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