吉美芳 劉路君 賓梅芳
[摘要]目的:探討急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的原因與管理成效關(guān)鍵。方法:選取我院2018年1月-2019年8月急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)記錄表為參考樣本,對(duì)比其護(hù)理滿意度以及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況。結(jié)果:通過(guò)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度干預(yù)后,患者服務(wù)態(tài)度滿意度及護(hù)理技術(shù)滿意評(píng)分明顯上升,且護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率從42.67%降至28.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:實(shí)施急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)于急診科室護(hù)理工作具有重要價(jià)值,可顯著提高患者護(hù)理滿意度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)情況發(fā)生率,值得臨床推廣使用。
[關(guān)鍵詞]急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);原因分析:管理成效
[中圖分類號(hào)]R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249(2019)19-0153-02
急診科室是醫(yī)院中最重要的部門之一,是所有急診患者入院治療的必經(jīng)之路,由于急診患者具有病情嚴(yán)重且不可預(yù)見(jiàn)等特點(diǎn),導(dǎo)致急診科室護(hù)理人員工作任務(wù)重且難度較高,對(duì)于護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)及耐心要求極高。因此,針對(duì)急診科室存在的各種風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)于各項(xiàng)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)且專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)鑒定及評(píng)估,并制定合理有效的管理制度,以此規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)情況的發(fā)生,對(duì)于保障患者生命安全及減少護(hù)患糾紛具有重要意義。本研究旨在探討急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的原因與管理成效關(guān)鍵。具示如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取我院2018年1月-2019年8月急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)記錄表為參考樣本,我院急診科室共有50名護(hù)理人員,其中男6名,女44名;年齡22-46歲,平均年齡(31.02±3.15)歲;本科及以上學(xué)歷14名,大專學(xué)歷31名,中專學(xué)歷5名;工作10年及以上護(hù)士24名,工作3-10年護(hù)士21名,工作3年以下護(hù)士5名。
1.2方法
1.2.1急診護(hù)理產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因分析(1)急診科室工作特點(diǎn):急診患者具有病情嚴(yán)重危急、變化快等特點(diǎn),護(hù)理人員需在分秒間判斷患者病情及病因,且急診科患者多處于緊張恐慌、焦慮不安甚至昏迷狀態(tài),患者家屬情緒激動(dòng),增加急診工作難度;由于護(hù)理人員不能夠與患者家屬詳細(xì)溝通病情,易導(dǎo)致患者家屬對(duì)于護(hù)理人員工作態(tài)度不滿,從而導(dǎo)致投訴率升高;(2)急診科室管理原因:①急診科環(huán)境因素:由于急診科室環(huán)境嘈雜,護(hù)理人員在承擔(dān)較重護(hù)理工作的同時(shí),還需時(shí)刻保持清醒,為患者進(jìn)行護(hù)理工作;②急診科室管理制度:急診科室雖已建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,但由于護(hù)理人員執(zhí)行力度不夠或未執(zhí)行等原因,導(dǎo)致護(hù)理工作未按照制度執(zhí)行;③醫(yī)療器械因素:由于急診科室急救物品使用后未及時(shí)補(bǔ)充完整,且急救器械故障未及時(shí)維修、保養(yǎng),耽誤急診科急救工作。
1.2.2急診護(hù)理人員個(gè)人因素(1)由于近些年來(lái)患者及患者家屬維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),而護(hù)理人員易忽視患者權(quán)利,如未尊重患者知情權(quán)、隱私權(quán)等,導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)增大;(2)因急診科護(hù)理人員年齡較小,人員流動(dòng)量較大,導(dǎo)致其專業(yè)素養(yǎng)高低不齊,由于少部分年齡較小護(hù)理人員急救經(jīng)驗(yàn)不足、護(hù)理操作技術(shù)不嫻熟等因素,導(dǎo)致其判斷不準(zhǔn)確,于急救過(guò)程中未處理妥善,可能使患者受到二次傷害并延誤病情。
1.2.3急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度我院自2019年開(kāi)始實(shí)行,具體內(nèi)容如下:(1)完善急診科室風(fēng)險(xiǎn)管理制度,細(xì)化工作流程,依據(jù)急診科室工作性質(zhì),制定急救患者搶救流程及轉(zhuǎn)運(yùn)流程,以及在搶救過(guò)程中各項(xiàng)護(hù)理工作產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與處理辦法,如急救患者于轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中由于病情不穩(wěn)定或未觀察仔細(xì)發(fā)生意外,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)患糾紛,可基于此制定急救患者轉(zhuǎn)運(yùn)單,轉(zhuǎn)運(yùn)單內(nèi)容包括患者具體入院時(shí)間、入院時(shí)臨床癥狀及生命體征情況、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中可能導(dǎo)致的病情變化,此轉(zhuǎn)運(yùn)單需患者家屬簽字后方可對(duì)患者進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),避免發(fā)生意外后的糾紛;(2)成立監(jiān)督小組:選急診科護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),成立風(fēng)險(xiǎn)管理制度專項(xiàng)小組,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行情況檢查,并予以不合格情況通報(bào)批評(píng),避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生;(3)規(guī)范急救物品管理:每日進(jìn)行急救物品、急救器材檢查,及時(shí)補(bǔ)充所缺藥品,對(duì)于故障醫(yī)療器械,應(yīng)及時(shí)維修,使其處于最佳工作狀態(tài),避免因藥品缺失、器材損壞導(dǎo)致急救工作延緩而產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);(4)提升護(hù)理人員法律意識(shí):組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《臨床護(hù)理文書規(guī)范》等相關(guān)文章,使護(hù)理人員掌握自身與患者所具有的權(quán)利及責(zé)任,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)之前護(hù)理工作中存在侵犯權(quán)利的危險(xiǎn)行為。(5)提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng):由經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)牽頭,對(duì)年輕或?qū)嵙?xí)護(hù)理人員定期進(jìn)行急救護(hù)理及儀器操作培訓(xùn),如簡(jiǎn)易的心肺復(fù)蘇術(shù)、人工呼吸及呼吸儀使用等,并以之前護(hù)患糾紛事件為案例,分析其產(chǎn)生原因、錯(cuò)誤處理方式以及講解正確處理措施,提高年輕護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任心。
1.3觀察指標(biāo)抽取我院2018年與2019年各150例患者,對(duì)比其滿意度以及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況,患者滿意度采用我院自制的滿意度調(diào)查表調(diào)查,其分為對(duì)于護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度滿意度與護(hù)理技術(shù)滿意度,每項(xiàng)總分為100分,得分與患者滿意度呈正相關(guān);護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)情況主要包括護(hù)理安全隱患、護(hù)理出錯(cuò)、護(hù)理缺陷及護(hù)理投訴等。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS20.O軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以x±s表示計(jì)量資料,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用百分比表示,采用x檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1患者滿意度相比2018年度,2019年度急診科收取患者對(duì)于護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度滿意度及護(hù)理技術(shù)滿意度均較高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況 2018年度抽取150例患者中發(fā)生護(hù)理安全隱43例、護(hù)理出錯(cuò)4例、護(hù)理缺陷12例,護(hù)理投訴5例,總發(fā)生64例,發(fā)生率42.67%;2019年度發(fā)生護(hù)理安全隱患28例、護(hù)理出錯(cuò)2例、護(hù)理缺陷10例,護(hù)理投訴2例,總發(fā)生42例,發(fā)生率28.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(x=7.061,P=0.008)。
3 討論
本研究分析發(fā)生急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因的同時(shí),一并分析急診科室實(shí)行急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度的成效,對(duì)比2018年度與2019年度急診科室患者護(hù)理滿意度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況,研究結(jié)果顯示,通過(guò)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度干預(yù)后,2019年度患者服務(wù)態(tài)度滿意度及護(hù)理技術(shù)滿意評(píng)分較2018年明顯上升,且護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率從42.67%降至28.00%,表明急診科室實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度具有良好效果,可提升患者護(hù)理滿意度,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。究其原因在于,分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因主要包括急診科室工作性質(zhì)、環(huán)境因素、管理制度執(zhí)行不到位及護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)不足等。而急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度通過(guò)完善工作流程,制定急救患者搶救流程及轉(zhuǎn)運(yùn)流程,以及在各項(xiàng)護(hù)理工作產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與處理辦法,可選擇制定急救患者轉(zhuǎn)運(yùn)單的形式避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,并以此建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度專項(xiàng)小組,定期對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行情況檢查,并將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行公示批評(píng),且通過(guò)每日對(duì)急救物品及器材檢查,并及時(shí)補(bǔ)充所缺藥品,應(yīng)及時(shí)維修故障醫(yī)療器械,避免因藥品缺失、器材損壞導(dǎo)致急救工作延緩而產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)組織護(hù)理人員培訓(xùn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)文獻(xiàn),使其掌握自身與患者所具有的權(quán)利及責(zé)任,避免護(hù)理工作中存在侵犯權(quán)利的危險(xiǎn)行為,加強(qiáng)對(duì)年輕實(shí)習(xí)護(hù)理人員的急救護(hù)理及儀器操作培訓(xùn),分析案例產(chǎn)生原因、錯(cuò)誤處理方式以及講解正確處理措施,提高年輕護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任心。
綜上所述,急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度用于干預(yù)急診室護(hù)理具有重要價(jià)值,可顯著提高患者護(hù)理滿意度,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)情況發(fā)生,值得臨床推廣使用。