加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識探析

寇天廣

摘要：近些年石油行業(yè)的發(fā)展使得百姓對石油安全生產問題越來越重視，油田生產人員缺乏安全環(huán)保管理意識會直接導致整體安全環(huán)保工作效率大打折扣，這不僅會影響油田生產過程的安全性，而且會增加油田安全事故出現(xiàn)的可能性，本文在了解油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理中常見問題的基礎上結合具體措施來探討如何強化安全環(huán)保管理意識的措施。

關鍵詞：油田井下作業(yè);安全環(huán)保管理意識;井隊生產安全

引言：

油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理工作要求相關工作人員掌握基本的管理意識和管理措施，但是由于當前部分油田井下作業(yè)安全人員忽視日常管理工作而導致出現(xiàn)大量安全事故問題。從某種意義上講，油田企業(yè)要將安全生產和環(huán)境保護工作落實到具體工作中，這樣才能從源頭減少安全隱患出現(xiàn)的可能性，進而有助于為生產活動營造安全可靠的環(huán)境。

1油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理中的問題

1.1油田管理者缺乏安全環(huán)保管理意識

當前部分油田管理者在安全環(huán)保管理方面缺乏經(jīng)驗，他們一味認為油田企業(yè)的經(jīng)濟效益是最重要的，這很容易導致企業(yè)對生產安全的重視程度不足。在具體的生產過程中，部分油田由于未做好安全環(huán)保工作而導致出現(xiàn)大量安全隱患，而工作人員操作不當同樣是引發(fā)井下安全事故的重要原因之一。另一方面，油田井下工作具有環(huán)境惡劣和難度較大的特點，如果油田管理者缺乏安全環(huán)保管理意識，則會直接影響實際工作中的安全措施使用質量，同時會出現(xiàn)部分工作人員不按照技術標準開展生產操作的情況，這同樣會導致油田井下作業(yè)產生安全問題。

1.2缺乏完善的管理制度

雖然近些年我國油田企業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好，但我國在油田井下作業(yè)方面尚未形成完善的管理制度，甚至部分油田企業(yè)在組織開展井下作業(yè)過程中出現(xiàn)權責不明的情況。當出現(xiàn)安全事故問題時，很難快速找到相關負責人，因此會影響到問題解決的質量和效率。另一方面，管理制度的缺乏會導致部分工作人員在開展油田井下生產作業(yè)時缺乏個人管理意識，甚至部分工作人員對自身工作內容及要求了解并不充足，這很容易導致生產工作人員出現(xiàn)忽視工作標準的情況，進而大大增加油田井下作業(yè)出現(xiàn)安全事故的可能性。

1.3缺乏完善的安全環(huán)保應急預案

部分油田企業(yè)在組織開展井下生產作業(yè)時未設置完善的安全環(huán)保應急預案，這會導致其在突發(fā)安全事故時出現(xiàn)混亂的局面。部分油田企業(yè)員工及相關管理人員對突發(fā)情況的預知能力和處理能力不佳，因此出現(xiàn)錯失緊急情況最佳處理時機的情況，這不僅會影響油田企業(yè)的正常生產作業(yè)，而且會增加二次事故出現(xiàn)的可能性。油田井下生產作業(yè)具有較高難度，其對作業(yè)人員及管理人員要求較高，缺乏完善的安全環(huán)保應急預案會直接影響突發(fā)事件情況下各部門的應急處理效率。

1.4缺乏安全環(huán)保管理的培訓

近些年油田企業(yè)發(fā)展速度越來越快，這使得其內部人員調動情況越來越多，這一情況的出現(xiàn)會增加油田井下生產作業(yè)中安全環(huán)保管理工作的難度，部分油田企業(yè)為加快進度而壓縮安全環(huán)保管理培訓時間，這難免導致出現(xiàn)部分新進生產員工對油田井下安全環(huán)保管理內容認知不足的情況，進而缺乏安全環(huán)保管理意識。另一方面，油田企業(yè)部分管理人員對井下生產作業(yè)的安全環(huán)保管理內容了解不全面，甚至存在缺乏安全保護意識及安全隱患防范意識的情況，這不僅會影響油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作的開展質量，而且會增加油田企業(yè)井下生產作業(yè)過程中出現(xiàn)安全環(huán)保事故的可能性。

2加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識與舉措

2.1加大安全發(fā)展理念的宣傳培訓

油田企業(yè)在組織開展井下生產作業(yè)過程中要注重宣傳培訓活動，盡可能引導生產人員樹立安全第一的自我責任意識，這樣才能有效提高油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理工作質量。另一方面，油田企業(yè)要注重落實安全生產宣傳教育活動及安全生產治理工作內容，這不僅有助于強化生產工作人員的安全意識和責任意識，而且有助于提高全體工作人員的職業(yè)素質。在具體的宣傳培訓活動中，可以將安全環(huán)保管理內容與技術操作標準相結合，以此來充分強化生產人員的安全責任意識和操作規(guī)范意識。例如大慶油田在組織開展以安全環(huán)保管理為主題的教育培訓活動過程中充分強調技術規(guī)范性及設備操作科學性，其通過手把手教學來提高油田井下生產作業(yè)人員的技術規(guī)范程度，以此來強化內部人員的安全環(huán)保意識并降低安全事故出現(xiàn)的可能性。

2.2建立安全長效機制來落實安全管理工作

油田企業(yè)要根據(jù)安全生產工作標準來建立安全長效機制，這不僅有助于更好地建設油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理體系，而且有助于及時控制安全問題源頭并落實監(jiān)管責任。在具體的工作中，可以通過建立健全應急體系來強化全體員工的安全責任意識，同時要積極創(chuàng)新管理體制來實現(xiàn)安全環(huán)保管理制度化發(fā)展。另一方面，油田企業(yè)要注重自身安全文化體系的有效構建，這不僅有助于更好地引導內部工作人員強化個人安全生產意識，而且有助于保障各項安全管理工作及制度得到落實。例如大慶油田近些年強化對安全環(huán)保管理內容的宣傳力度，其通過組織教育培訓及構建安全長效機制來提高內部生產人員及管理人員的安全環(huán)保意識。

2.3定制井下作業(yè)安全環(huán)保管理制度及獎罰制度

油田企業(yè)要充分結合自身生產技術及生產環(huán)境來提高各項管理制度內容的針對性程度。油田企業(yè)所制定的管理制度中需要包括對油田井下生產設備的定期維護保養(yǎng)及對生產過程中技術操作的規(guī)范性要求等，例如大慶油田在定制井下作業(yè)安全環(huán)保管理制度時明確建立了動火作業(yè)及帶電作業(yè)等多個體系制度內容，這些管理制度的制定不僅可以提高井下生產人員的操作規(guī)范意識，而且有助于更好地落實油田井下安全環(huán)保管理工作內容并降低安全事故出現(xiàn)可能性。

另一方面，油田企業(yè)要構建出與安全環(huán)保管理制度相匹配的獎罰制度，以此來更好地提高油田井下生產工作人員的安全環(huán)保管理意識。例如大慶油田相關管理部門制定的獎罰制度在應用過程中實現(xiàn)了對生產人員及生產團隊的有效監(jiān)管，其定期組織開展獎罰大會來獎勵近期表現(xiàn)優(yōu)異的個人及團隊，同時對部分由于疏忽而造成安全隱患的個人或團隊進行批評懲罰。

2.4定制油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理應急預案

針對當前部分油田企業(yè)缺乏井下安全環(huán)保管理應急預案的情況，首先要求各油田企業(yè)充分了解實際生產環(huán)境及存在的安全隱患問題，其次在分析各危險源的基礎上對易發(fā)生的安全環(huán)保突發(fā)事故編制出對應的應急預案，最后要根據(jù)這一應急預案內容組織生產人員參與安全演練。定制油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理應急預案可以提高油田井下生產人員的安全環(huán)保意識并強化他們對安全環(huán)保突發(fā)事故的分辨解決能力，以此來準確把握應急處理時機。例如大慶油田在定制井下生產作業(yè)安全環(huán)保管理應急預案的基礎上組織生產人員學習掌握相關應急知識，這在一定程度上避免了突發(fā)事故出現(xiàn)時的場面混亂情況，同時大大提高了內部生產人員及工作人員的安全環(huán)保意識。

3結束語

就根本而言，油田安全管理是油田發(fā)展的重要前提，因此油田企業(yè)在開展各項生產工作過程中需要落實安全管理制度，同時要強化生產人員的安全管理意識來有效降低井下作業(yè)生產中出現(xiàn)安全事故的可能性。同時要根據(jù)油田井下作業(yè)中存在的安全問題制定出合理的解決對策，以此來營造良好的安全生產環(huán)境并完善安全環(huán)保管理制度內容。

參考文獻：

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