鉆井企業(yè)”職工之家”管理存在的問題與措施

韓玉東

摘要：作為鉆井企業(yè)文化建設(shè)的重要組成，“職工之家”是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，職工之家既要及時(shí)反映職工的問題訴求，使領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)調(diào)整管理方法;同時(shí)還要履行教育職工的職能，滿足職工全面發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：職工之家;問題與措施

前言：在企業(yè)改革不斷深化過程的中，在勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生新變化，黨對(duì)工會(huì)工作提出新要求的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨著許多新情況、新問題，工會(huì)組織承擔(dān)著更加繁重、艱巨的任務(wù)，因此，工會(huì)干部必須提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力建設(shè)，發(fā)揮好維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，積極開展關(guān)愛職工活動(dòng)，凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

1.職工之家管理存在的問題

當(dāng)前鉆井企業(yè)職工之家管理存在的問題主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是工會(huì)管理人員履行職責(zé)的能力不強(qiáng)，整體素質(zhì)有待提高，由于目前工會(huì)管理者來自不同崗位，能力素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大，且工會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠、不全面、不及時(shí)，培訓(xùn)的形式和渠道單一化，導(dǎo)致工會(huì)工作隊(duì)伍的整體水平無法跟上企業(yè)發(fā)展要求;二是工會(huì)管理觀念落后，創(chuàng)新力不足，維權(quán)效果不佳，上級(jí)指導(dǎo)服務(wù)基層工會(huì)工作的能力不強(qiáng);三是組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，對(duì)職工之家的理解不夠透徹，重物質(zhì)而忽視了建家的精神實(shí)質(zhì)內(nèi)容，降低了職工對(duì)職工之家的親近感、依賴感和歸屬感。

2.提高職工之家管理的措施

2.1推進(jìn)工會(huì)干部人事制度改革，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

在黨管干部的原則下，針對(duì)當(dāng)前職工之家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中存在的問題，積極推進(jìn)工會(huì)干部人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保工會(huì)干部整體的基本素質(zhì)。要根據(jù)工會(huì)任務(wù)要求，有計(jì)劃培養(yǎng)一大批熟悉經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)保障、法律事務(wù)等方面知識(shí)的專門人才，以改變工會(huì)干部隊(duì)伍中結(jié)構(gòu)失衡的狀況，同時(shí)要拓寬工會(huì)干部的選拔渠道，不拘一格選人才，按照公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，全面推行工會(huì)干部競(jìng)聘上崗，擴(kuò)大工會(huì)選拔的渠道;進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)干部交流，通過提拔使用素質(zhì)高、政績(jī)突出的工會(huì)干部、向黨委或行政等重要關(guān)鍵崗位推薦優(yōu)秀工會(huì)干部等途徑，推動(dòng)工會(huì)優(yōu)秀人才的輸出，使工會(huì)干部隊(duì)伍不斷有“新鮮血液”輸入，以增強(qiáng)整個(gè)職工之家隊(duì)伍的活力;積極探索用人與治事相結(jié)合的干部管理辦法，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職評(píng)議制，把職工的滿意度作為對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要依據(jù)，在工會(huì)干部提拔任用、工作考核、經(jīng)濟(jì)分配等方面增強(qiáng)垂直管理的主動(dòng)性。

2.2加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力

職工之家建設(shè)者要提高思想政治素質(zhì)，首先必須強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要自覺成為學(xué)習(xí)的模范，要用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)，始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，始終保持工會(huì)工作的正確方向;要把從經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理等方面學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，努力成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的工會(huì)干部。不但要有講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，有高度的責(zé)任感，廉潔奉公，熱情為職工群眾服務(wù)的精神，而且還要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、開拓精神和敢替職工群眾說話辦事的精神;及時(shí)“充電”，加快知識(shí)更新，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，由單一發(fā)展變?yōu)槿姘l(fā)展，成為既有專業(yè)特長(zhǎng)，又有深厚的理論功底的復(fù)合型人才，更好的成為廣大職工的“娘家人”和“貼心人”。

2.3開闊思維，提高創(chuàng)新能力

當(dāng)前，職工之家工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問題，要妥善處理和解決這些問題，唯一的方法就是不斷的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新是工會(huì)工作發(fā)展的動(dòng)力和源泉，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的迫切需要和重要保證。首先要在思路、制度、方式方法上打破舊的條條框框的束縛;對(duì)當(dāng)前協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、現(xiàn)代企業(yè)制度下工會(huì)如何開展工作、保持基層工會(huì)工作的活力等問題，把職工十分關(guān)心的問題和實(shí)際工作中需要解決的問題，作為理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的重點(diǎn)，以創(chuàng)新的思路，認(rèn)真加以研究，找出解決的對(duì)策和辦法，使職工之家在創(chuàng)新工作中真正有所作為。

2.4提升組織、協(xié)調(diào)能力

基于職工之家工作群眾性的特殊要求，需要具備很強(qiáng)的組織能力，按照擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力的要求，最大限度地把職工團(tuán)結(jié)組織起來，為鉆井企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè);同時(shí)工會(huì)干部需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，要融入到職工群眾中去，了解掌握職工群眾之所思所想，并及時(shí)向有關(guān)職能部門反映職工心聲，切實(shí)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，做到讓黨委安心、行政放心、職工開心。

結(jié)束語：

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，能源需求在不斷增加，鉆井企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升;在鉆井企業(yè)發(fā)展前進(jìn)過程中，群體利益訴求不斷增多，矛盾和問題不斷涌現(xiàn)，在鉆井企業(yè)內(nèi)部體制改革不斷深化的背景下，工會(huì)組織的“建家”工作起到重要的思想引導(dǎo)作用。通過進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)服務(wù)、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定;通過強(qiáng)化教育引導(dǎo)，不斷提升職工隊(duì)伍的凝聚力和歸屬感;通過堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧向上的職工職業(yè)發(fā)展環(huán)境;通過激發(fā)職工創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工利益長(zhǎng)遠(yuǎn)維護(hù);通過拓寬法治思維，抓好前瞻性維權(quán)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系;通過堅(jiān)持普惠服務(wù)、精準(zhǔn)幫扶，千方百計(jì)爭(zhēng)取職工利益最大化，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

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