轉(zhuǎn)油站消防管理的創(chuàng)新與精細(xì)化

喬楊

[摘要] 轉(zhuǎn)油站是油田原油聚集、輸送的重要場所，更是油田易燃易爆場所，加強(qiáng)此類場所的消防管理，有利于原油的平穩(wěn)輸送與企業(yè)安全生產(chǎn)。本文主要從優(yōu)化消防基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新消防指揮模式，防火防雷防靜電的安全措施與檢測跟蹤，以及對崗位員工加強(qiáng)消防培訓(xùn)等方面，闡述轉(zhuǎn)油站消防管理的幾點(diǎn)精細(xì)化建議和創(chuàng)新，旨在加強(qiáng)轉(zhuǎn)油站的消防管理水平。

[關(guān)鍵詞] 轉(zhuǎn)油站、消防、創(chuàng)新、精細(xì)、管理

當(dāng)前，面對油田大面積的開發(fā)與建設(shè)，隨之而起的油田生產(chǎn)設(shè)施場所也不斷地增多，現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，尤其是轉(zhuǎn)油站，是原油聚集、輸送的關(guān)鍵，是油田中易燃易爆場所，更是油田安全生產(chǎn)的核心，采油隊(duì)的心臟。一旦發(fā)生火災(zāi)等事故很可能會造成油田產(chǎn)能局部區(qū)塊或大面積的停輸，直接影響著經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，這種易燃易爆場所的消防工作尤顯突出。近些年，油田企業(yè)在管理方面不斷追求精細(xì)化，力求每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都突出精細(xì)二字，也不斷創(chuàng)新或嘗試各種新鮮的管理方法與模式，但在企業(yè)的消防管理上還是有些欠缺，這也是消防管理方面的一個(gè)缺口。針對不同的油田生產(chǎn)區(qū)域、單位和人員，消防管理還存在著不適應(yīng)，或根本就發(fā)揮不了作用，只有一個(gè)空架子，沒有發(fā)生事故的情況下對消防管理就從不理會，一旦發(fā)生事故，性質(zhì)必將嚴(yán)重。我們可以看得出，作為油田企業(yè)的一個(gè)單元，轉(zhuǎn)油站這種高風(fēng)險(xiǎn)易燃易爆場所的消防管理其實(shí)還有很大的空間去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。本文就是從優(yōu)化消防基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新消防管理模式，防火防雷防靜電的安全措施與檢測跟蹤，以及對崗位員工加強(qiáng)消防培訓(xùn)等方面，闡述轉(zhuǎn)油站消防管理的幾點(diǎn)精細(xì)化建議，希望以此來加強(qiáng)油田生產(chǎn)單位的消防管理水平，最終實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)安全。

一、消防基礎(chǔ)管理的優(yōu)化

消防基礎(chǔ)工作是一個(gè)單位或者一個(gè)企業(yè)的消防安全的根基，一切事故的源頭都是由基礎(chǔ)工作的不扎實(shí)或不適用所造成的。作為油田企業(yè)的一個(gè)單元，一個(gè)組成細(xì)胞，轉(zhuǎn)油站的消防基礎(chǔ)工作不容忽視，可能一個(gè)小小的紕漏就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害。另外我們也要不斷的挖掘本單位消防基礎(chǔ)工作的適用性，找出其中的不足，加以糾正，使之成為適合于我們油田生產(chǎn)的安全措施。

每個(gè)單位都有一本厚厚的消防檔案，可以說它是了解和掌握本單位當(dāng)前消防安全管理基本狀況以及消防管理情況的基礎(chǔ)資料。以我們采油基層單位的消防檔案為例，這份檔案中單位消防安全管理基本情況共計(jì)12個(gè)單元，其中包括單位的基本概況、單位消防安全重點(diǎn)部位、建筑物（場所）情況、單位消防管理組織機(jī)構(gòu)情況、單位各級消防安全責(zé)任人情況、單位消防安全管理制度、建筑消防設(shè)施滅火器材情況、單位專職（義務(wù)）消防隊(duì)人員、單位專職（義務(wù)）消防隊(duì)消防裝備配備情況、單位消防重點(diǎn)工種人員情況、新增消防產(chǎn)品及防火材料合格證明登記表以及單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案?；厩闆r包含的很全面也很具體，既有整體概況、組織結(jié)構(gòu)，也有設(shè)施設(shè)備與嚴(yán)格的管理制度，但它能否與現(xiàn)場相對應(yīng)，每一個(gè)單元中涵蓋的內(nèi)容是否適用于我們采油基層單位，經(jīng)過仔細(xì)研究以及現(xiàn)場的核實(shí)，其中還是存在著一定的差距，也有不適應(yīng)之處。

在“單位消防安全重點(diǎn)部位”單元中，針對重點(diǎn)部位的周圍情況描述比較單一，而且缺乏現(xiàn)場的那種實(shí)效性，盡管在此單元中有現(xiàn)場概貌照片，與現(xiàn)場能夠相對應(yīng)，但如果將此重點(diǎn)部位的方位立體圖加入該單元中，這一部分的實(shí)用性就更強(qiáng)。這個(gè)方位立體圖不僅要將生產(chǎn)崗位的重點(diǎn)部位標(biāo)示出，更要將其現(xiàn)實(shí)的周圍環(huán)境里存在的設(shè)施、物體等標(biāo)示出，以體現(xiàn)此單元的真實(shí)性。

在“單位建筑物（場所）情況”單元中，關(guān)于消防設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、法律文書等信息采油基層單位并不負(fù)責(zé)保存相關(guān)資料，在填寫這些相關(guān)文書編號或情況時(shí)無所依據(jù)，也不具備任何現(xiàn)場適用性，因此這些信息可以簡略或省去，只保留本單位基本信息即可。

目前我們現(xiàn)在執(zhí)行的消防管理已經(jīng)歸屬于HSE管理體系，對于崗位的各類隱患檢查或安全例會不僅僅存在于消防檢查，其他日常HSE管理也包含了這些。既然消防管理已經(jīng)納入HSE管理，我們可以將“單位消防安全管理制度”中的一些相關(guān)內(nèi)容或條款與HSE管理中的規(guī)定相結(jié)合，一方面體現(xiàn)出消防管理的歸屬性，另一方面也更加便于消防管理與日常安全管理的深入結(jié)合。如消防制度要求“每月組織一次安全防火檢查”就可以融入到我們采油基層單位HSE月度生產(chǎn)自查活動(dòng)中來，既方便了檢查，又保證了制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

二、消防指揮模式的創(chuàng)新

在我們采油基層單位或者生產(chǎn)崗位如轉(zhuǎn)油站的墻體上，都有清晰可見的全隊(duì)、全站安全生產(chǎn)指揮圖，在這幅指揮圖上不僅形象地繪制出了具體的油水井井位、計(jì)量間坐落、轉(zhuǎn)油站坐落、臨近井排路線和主干道以及附近的居民區(qū)、其他環(huán)境設(shè)施，甚至是以及生產(chǎn)崗位的詳細(xì)工藝流程圖、工藝管線閥門的規(guī)格尺寸等等，這些內(nèi)容都能夠?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)工作帶來許多的便利與指導(dǎo)。消防管理其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)這種版圖式的現(xiàn)場消防指揮模式。

首先，依據(jù)相關(guān)消防管理規(guī)定，在生產(chǎn)區(qū)域規(guī)范各類消防設(shè)備設(shè)施的配置與布局。然后將此布局繪制到生產(chǎn)區(qū)域平面圖中相應(yīng)位置。按照生產(chǎn)區(qū)域情況對布局中的消防設(shè)備進(jìn)行編號，做到現(xiàn)場編碼與指揮圖編碼一一對應(yīng)，如轉(zhuǎn)油站油泵房編碼為1，室內(nèi)安置4具滅火器，那么它們的編碼分別為11、12、13、14。同時(shí)在指揮圖中以列表的形式標(biāo)注出不同的編碼所代表的不同的消防設(shè)施的相關(guān)信息，如消防器材名稱、類型、規(guī)格型號、數(shù)量等等，對這些消防設(shè)備設(shè)施施行這種定編、定置、定量的管理方法。另外，管理消防設(shè)施就如同管理人員一樣，在指揮圖上以箭頭的形式給這些消防設(shè)備設(shè)施劃分分管責(zé)任區(qū)，如11、12負(fù)責(zé)1、2號輸油設(shè)備，13、14負(fù)責(zé)1、2號污油設(shè)備，箭頭直接指向?qū)?yīng)的設(shè)備，方便現(xiàn)場應(yīng)急指揮。

這種版圖式的消防指揮模式，可以說是消防管理精細(xì)化的一個(gè)體現(xiàn)，它的精細(xì)在于將消防設(shè)備設(shè)施的管理范圍進(jìn)行了精細(xì)。這對采油基層單位的消防管理有促進(jìn)作用，一是對生產(chǎn)區(qū)域消防設(shè)施配置的清晰掌握，很直觀、很準(zhǔn)確也很方便；二是促進(jìn)生產(chǎn)區(qū)域消防安全的規(guī)范管理，可以有效避免因漏查而造成的消防設(shè)施的失效問題；三是促進(jìn)崗位員工對本崗位消防基本狀況的掌握與控制，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，在沒有主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場的時(shí)候參照此圖也可以自主地組織撲救，縮短應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間，降低損失。

三、防火防雷防靜電的安全措施與檢測

在轉(zhuǎn)油站易燃易爆場所，防火、防雷、防靜電工作不容忽視，它們是保障場所安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行的一種措施、一種手段。

要防火，在這種危險(xiǎn)場所中就要遏制明火出現(xiàn)，如在規(guī)章制度中體現(xiàn)“站內(nèi)禁止吸煙”、“生產(chǎn)區(qū)域禁止出現(xiàn)明火”等要求。如果因項(xiàng)目施工或生產(chǎn)搶修需要在站內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照動(dòng)火作業(yè)規(guī)定和技術(shù)要求，充分考慮施工過程中的安全措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制好動(dòng)火施工方案，逐級進(jìn)行方案審批工作。動(dòng)火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員要負(fù)責(zé)檢查包括動(dòng)火人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)等級，接受安全教育情況；動(dòng)火前的安全措施到位情況；動(dòng)火設(shè)備按照要求擺放情況；工作人員熟悉預(yù)案，掌握應(yīng)急處理方法；動(dòng)火施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志范圍；動(dòng)火施工現(xiàn)場符合相關(guān)要求；按照動(dòng)火報(bào)告上的人物、地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人必須具有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)工藝過程和動(dòng)火方案實(shí)施過程，熟悉應(yīng)急措施，能正確處理異常情況和熟練使用消防器材及其它救護(hù)用具。另外監(jiān)護(hù)人要佩戴明顯的標(biāo)志，并配備專用的安全檢測儀器如便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器。動(dòng)火作業(yè)完工后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火險(xiǎn)隱患后方可撤離[1]。

轉(zhuǎn)油站防雷防靜電設(shè)施（包括避雷針、防雷防靜電接地、避雷網(wǎng)帶）每年都要檢測一次。防雷防靜電接地電阻小于10Ω。容器罐宜保持規(guī)定的溫度，油罐頂部應(yīng)保持無積雪、積水和油污。呼吸閥冬季每月至少檢查兩次，阻火器每季度至少檢查一次。為防止容器溢流和抽癟，應(yīng)按規(guī)定的安全高度控制液面。一次上罐人數(shù)不得超過5人，上罐人員必須穿防靜電工服，禁止穿帶釘子的鞋，遇有雷雨或5級以上大風(fēng)時(shí)禁止上罐，夜間檢查應(yīng)使用防爆電筒。

四、加強(qiáng)對崗位員工的消防培訓(xùn)

培訓(xùn)工作一直以來都是崗位員工練就應(yīng)急措施和基本技能的良好平臺。在轉(zhuǎn)油站這種風(fēng)險(xiǎn)十分集中的易燃易爆場所，消防安全管理一直都是以人為本，把安全放在首位，不僅要從生產(chǎn)設(shè)備上要安全，更主要的還是要不斷地提升崗位員工的自身素質(zhì)，沒有一定的安全防范能力和技術(shù)水平的員工是處于危險(xiǎn)狀態(tài)的，因此要保障員工的安全，就要對崗位員工的培訓(xùn)工作應(yīng)不斷加強(qiáng)與探索，找到適合當(dāng)前環(huán)境下的員工培訓(xùn)的方式方法。

在單位，定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織考試，使員工了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考試合格后持證上崗[2]，這些都是我們?nèi)粘T工進(jìn)行培訓(xùn)的重要內(nèi)容，也是最基本最傳統(tǒng)的內(nèi)容。然而當(dāng)前，面對新時(shí)期新形勢下的油田開發(fā)與建設(shè)，崗位員工的需求以及生產(chǎn)崗位的狀況已不再適合開展傳統(tǒng)的培訓(xùn)工作，這就如同新時(shí)期學(xué)生的教育工作，教育部門、各個(gè)院校也都在不斷地拓展教育空間，尋求新式教育模式，來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我們的培訓(xùn)工作更是如此，不能生搬硬套其他企業(yè)或繼承下來的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，根據(jù)本單位的生產(chǎn)崗位運(yùn)行狀況、崗位員工自身情況，可以采取“量身訂做式”培訓(xùn)模式，按照不同人的不同特點(diǎn)和消防安全知識、崗位技能的掌握情況，采用一人一式或幾人一式的培訓(xùn)方法，從薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，不采取全面培訓(xùn)的方式，這只會使員工薄弱的環(huán)節(jié)更加弱化，達(dá)不到預(yù)期效果。針對崗位的消防應(yīng)急演練，更應(yīng)該與崗位生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，不搞單獨(dú)的模擬演練，這既耗費(fèi)精力，又與現(xiàn)場生產(chǎn)相背離，盡力做到在不影響生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，開展“隨機(jī)演練”，無固定期限，無需全崗人員參加，隨時(shí)演練，邊操作，邊模擬，讓員工在日常工作中就能輕松掌握應(yīng)急措施，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。其實(shí)這兩種培訓(xùn)方式也是體現(xiàn)消防培訓(xùn)工作的精細(xì)化管理，它的精細(xì)就在于培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法細(xì)化至每一個(gè)人的特點(diǎn)。

五、結(jié) 論

從以上幾方面的闡述我們可以看出，目前我們的消防管理工作在挖掘精細(xì)化管理方面其實(shí)還有很大的空間。作為油田系統(tǒng)中的一個(gè)單元，轉(zhuǎn)油站的消防工作舉足輕重，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)工作的扎實(shí)開展，積極探求與創(chuàng)新消防管理模式，將消防工作做到細(xì)致入微，不僅有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展，更重要的是有利于社會的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄒永勝、劉圖征等. 輸油泵站及油庫的消防管理， 油氣儲運(yùn)， 2006.25（5）：49～52；

[2] 李葉竹. 加油站火災(zāi)分析及消防管理. 油氣儲運(yùn)， 2001，20 （10）：46～48。