分析建筑工程管理信息化

田小華 王瑞林

【摘 ?要】隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)開始步入信息化時代。建筑工程施工項目管理是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，迫切需要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為支撐，強(qiáng)化科學(xué)管理，推進(jìn)建筑施工項目管理的信息化。

【關(guān)鍵詞】建筑;工程;管理;信息化

伴隨著信息科學(xué)技術(shù)的繁榮發(fā)展，建筑工程引發(fā)了一場關(guān)于管理模式的革命。管理模式開始從人工管理向信息化建設(shè)管理轉(zhuǎn)型，管理信息化逐漸應(yīng)用于各大建筑工程項目，并成為提高建筑工程管理效率與質(zhì)量的關(guān)鍵措施。

1 現(xiàn)代建筑工程施工管理應(yīng)用信息化技術(shù)的重要意義

施工管理是一項十分龐大復(fù)雜的任務(wù)，它需要對建設(shè)工程項目的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制等一系列的專業(yè)化的活動進(jìn)行控制，以往的時候，我們都是通過運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，然后加以大量的人力物力，從項目開始一直到項目結(jié)束，全程的控制著工作的進(jìn)展，以保證項目的成本目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是，由于從工程開始到工程結(jié)束包含了龐大的信息量以及各種各樣的可能存在的問題，而這些問題，都不是單單的靠人力就能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成的，所以，為了完成任務(wù)，在進(jìn)行管理工作的時候，管理人員做的都相對比較粗糙，隱含著許多大大小小的問題，影響著工程的正常進(jìn)展以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

而如果使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行信息化管理就不一樣了，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種計劃管理方法，它是一種系統(tǒng)的，科學(xué)的管理方法，在建筑工程的管理中運(yùn)用這種技術(shù)，不僅在降低成本的前提下能夠?qū)⒐て诳s短，還能夠有效的將生產(chǎn)效率提高上去。所以，這種信息化的管理方法，這些年來在許多國家都得到廣泛的利用，也都取得了不錯的效果，而近年來，由于時代發(fā)展的必要性，我國的一些建筑企業(yè)也開始采用同樣的或者是類似的信息化管理，并且，也都取得了不錯的效果。

2 我國建筑工程管施工信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 發(fā)展存在著局域性以及不完整性

相對于國外的信息化發(fā)展來說，我國的信息化發(fā)展還具有一定的缺陷，雖然已經(jīng)引進(jìn)了或者是開發(fā)了一些信息化管理的系統(tǒng)軟件，但是，在應(yīng)用方面，還是具有著一定的局限性，這是有待解決的問題。比如，在一些發(fā)展比較先進(jìn)的公司企業(yè)中，內(nèi)部管理和辦公管理都已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)，但是，這不過是一部分的公司企業(yè)而已，還有絕大部分的公司企業(yè)，依然沒有實(shí)現(xiàn)或者僅僅是部分實(shí)現(xiàn)了辦公管理信息化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到信息化管理的基本要求。也就是說，在我國的信息化技術(shù)的發(fā)展中，信息化技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到普及的地步，尤其是對于建筑工程管理來說，這方面更是是一個欠缺，需要我們投入更大的力度去進(jìn)行更快更先進(jìn)的發(fā)展。

2.2 在施工技術(shù)中實(shí)現(xiàn)了機(jī)械自動化

信息化技術(shù)的發(fā)展，最大的優(yōu)勢就是節(jié)省了人力物力，比如在施工技術(shù)中，就可以通過信息化來實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動化，既保證了施工人員的人身安全，又能夠有效的保證施工的規(guī)律性以及可靠性。而這方面，也是我國建筑工程管理中，信息技術(shù)化發(fā)展的最為理想的一個方面。比如在大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制等，在檢測方面，建筑物沉降觀察、工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等部位中都可以利用信息化技術(shù)進(jìn)行施工，可以通過計算機(jī)來控制機(jī)器對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，做出空間模型計算分析、網(wǎng)絡(luò)反演分析等。這些都是信息計劃化應(yīng)用的體現(xiàn)。

2.3 信息化技術(shù)應(yīng)用存在了一定的阻礙

由于我國的信息技術(shù)化發(fā)展的相對較晚，所以還有很多方面都存在著一定的欠缺，比如，在管理軟件的開發(fā)上，我國更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國外的節(jié)奏，而且，管理軟件設(shè)計的內(nèi)容單調(diào)，程序死板呆滯，缺乏智能化，很難滿足不同的施工建設(shè)對于不同程序的要求，達(dá)不到理想的效果。其次，我國信息技術(shù)化管理人才相對比較凋零，缺少那種能夠獨(dú)擋一面的技術(shù)性人才，加上信息技術(shù)化發(fā)展的不是很順利，企業(yè)的管理人員缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新性，固步自封，更是造成了人才凋零的現(xiàn)象。

3 建筑工程管理中實(shí)現(xiàn)信息化的對策

3.1 重視起信息化的作用，推動信息化發(fā)展

面對時代發(fā)展的趨勢，我們不得不承認(rèn)，不管是在現(xiàn)在還是在將來，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個既定的發(fā)展趨勢，所以，作為一個建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏，融入社會，全力推動信息化的發(fā)展，增加自己的競爭籌碼。就目前而言，我國的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒有重視對于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來的科技化的社會競爭中，必將面臨著淘汰的危險。作為一個建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公技術(shù)化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時減少企業(yè)對于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對于人類來說，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計算機(jī)，在核算以及統(tǒng)計規(guī)劃上，擁有著人類所無法比擬的巨大優(yōu)勢。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動信息化技術(shù)的發(fā)展，刨除現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2 重視信息化管理的應(yīng)用，加強(qiáng)軟件的開發(fā)與更新

根據(jù)自身的實(shí)際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機(jī)械自動化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢。

另外，應(yīng)用軟件是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化所必須的條件，如果對于建筑工程項目的相關(guān)業(yè)務(wù)沒有開發(fā)或購置相應(yīng)的軟件而只有良好的硬件配置，則難以達(dá)到信息化建設(shè)的預(yù)期目的，同時也不能充分發(fā)揮硬件資源的作用。因此，為了切實(shí)推進(jìn)建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)要對應(yīng)用軟件給予足夠的重視，加強(qiáng)軟件的開發(fā)與更新。

3.3 注重人才的培養(yǎng)

高端技術(shù)人才的缺乏，也是我國信息化技術(shù)得不到廣泛應(yīng)用和發(fā)展的最主要原因之一，所以，為了能夠滿足信息化發(fā)展對于人才的需要，必須重視起對于人才的培養(yǎng)。對于現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行再教育與集體培訓(xùn)，將這些已經(jīng)有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)的第一線人才培養(yǎng)起來，使其能夠真正的應(yīng)用到信息化的發(fā)展中。對于當(dāng)前在校的或者是在培訓(xùn)的未成形的專業(yè)人員進(jìn)行深入教育，可以聘請一些國外的信息化專家來對他們進(jìn)行更加專業(yè)化的培養(yǎng)，對于那些較為優(yōu)秀的有著更進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的高智商高水平的人才派遣到國外進(jìn)行進(jìn)修教育，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提升我國信息化管理的技術(shù)水平，增加我國企業(yè)在國際競爭中的商業(yè)地位。

4 結(jié)束語

就當(dāng)前的國家化形式的發(fā)展來看，信息化技術(shù)的發(fā)展以及普及應(yīng)用無疑已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢，更為重要的是，經(jīng)過不停的實(shí)踐以及實(shí)例證明，信息化技術(shù)不管是在工程建筑管理還是其他的企業(yè)管理中的應(yīng)用，都有著人力所不能比擬的重要作用。所以，為了跟上時代發(fā)展的腳步，完善自我，強(qiáng)大自我，我國的企業(yè)也必須重視起信息化技術(shù)的應(yīng)用。

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