劉瑞英
摘 要:近年來,我國的經濟實力和科學技術水平有了很大的發(fā)展和進步,綜合國力與國際地位也在不斷的提高。一直以來,水利工程對于國家的經濟發(fā)展和社會建設具有十分重要的意義,同時也直接聯系著國計民生,是我國重要的基礎設施之一。從總體的角度來講,水利工程當中泵站的建設至關重要,其施工質量對水利工程整體的性能和質量有著密切的聯系。當前,我國水利工程建設規(guī)模日益增大,從而使得泵站建設工作當中逐漸暴露出越來越多的問題,如果不能得到及時的改進和完善,將對我國水利工程建設行業(yè)整體的發(fā)展造成嚴重的影響和阻礙。本文以水利工程泵站建設中施工管理措施為主線,進行了簡要的分析和描述。
關鍵詞:水利工程;泵站建設;施工管理;措施
從實際的角度來講,水利工程對于國家的發(fā)展至關重要,其施工難度較大,施工內容比較復雜,其中需要涉及到諸多的方面。尤其是在泵站建設施工管理工作當中,對水利工程整體的施工效果和質量都產生直接的影響。要想讓我國水利工程的經濟效益和社會效益都能夠得到有效的提升,相關工作人員一定要對泵站建設的施工管理工作有所重視。對泵站建設施工質量進行嚴格的把控,根據工程的實際情況,采取科學合理有效的施工管理措施,在保證施工效率和施工質量的同時,更要保證施工的安全性。下文圍繞水利工程泵站建設中施工管理措施展開一系列的討論。
1.水利工程本站建設施工過程中存在的問題
1.1泵站建設施工方案設計不合理
進行水利工程泵站建設施工的過程當中,通常會由于泵站建設方案設計不合理導致工期被厭惡,施工質量也無法得到有效的保證。問題如果不能得到有效的處理和解決,泵站在后期正式投入使用之后也會存在著嚴重的安全隱患。從總體的角度來講,設計方案不合理的主要原因在于方案設計人員并沒有做到全面細致的現場勘察,對施工現場及周邊所處環(huán)境的實際情況不夠了解,所獲得的數據準確性不足。如果涉及在原在進行現場勘查工作的過程當中沒有采取適當的措施,或者沒有按照規(guī)定完成,只是一味的憑借自身工作經驗,勢必會導致設計方案存在嚴重的問題和不足,進而使整個泵站建設工作無法達到預期的要求。另外,還有一些施工人員并沒有嚴格按照設計方案執(zhí)行,同樣會留下嚴重的安全隱患和質量問題。
1.2泵站建設施工規(guī)范性問題
從目前的情況來看,盡管很多施工企業(yè)在實際建設施工當中能夠嚴格按照相關的標準規(guī)范執(zhí)行,但是依然有一小部分施工企業(yè)管理松散,不能對施工人員進行有效的約束,施工人員也沒有相應的規(guī)范可以依從,并沒有對工程整體情況有所了解而盲目施工,很多施工細節(jié)都無法得到有效的處理,也沒有得到應有的重視,還有很多泵站建設施工并沒有做好相應的質量和安全保障工作,上述因素都會對泵站建設工程的施工質量和實際應用效果造成嚴重的不利影響,甚至引發(fā)重大的安全事故,給人們的生命財產安全造成極大的威脅,同時也會造成嚴重的成本浪費,延誤施工周期。
1.3施工及管理人員問題
在水利工程泵站建設施工的過程當中,很多施工隊伍都是臨時組建,人員流動性相對較大,施工人員整體的素質偏低,從而使得施工技術不到位的情況時有發(fā)生,進而不能有效的保證施工效果和施工質量。就一些特殊崗位而言,并沒有做到持證上崗,很多施工環(huán)節(jié)的質量都無法得到有效的把控,因而留下了極為嚴重的安全隱患。在施工管理工作方面,由于管理人員嚴重缺乏,且管理素質不高,并沒有建立完善健全的管理體系,相關的管理工作和策略無法得到有效的貫徹和落實,進而使泵站建設施工管理效率和質量有所降低。不僅如此,還有一些管理人員對自身職責不夠重視,瀆職問題嚴重,有時甚至為了自身的一己私利做出違法亂紀的行為,使水利工程建設整體存在著嚴重的質量問題。
2.泵站建設的施工管理措施
2.1提高施工管理意識,完善管理體系
泵站建設實際施工管理工作過程當中,最為重要的工作內容是采取適當的措施加強和提高施工單位的施工管理意識。從實際的角度來講,意識直接影響行動,要想真正加強施工管理的效果和質量,首要工作在于強化管理人員的意識。除此之外,還應該對管理人員展開相應的培訓工作,使所有管理人員的管理意識得到有效的加強和提高,進而為施工管理工作的順利開展和進行奠定堅實的基礎。在施工管理體制方面,在進行正式施工之前,一定要對施工現場進行全面仔細的勘查和分析,對施工各個環(huán)節(jié)、材料、設備等進行科學的管理,制定完善健全的施工計劃,將施工管理工作深入貫徹和落實到每一個施工步驟環(huán)節(jié)當中,從根本上保障和提高泵站的施工效果和質量。
2.2加強對工程進度和成本的管理
就泵站建設施工進度和成本管理工作而言,不僅能夠有效的保證企業(yè)的經濟效益,同時也可以使泵站建設工作能夠順利完工,盡早的投入到實際應用當中,同時也能夠使施工質量及連續(xù)性得到切實的保障,加強施工進度。在正式施工階段,管理人員一定要對施工周期進行嚴格的把控,將所有工作進行細化。并對每一個施工環(huán)節(jié)所消耗的成本進行嚴格的控制。對當前信息化技術手段進行大力的應用,完成信息化施工管理平臺的構建,進而保證所有施工人員都能夠對施工進展情況和成本消耗有一個全面的了解和掌握,同時也可以最大程度的保證數據信息的準確性,防止管理錯誤的出現。
2.3完善泵站建設規(guī)劃和施工技術管理
泵站建設施工要想能夠順利的開展和進行,應該以周密的總體計劃作為依據,相關工作人員一定要對其進行科學合理的規(guī)劃管理,有效的提升施工規(guī)劃的科學性與合理性,以保證施工質量為前提,最大程度的控制和減少施工消耗。施工技術對泵站的建設質量具有重大的意義,技術管理工作尤為重要。在進行泵站混凝土施工之時,管理人員一定要做好混凝土延性及強度的把控工作,使之能夠充分滿足泵站建設的實際要求。在進行振搗的過程當中,應該秉承快插慢拔的原則,保證混凝土振搗的均勻性和連續(xù)性,防止其內部有析水或蜂窩麻面的問題存在。
2.4加強施工及管理人員的素質培養(yǎng)
水利工程泵站建設應該以施工人員作為基礎,前文有所提到,當前的施工隊伍人員素質整體偏低,流動性較大,管理人員嚴重缺乏。施工企業(yè)應該對此有所重視,加強對施工人員的技術教育,并建立專門的施工隊伍進行長期的培養(yǎng),有利于施工企業(yè)的進一步發(fā)展,同時也能夠有效的保障,同時也要注重管理人員素質的培養(yǎng)和提升,定期進行考核,最大程度的保證泵站的建設工期和質量。
結束語
前文以水利工程泵站建設中施工管理措施為主線,進行了簡要的分析和描述。從總體的角度來講,泵站是水利工程當中極為重要的組成部分,其建設施工難度較大,因而對施工管理提出了極高的要求,相關工作人員一定要對此有所重視,采取適當的施工管理措施,加大管理力度,強化工作人員意識,從根本上保證泵站建設施工的效率、質量以及施工安全。
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